Руководитель тендерного Департамента

Основная задача поставленная руководством - формирование единого порядка проведения закупок по всему периметру Клевер Груп. Типы бизнеса, входящие в периметр: 1. Застройщик-Девелопер 2. Банковский сектор 3. Производственный сектор 4. Горнодобывающий сектор 5. IT сектор Основные задачи: 1. Анализ бизнес процессов компании; 2. Выработка единой политики закупок и дорожной карты по переходу; 3. Анализ действующих контрагентов и их проверка 4. Заключение договора с электронной торговой площадкой; 5. Информирование доп. поставщиков о закупках компании; 6. Командировки по объектам с целью оценки необходимости проведения закупок по крупным позициям, проверка результатов закупок; Подзадачи: 1. Написание и согласование нового положения о закупках ориентированного на электронную торговую площадку; 2. Контроль бюджета проекта; 3. Проверка и согласование КС; 4. Контроль работы договорного отдела - согласование договоров; 5. Мониторинг и анализ рынка СМР и услуг с целью поиска и привлечения новых потенциальных участников закупочных процедур; 6. Организация и проведение тендеров в группе компаний; 7. Ведение отчетной документации; 8. Анализ единичных расценок, ТКП (оферт) претендентов; 9. Ведение и участие в переговорах с компаниями - участниками, направленных на достижение максимально выгодных для Общества условий по заключаемым контрактам; 10. Проверка компаний на благонадежность: проверка уставных документов, бухгалтерии, выездные проверки в офис и на объект;

Формирование тендерного управления с 0: 1. Написание и согласование нового положения о закупках ориентированного на 223 ФЗ; 2. Создание тендерной площадки на внутреннем ресурсе АО Интеко и размещение тендеров в открытом источнике; 3. Мониторинг и анализ рынка СМР и услуг с целью поиска и привлечения новых потенциальных участников закупочных процедур; 4. Организация и проведение тендеров в группе компаний; 5. Организация работы тендерного отдела (4 человека в прямом подчинении); 6. Ведение отчетной документации; 7. Анализ единичных расценок, ТКП (оферт) претендентов; 8. Мониторинг рынка оборудования, материалов и СМР с целью определения оптимальных цен и бюджета. 9. Формирование списка компаний, обладающих квалификацией под определенные виды работ. 10. Ведение и участие в переговорах с компаниями - участниками, направленных на достижение максимально выгодных для Общества условий по заключаемым контрактам; 11. Подготовка материалов для проведения Тендерных комитетов; 12. Контроль Договоров, заключаемых по итогам Тендерных процедур на предмет соответствия утвержденной Тендерной документации (проект Договора, ТЗ) и Оферте контрагента (Расчет стоимости, Графики выполнения работ, Графики финансирования, Банковские гарантии); 13. Ведение и участие в переговорах с компаниями - участниками, направленных на достижение максимально выгодных для АО “Интеко” условий по заключаемым Контрактам; 14. Проверка компаний на благонадежность: проверка уставных документов, бухгалтерии, выездные проверки в офис и на объект; 15. Постоянная актуализация действующих положений по выбору и оценке контрагентов.

Контроль проведения внутренних тендеров, а именно: 1. Работа с нашей площадкой - http://www.glavstroy.ru/tenders/trade.html; 2. Мониторинг и анализ рынка СМР и услуг с целью поиска и привлечения новых потенциальных участников закупочных процедур; 3. Организация и проведение тендеров в группе компаний; 4. Организация работы тендерного отдела (4 человека в прямом подчинении); 5. Ведение отчетной документации; 6. Анализ единичных расценок, ТКП (оферт) претендентов; 7. Мониторинг рынка оборудования, материалов и СМР с целью определения оптимальных цен и бюджета. 8. Формирование списка компаний, обладающих квалификацией под определенные виды работ. 9. Ведение и участие в переговорах с компаниями - участниками, направленных на достижение максимально выгодных для Общества условий по заключаемым контрактам; 10. Подготовка материалов для проведения Тендерных комитетов; 11. Контроль Договоров, заключаемых по итогам Тендерных процедур на предмет соответствия утвержденной Тендерной документации (проект Договора, ТЗ) и Оферте контрагента (Расчет стоимости, Графики выполнения работ, Графики финансирования, Банковские гарантии); 12. Ведение и участие в переговорах с компаниями - участниками, направленных на достижение максимально выгодных для АО “Главстрой” условий по заключаемым Контрактам; 13. Проверка компаний на благонадежность: проверка уставных документов, бухгалтерии, выездные проверки в офис и на объект; 14. Непрерывное совершенствование и контроль закупочных процедур. 15. Написание положения для отдела с нуля. 16. Постоянная актуализация действующих положений по выбору и оценке контрагентов.

