Менеджер строительного проекта

Сфера деятельности : строительство жилых комплексов большой этажности, благоустройство, кровля, ремонт, реконструкция, загородное строительство, реставрация. - организация СМР на объектах, с соблюдением сроков и качества выполнения работ; - участие в планировании бюджета проектов (основные показатели, ФОТ, материально-технические и человеческие ресуры, анализ отклонений от намеченных финансовых целей проекта, подготовка re-action плана - управление персоналом ( руководство строительными бригадами при производстве работ, управление эффективностью деятельности персонала, мотивация персонала); - взаимодействие с проверяющими органами ,проектным организациями , отделами заказчика , генподрядчика ,техническим надзором , работа с рекламациями; - подготовка управленческой документации ( ежемесячная отчетность , контроль исполнения бюджетирования, оценка отклонений, минимизация расходов СМР, согласование расходов, обоснование необходимости дополнительных расходов ); - организация процесса работы всех стейкхолдеров на объекте в целях реализации проекта; - контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденных в проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Достижения : - опережение сроков строительства на 2 месяца, на подведомственных объектах без влияния на сметную стоимость и качество работ за счет оптимизации бизнес процессов - снижение расчетно-затратной части проекта на 14% Причина прекращения деятельности : завершение контракта

-организация работы участка( рапределение бригад по вверенным объектам, управление персоналом, анализ эффективности деятельности персонала, оценка квалификации, в случае необходимости, перераспределение видов работ, контроль соблюдения графика производства работ, проведение рабочих совещаний, постановка целей в формате SMART) - управление материально- техническим снабжением ( анализ/учет списания материалов, конроль работы склада, контроль исполнения БДДС/ контроль исполнения); - взаимодействие с заказчиками, контролирующими органами, инспектирующими организациями, в том числе инженеры технического надзора, контрагентами ( подготовка плана/графика производства работ, re-action план, контроль исполнения). Достижения: - выполнение работ в рамках графика – объект сдан в срок - опережение ежемесячных объемов сданных работ на 20% - оптимизация затрат на закупку материала на 15% Причина прекращения деятельности: исполнение сроков действующих контрактов

Специфика: механизированная черновая/чистовая отделка, внутренние инженерные сети - Организация, управление и контроль строительного процесса на прокладке внутренних инженерных коммуникаций и внутренней чистовой, черновой отделки на объектах многоквартирного строительства; - Контроль качества работ и соблюдение сроков строительства субподрядчиками; - Ведение одновременно нескольких жилых домов; -Построение рабочих графиков и организация работы бригад; -Оформление исполнительной документации и взаимодействие с заказчиком; -Контроль соблюдения техники безопасности и культуры производства; - Закупка материала; - Списания материала по форме М29 Достижения : - сдача объекта в срок - отсутсвие рекламаций от заказчика Причина прекращения деятельности : отсутсвие новых проектов у организации

-работа с базами данных госзакупок (поиск и подбор тендеров в соответствии с заявками работодателя, оценка рисков, подготовка / заполнение тендерной документации для подачи заявки на участие , контроль сроков подачи заявок, контроль расчетов; -поиск тендеров, отслеживание информации ; - планирование участия в государственных закупках в сфере строительства; - работа с заказчиком и инспектирующими органами; - согласование изменений ПСД. Достижения: -исполнение плана госконтракта на 100% -минимальное количество рекламаций со стороны заказчика Причина прекращения деятельности : переезд в г.Санкт-Петербург

Специфика : наружние инженерные сети Начало работы на позиции: - Мастер участка инженерных коммуникаций; 07.2011 г. переведён на позицию: - Мастер горного участка (подземные работы: 50% и более рабочего времени в году); 09.2011 г. переведён на позицию: - Мастер горного участка (открытый способ работ). Достижение : -объект тоннель объездной дороги “ дублер курортного проспекта” г. Сочи под проект “ Олимпиада Сочи 2014”- успешная сдача в установленные сроки Причина прекращения деятельности : завершение контракта

-Регулярный аудит: Сбор информации о ценах, ассортименте, складских запасах товара, уровень технических знаний продавцов, проходимость в торговых точках и т.д. (ведение базы данных). -Проведение торговых акций: информирования тт об акции, проведение/контроль, составления отчетов и распределения призов. -Осуществление поиска новых клиентов , мониторинг -Поддержание постоянного контакта и тёплых личностных отношений с существующими клиентами - Мониторинг продукции (изучение их требований к продукции, установление причин неудовлетворенности клиента, анализ претензий клиентов; -Размещение, контроль целевого использования рекламного и торгового оборудования, ПОСм (дисплеев, стендов, стеллажей, полок, стоек и т.д.), состоянием рекламных элементов (износом, порчей, гибелью); -Мониторинг конкурентов: ценообразование, ассортимент, рекламная, ПОСм активность и т.д. -Анкетирование сотрудников магазинов под задачи проектов. -Оценка эффективности технологий продвижения продукции в каждом магазине. -Stock-control — проверка соответствия необходимого количества товаров в торговой точке (в торговом зале и на складе), согласно утвержденной матрице; -Price-control, - проверка соответствия утвержденных цен на конкретные виды продуктов и актуальных ценников; -Подготовка отчетов о результатах проделанной работы и о расходовании рекламных образцов товаров, рекламных элементов, пр., в соответствии с утвержденными образцами документов; -Выполнение других заданий непосредственного руководителя -Контроль дебиторской задолженности -Обучение и контроль работы мерчендайзеров Достижения : - увеличение клиентской базы на 50% за период работы - увеличение сезонного объема продаж на 80%