Руководитель отдела управленческого учета

Формирование управленческой отчетности по головной и дочерним компаниям - Подготовка CF, P&L компании очищенных от внутри групповых оборотов - Подготовка бюджетов и сопровождение бюджетного процесса по группе компаний - Анализ отклонений от бюджета по группе компаний - Участие в процессе автоматизации бюджетного процесса (запуск бюджетного процесса через ERP) - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности - Автоматизация подготовки финансовой отчетности (написание макросов в VBA) - Разработка и внедрение систем мотивации сотрудников (KPI, бонусы и т.д.) - Разработка и внедрение регламентов по мотивации и премированию сотрудников - Регулярный расчёт бонусов и премий сотрудников - Сбор данных по выполнению задач KPI (ежеквартально) - Активное взаимодействие с руководителями подразделений на предмет корректировки действующих бонусных программ - Анализ эффективности существующих мотивационных схем (KPI) для структурных подразделений Учреждения; - Доработка, дополнение и поддержание системы мотивации (KPI), исходя из целевых значений на год

активное участие в выстраивании бизнес-процессов ипотечного кредитования Банка, внесение предложений по оптимизации с целью повышения эффективности отдела; - руководство отделом проведения ипотечных сделок (в подчинении 14 человек, 3 группы), осуществление административных функций (котроль графика работы, согласование графика отпусков, контроль обеспеченностью материалами, канцелярией, исправной техникой); - контроль качества и сроков выполнения поставленных планов по выдачам ипотечных кредитов как по отделу, так и по сотрудникам в отдельности; - осуществление планирования, распределения и контроля кредитных сделок; - постановка задач сотрудникам, контроль их выполнения; - согласование необходимой для кредитования документации с различными подразделениями банка (регламенты, инструкции, положения); - участие в разработке системы мотивации сотрудников; - поддержание контактов с контрагентами банка, взаимодействие со страховыми, оценочными, строительными компаниями, а также регистраторами и нотариусами; - консультация и методическая помощь подразделениям банка, включая филиалы; - разрешение конфликтных и спорных ситуаций между участниками сделки, участие в подготовке ответов на претензии клиентов; - участие в разработке кредитно-обеспечительной документации, ее периодическая актуаллизация и стандартизация; - работа с IT по автоматизации процесса кредитования; - контроль за формированием досье, контроль за своевременной передачей досье на оперативное хранение; - осуществление проверки составления профсуждений; - набор новых сотрудников, обучение сотрудников отдела; - формирование и анализ внутренней отчетности, еженедельные мониторинги выполнения планов по выдачам кредитов. Достижения: Построение процессов внутри отдела проведения ипотечных сделок с нуля. Повышения эффективности каждого сотрудника и всего отдела в целом (увеличение количества проводимых сделок на 100%, снижение трудозатрат). Систематическое перевыполнение отделом планов.