Контроль проведения внутренних тендеров, а именно: 1. Работа с нашей площадкой - http://zakupki.morton.ru; 2. Мониторинг и анализ рынка СМР и услуг с целью поиска и привлечения новых потенциальных участников закупочных процедур; 3. Организация и проведение тендеров в группе компаний; 4. Организация работы тендерного отдела (4 человека в прямом подчинении); 5. Ведение отчетной документации; 6. Анализ единичных расценок, ТКП (оферт) претендентов; 7. Ведение и участие в переговорах с компаниями - участниками, направленных на достижение максимально выгодных для Общества условий по заключаемым контрактам; 8. Подготовка материалов для проведения Тендерных комитетов; 9. Контроль Договоров, заключаемых по итогам Тендерных процедур на предмет соответствия утвержденной Тендерной документации (проект Договора, ТЗ) и Оферте контрагента (Расчет стоимости, Графики выполнения работ, Графики финансирования, Банковские гарантии); 10. Ведение и участие в переговорах с компаниями - участниками, направленных на достижение максимально выгодных для ГК Мортон условий по заключаемым Контрактам; 11. Проверка компаний на благонадежность: проверка уставных документов, бухгалтерии, выездные проверки в офис и на объект; 12. Непрерывное совершенствование и контроль закупочных процедур.

В мои обязанности входило: 1. Оформление и получение ЭЦП; 2. Прохождение процедур предквалификации и аккредитации на государственных площадках; 3. Постоянное внимание к измененияем в законе о гос.закупках № 94-ФЗ, 223. В курсе о новом законе 44-ФЗ, который готовится на замену 94-ФЗ; 4. Подготовка тендерной документации; 5. Анализ полученных предложений и подготовка заключений; 6. Рассмотрение технических заданий для конкурса: анализ, согласование, выдача замечаний; 7. Взаимодействие с техническими отделами при подготовке предложений по предмету проводимых торгов; 8. Ведение переговоров с уполномоченными представителями организаций; 9. Заключение государственных контрактов в выигранных тендерах; 10. Поиск и отбор банков для заключения банковских гарантий для контракта; 11. Дальнейшее ведение проекта, согласование разногласий с заказчиком.

В мои обязанности входило: 1. Оформление и получение ЭЦП 2. Прохождение процедур предквалификации и аккредитации на государственных площадках 3. Постоянное внимание к измененияем в законе о гос.закупках № 94-ФЗ, 223. В курсе о новом законе 44-ФЗ, который готовится на замену 94-ФЗ. 4. Подготовка тендерной документации; 5. Анализ полученных предложений и подготовка заключений; 6. Рассмотрение технических заданий для конкурса: анализ, согласование, выдача замечаний; 7. Взаимодействие с техническими отделами при подготовке предложений по предмету проводимых торгов; 8. Ведение переговоров с уполномоченными представителями организаций; 9. Заключение государственных контрактов в выигранных тендерах; 10. Поиск и отбор банков для заключения банковских гарантий для контракта; 11. Дальнейшее ведение проекта, согласование разногласий с заказчиком. Выигранные государственные тендеры: 1. «Детский ясли -сад на 185 мест, расположенный по адресу: городской округ Жуковский». Стоимость контракта 150 млн. руб. 2. Открытый аукцион в электронной форме на право заключения государственного контракта на выполнение подрядных работ по объекту: «5 – этажный многоквартирный жилой дом» по адресу: Московская область, Ступинский район, с. Лужники. Стоимость контракта - 414 млн. руб. 3. Содержание дорог в 2012 году Кировской области. Стоимость контракта 2,4 млрд. руб. Участие в коммерческих тендерах: 1. Новые квартиры в Люберцах, Миниполис Самоцветы. Стоимость объекта - более 2 млрд. руб. 2. Участие в тендерах на закупку дорожной плитки Так же, было проведено более 6 крупных внутренних тендеров, на поиск субподрядных организаций для выполнения работ на собственных инвестиционных площадках

В мои обязанности входило: 1. Расчёт по предоставленным материалам объемов выполняемых работ‚ определение состава работ и обсчёт коммерческих предложений по генподряду‚ монолитному Ж/Б и выдача исходных данных в сметный отдел; 2. Техническое сопровождение объектов генподряда ( в том числе все инженерные сети: водопровод‚ канализация‚ теплосеть и т.д); 3. Разработка графиков производства работ; 4. Согласование с заказчиком объёмов и состав выполняемых работ по предоставленным материалам; 5. Взаимодействие с заказчиком ‚ субподрядчиками‚ проектной организацией; 6. Сдача законченных объектов строительства Достижения: 1. Участвовал в строительстве и сдаче объекта Жилой комплекс «Маршал» (http://www.494unr.ru/ru/marshal.html). Стоимость объекта более 5 млрд. руб. 2. Участвовал в строительстве и сдаче объекта илой комплекс бизнес-класса «На Яузе» «Маршал» (http://www.494unr.ru/ru/yauza.html)

Работал в отделе капитального строительства. Согласование проектно-сметной документации.