Директор по производству / Директор филиала

Контроль за выполнением планов продаж, организация бесперебойной работы отдела продаж и склада, прием и обучение персонала, заключение договоров, развитие клиентской базы, прямые продажи, подготовка отчетной документации. Создание, развитие и контроль логистического направления деятельности филиала. Достижения: - Повысил качество обслуживания клиентов сотрудниками ОП путем тщательного отбора, обучения и создания благоприятной рабочей среды, что в свою очередь, привело к значительному расширению клиентской базы и увеличению объемов продаж на 20 %.
- Создал благоприятные условия и привлек к взаимовыгодному сотрудничеству подрядные организации (монтажные бригады), что так же привело к увеличению объемов продаж в период

Оперативно-производственное планирование и управление производством;
организация контроля за ходом производства основной номенклатуры изделий;
координация деятельности всех структурных подразделений предприятия, связанных с производственным планированием;
координация деятельности структурных подразделений, входящих в состав предприятия.
Контроль, развитие и управление логистикой предприятия.
Устранение различного рода диспропорций, организационных и технических неполадок на производстве.
Достижения:
разработал планировку и осуществил контроль общестроительных работ при строительстве нового помещения типографии площадью 1 500 кв. м.;
организовал работу по консервации, перемещению и пуско-наладке производственного комплекса типографии, состоящего из более чем 50-ти единиц техники, в новом помещении типографии площадью
1 500 кв. м.;
организовал работу по модернизации технологических линий производственного комплекса типографии более чем на 50 % путем замены старого оборудования на новое, что позволило увеличить производительность труда более чем на 30 %

Достижения:
организация работы предприятия с «нуля»;
развитие рекламного производства полного цикла;
создание подразделений производственного направления: столярное производство, производство изделий из метала, строительство торговых павильонов.

Планирование и организация рабочего процесса, контроль качества выпускаемой продукции, организация и планирование работы мастеров цеха, ежедневная и ежемесячная отчетность и многое другое.