Начальник отдела сервиса

Оперативное руководство отделом; -организация ремонта кассового оборудования - подготовка оборудования (преднастройка, заливка ПО), -разработка организационной структуры, описание необходимых бизнес-процессов, -создание регламентирующих документов, -разработка ключевых показателей (KPI) и системы мотивации персонала. Взаимодействие со смежными подразделениями компании. Обработка и распределение заявок на проведение пуско-наладочных работ и сервисного обслуживания оборудования. Организация обеспечения материалами и запасными частями, необходимыми для проведения пуско-наладочных работ, ремонта. Организация выполнения работ по открытию новых магазинов. Консультация кассиров по правилам работы и эксплуатации оборудования. Контроль оформления первичных бухгалтерских документов (счета, акты, заказ-наряды). Управление сотрудниками . Выстраивание единой системы мотивации. Ведение склада сервисной службы (зап.части, расходники); Ведение договоров с внешними поставщиками, ЗИП, услуг.

Управление сетью сервисных центров. Оперативное руководство АСЦ (Авторизованный Сервисный Центр), в том числе: -организация ремонта оборудования ( АТОЛ, ЭВОТОР, ДРИМКАСС,МЕРКУРИЙ и т.д.) -предпродажная подготовка оборудования (преднастройка, заливка ПО), -разработка организационной структуры, описание необходимых бизнес-процессов, -создание регламентирующих документов, -разработка ключевых показателей (KPI) и системы мотивации персонала. Взаимодействие с клиентами. Обработка и распределение заявок на проведение пуско-наладочных , ремонтных работ и сервисного обслуживания оборудования. Организация обеспечения материалами и запасными частями, необходимыми для проведения пуско-наладочных работ, ремонта/гарантийного ремонта и сервисного обслуживания оборудования. Организация выполнения работ по проведению пуско-наладочных работ, ремонту, сервисному обслуживанию оборудования. Консультация Заказчика по правилам работы и эксплуатации оборудования. Контроль оформления первичных бухгалтерских документов (счета, акты, заказ-наряды). Организация работы и контроль деятельности сервисных подразделений компании; Управление сотрудниками сервисных подразделений (анализ, планирование и контроль достижения показателей прибыли); Бюджетирование и контроль исполнения бюджета; Выстраивание единой системы мотивации. Ведение склада сервисной службы (зап.части, расходники)

Оперативное управление работой отдела, ведение рабочей и отчётной документации. Предпродажная подготовка АТМ, настройка оборудования согласно требованиям клиента. Ремонт и обслуживание банковского оборудования. Планирование и поддержание неснижаемого остатка ЗИП.

Оперативное управление работой филиала, ведение рабочей и отчётной документации Ремонт бытовой радиоэлектронной техники и техники GSM. Обслуживание контрольно кассовой техники и банковского оборудования. - открытие нового сервисного центра; - ведение переговоров; - заключение договоров; - расчет экономической эффективности нового СЦ.

- руководство отделом; - Ремонт, установка и сервисное обслуживание контрольно-кассовых машин; - ремонт и обслуживание весов:CAS,DIGI,МЕРА; - установка и сервисное обслуживание терминало самообслуживания, банкоматов; - участие в открытии крупных магазинов, супермаркетов для установки в них компьютерной техники и ККМ (Перекрёсток, МЕТРО, Реал, Медиа-Маркт- Сатурн и др.); - Ремонт, установка и сервисное обслуживание банковского оборудования, банкоматов; - Внедрение и ремонт автоматизированных депозитарных машин.

- Сервисное обслуживание и ремонт копировально-множительных аппаратов (аналоговые и цифровые), лазерных принтеров, факсов, уничтожителей бумага (шрэдер), ламинаторов; -Ремонт компьютеров (замена и модернизация системного блока); -Оформление актов технического состояния оборудования; -Заполнение технической документации

Обслуживание ЕС ЭВМ (стойки с дисковыми накопителями),обслуживание и ремонт СВТ,оргтехники.