Финансовый директор

Проект в области учета и финансов (работа в городе Владимир). Прямое подчинение собственнику бизнеса. Бухгалтерия/Казначейство/Бюджетирование/Управленческая отчетность. Участие в операционной деятельности компании. Управление финансовыми рисками. Налоговое планирование. Управление денежными потоками. Взаимодействие с кредитными организациями. Ключевые результаты и достижения: - Переход на новую схему работы бизнеса - Постановка работы бухгалтерско-финансовой службы (регламентирование, документооборот, закрытие периодов, сверки) - Автоматизация бизнес-процессов в 1С: выгрузки из 1С УНФ в 1С Бухгалтерия КОРП (ТЗ, тестирование) - Оптимизация всех денежных потоков ( в т.ч. онлайн-касса) - Выстроено взаимодействие с ключевыми контрагентами

Компания осуществляет размещение заказов для поизводства одежды на фабриках России, Белоруссии,Китая,Турции. Покупателями являются сети-гипермаркеты Ашан, Зельгрос, Магнит, Гиперглобус, интернет-магазины Вайлдберриз, LaModa и прочие оптовые покупатели. Прямое подчинение собственнику бизнеса. Бюджетирование (БДДС, БДР), контроль исполнения бюджетов. Подготовка финансовой аналитики в различных срезах (ЦФО, статьи расходов и пр.). Управление финансовыми потоками. Взаимодействие с кредитными организациями: кредитные линии, депозиты (Московский Кредитный Банк, ФондСервисБанк).Налоговая оптимизация.Контроль эффективного использования финансовых ресурсов. Управленческая отчетность (доработка блока управл.учёта в 1 С Управление Корпоративными Финансами). Управление финансовой и бухгалтерской службами.Контроль подготовки бухгалтерской и налоговой отчётности. Трансфертное ценообразование. Автоматизация бизнес-процессов в 1С (1С Управление Корпоративными Финансами, 1С Бухгалтерия, 1С ТиС). Оптимизация расходов. Ключевые результаты и достижения: - Переход на новую схему организации бизнеса: укрупнение, ликвидация 9 юр.лиц (АКИГ Группа компаний, КСК групп). - Снижение общей налоговой нагрузки на 1% - Снижение общей суммы расходов на 5% - Оптимизирована работа финансово- бухгалтерской службы. - Организован возврат из ИФНС излишне перечисленных налоговых платежей (НДС, НП) в размере 15 млн. руб. - Выявлены и пресечены потери и схемы недобросовестного использования финансовых ресурсов компании. - Успешное прохождение аудиторских проверок (Центр Аудита и Консалтинга Финаудит).

Компания является единственным дистрибьютором фототехники Leica на территории РФ. Оптовое направление товаров для дома представлено ведущими европейскими марками, производимыми в Германии, Швейцарии, Франции и пр. Покупателями являются международные и российские розничные сети: АШАН, МЕТРО, Леруа Мерлен, ОВИ, Эльдорадо, Х5, Магнит, М-Видео, УЮТЕРРА ,Максидом и пр. Ведение кредитного портфеля Холдинга: переговоры с банками, мониторинги, привлечение финансирования, страхование залога (овердрафты, аккредитивы, кредитные линии, гарантии, депозиты,факторинг: Московский Кредитный Банк, ЛОКО-Банк, Номос-банк, ЮниКредитБанк). Экономическая экспертиза договоров. Налоговое планирование. Бюджетирование. Контроль подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности. Трансфертное ценообразование. Автоматизация бизнес-процессов в 1С (1С УПП, 1С Бухгалтерия, 1С Рарус, 1 С Розница). Подготовка консолидированной отчетности (доработка блока управл.учёта в 1С Управление Производственным Предприятием). Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Реорганизация региональных розничных юр.лиц путём присоединения. Ключевые результаты и достижения: - За четыре месяца восстановлен учет розничного направления Холдинга (55 магазинов "ЕВРОДОМ"). - Оптимизирована численность бухгалтерии до 16 человек - Обеспечено успешное прохождение выездных налоговых проверок ( по рознице за 2007-2009 гг, по опту за 2009-2011гг) и ежегодных аудиторских проверок (Центр Аудита и Консалтинга Финаудит). - Регламентирована деятельность бухгалтерской службы, организовано эффективное взаимодействие и документооборот со структурными подразделениями компании. - Выстроено взаимодействие с аудиторами по МСФО (Эрнст энд Янг, Smart Practice group). - Снижение процентной ставки по кредиту на 2% при смене банка.

Компания является лидером рынка РФ по продажам музыкальных инструментов, звукового и светового оборудования. Эксклюзивный дистрибьютор марок Yamaha, Pioneer, Fender, Gibson и др. Организация и регламентирование работы бухгалтерии на всех участках. Оптимизация денежных потоков между компаниями Холдинга. Контроль подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности. Ключевые результаты и достижения: - Восстановлен бухгалтерский и налоговый учет в региональных юр.лицах. - Подготовлена отчетность для трансформации в формат МСФО (за 2005,2006,2007 годы). - Успешно пройдены аудиторские проверки по РСБУ и МСФО (аудиторы ООО "Нексиа Пачоли"). - Централизована функция ведения бухгалтерского учета и подготовки консолидированной бухгалтерской отчетности Холдинга, разработана единая учетная политика Холдинга.

Организация бухгалтерского и налогового учета в полном объеме. Ключевые результаты и достижения: - Подготовлена документация и пояснения для выпуска облигационного займа на 1,5 млрд.руб.(взаимодействие с андеррайтером "Тройка Диалог") - компания разместила 2 облигационных займа и готовилась к выходу на IPO. - Заново сформирован штат бухгалтерии (35 чел.), восстановлен бухгалтерский и налоговый учет, регламентирована деятельность, успешно пройдены аудиторские проверки по РСБУ (АКГ "СВ-аудит") и выстроено взаимодействие с аудиторами по МСФО (Делойт, АКГ "Интерэкспертиза"). - Проведена автоматизация учета в 1С/интегрирование данных между SAP и 1С, настроен управленческий учет в SAP. Получила предложение от агентства по подбору персонала "Ward Howell International" о переходе в A&T Trade (Музторг) на впервые созданную позицию "Главный бухгалтер Холдинга".

150 аптек (аптеки «Natur Produkt»,после ребрендинга- «Здоровые Люди»). Сеть "Здоровые Люди" входит в ТОП-10 ведущих участников розничного фармрынка РФ. Центральный офис находится в С-Петербурге.

Участие в проекте по внедрению ERP II Axapta (блок "Оптово-закупочная деятельность

Направление- оптовая и розничная торговля (4 магазина) аудио, видео, CD, CD-ROM, DVD продукцией и бытовой техникой.

В период моей работы в компании произошел стремительный рост розничной сети в Санкт-Петербурге, что привело к возникновению и развитию розничной сети SELA в Москве и выходу компании на международный уровень. Основы для этого были заложены благодаря четкой работе всех служб (в т.ч. строго регламентированной работе бухгалтерии).