ООО ПиДжиЭс
Руководитель строительного проекта
Прямое подчинение Генеральному директору.
Организация развития Компании, поиск интересных проектов, расширение рынка/зональности и т.п.
Проведение переговоров на уровне Топ-менеджмента Заказчика
Техническое обоснование проектных решений для Заказчика в процессе проведения переговоров
Организация конференций, презентаций, поддержание имиджа Компании.
Оформление договорных взаимоотношений с заказчиками и контрагентами.
Выстраивание взаимодействия с предприятиями - участниками проектов
Разработка необходимых положений по функциональным блокам: персонал, финансы, маркетинг, производство, проекты.
Определение объемов финансирования строительного проекта. Составление бюджета строительства.
Разработка перспективных, текущих планов строительства, капитальных ремонтов объектов.
Общее руководство строительным производством.
Организация процесса строительства в соответствии с проектно-сметной документацией. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании. Подбор персонала и подрядчиков для выполнения работ.
Контроль выполнения работ по строительству, текущему и капитальному ремонту строительных объектов. Контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качество применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденных проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда.
Организация и контроль материально-технического обеспечения объектов.
Организация расчетов потребности предприятия в энергоресурсах, ведение контроля и учета за ее расходованием, разработка и внедрение мероприятий по рациональному потреблению энергоресурсов подразделениями.
Контроль использования финансовых и материальных ресурсов. Соблюдение заданных экономических показателей строительства.
Контроль работ субподрядчиков и поставщиков.
Взаимодействие с заказчиком по всем техническим вопросам строительства. Защита выполненных работ у заказчика.
Взаимодействие с дорожными и эксплуатационными организациями, а так же органами государственного надзора.
Проведение производственных совещаний.
Контроль и учет за сопроводительной, исполнительной и иной документацией.
Руководство деятельностью технической службы, контроль результатов работы и состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
Организация своевременного обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников технической службы, разработки должностных инструкций и инструкций по охране труда для технического персонала.