Управляющий коммерческой недвижимостью

Поэтапная реорганизация (с капитальным ремонтом) 5-этажного административного здания (6423 кв.м.) под современный офисно-складской комплекс по адресу: Москва, ул.Маломосковская, д.22, стр.11. Привлечение арендаторов на реорганизованные площади. Первый этаж реорганизован под офисы якорных арендаторов и собственный проект управляющей компании - склад индивидуального хранения GREENBOX (боксы хранения от 1м3 до 30м2 - self storage), второй-пятый этажи - под крупноформатное складирование. Фотографии проекта выложены в портфолио к резюме. Основные обязанности и достижения: - Повышение дохода с 1 кв.м. арендопригодной площади до 80%. - Повышение на 25% чистой арендопригодной площади за счет оптимизации МОПов, тех.помещений, изменения коридорного коэффициента. - Привлечение арендаторов в реорганизованные помещения, а так же их временное размещение в соседних зданиях на территории бизнес-парка "Антарис" (с 2020 года БП "Гараж"). - Разработка бизнес-плана, ТЭО и детального описания проекта. Составление в Excel бюджета доходов-расходов по каждому месяцу на ближайшие 15 лет и подготовка презентаций в powerpoint для получения в кредитующей организации заемных средств на запуск. Ведение всех этапов реализации проекта и выполняемых работ в MS Project. - Анализ рынка складов. ГЕОанализ локаций. Подбор самых оптимальных решений на основании наиболее успешных проектов на рынке. - Подбор подрядных организаций на проектирование инженерных систем здания (ЭОМ, ВиК, ВК, АУПТ, АПС, СКУД). - Разработка в AutoCAD проекта зонирования под офисы, боксы индивидуального хранения и крупноформатное складирование. Разработка проекта КМД боксов индивидуального хранения. - Подбор подрядных организаций на демонтажные и общестроительные работы. Подбор подрядной организации по монтажу боксов индивидуального хранения. Составление, утверждения со смежными отделами и контроль плана-графика работ. Контроль объема и качества выполненных работ, составление актов выполненных работ и КС-2 / КС-3. - Разработка (совместно с отделом маркетинга) нейминга, фирменного стиля, брэндинга проекта. - Разработка (совместно с отделами IT и финансов) CRM системы и ее интеграции с сайтом, кассовым оборудованием и внутренней системой аудита. - Работа с отделами маркетинга и IT по созданию и наполнению сайта. Составление бюджета маркетинга. - Актуализация данных для фин.отдела и бухгалтерии для составления БДР и БДДС. - Работа с отделом кадров, службой безопасности и юридическим департаментом по созданию и утверждению типовых договоров, ФОТ и штатного расписания, общей концепции и бизнес-процессов.

Совместная работа с основателем фуд-холла StrEAT Максимом Поповым по запуску аналогичного проекта фуд-маркета. Подбор и оценка помещений площадью 1000 кв.м. - 3000 кв.м., либо ЗУ 0,2-1 ГА подходящих под размещение фуд-маркета. Подготовка презентаций и ТЭО для инвестиционных комитетов. Сбор информации и Due Diligence объектов. Итогом запущен проект «гастромаркет Балчуг». Далее на его основе был запущен «гастромаркет Саларис».

Руководство отделом развития: 1) группа развития дискаунтеров - отбор и Due Diligence помещений площадью от 290м2 до 650м2, запуск магазинов «Дикси», регистрация договоров, сбор и исправление документов для получения лицензий на алкоголь. 2) аналогичная работа с группой развития направления супермаркеты - помещения площадью от 700м2 до 2500м2, запуск супермаркетов "Виктория". - Взаимодействие с агентcтвами недвижимости - Оценка объектов недвижимости, расчет плановых товарооборотов и технико-экономических показателей, проведение переговоров по условиям сделки - Подготовка и утверждение на инвестиционном комитете проектов открытия продуктовых магазинов "Дикси" и супермаркетов "Виктория" - Согласование условий долгосрочных договоров аренды и доп.соглашений к ним, их последующая регистрация - Сопровождение проектов до момента открытия магазина и получения лицензии на алкоголь - Координация взаимодействия профильных отделов с арендодателями Дополнительные обязанности: - Отвечал за арендные отношения по действующим магазинам (более 120) - Координировал работу смежных отделов - Проводил переговоры о: снижении арендной платы за действующие Объекты; пролонгации договоров аренды; сокращении арендованных площадей; размещении субаренды; проведении ремонта на арендованных Объектах.

- Руководство группой поиска форматных объектов недвижимости - награжден грамотой "лучший сотрудник развития 2014 года" - Взаимодействие с агентcтвами недвижимости - Оценка объектов недвижимости, расчет плановых товарооборотов и технико-экономических показателей, проведение переговоров по условиям сделки - Подготовка и утверждение на инвестиционном комитете проектов открытия продуктовых магазинов "Верный" формата 350-1500м2 (также проектов рынков "Ветерок" - формат 3000-10000м2 / гипермаркетов - формат 2000-6000м2 / магазинов фиксированных цен "ФанПрайз" - формат 200-350м2) - Согласование условий долгосрочных договоров аренды и доп.соглашений к ним, их последующая регистрация - Сопровождение проектов до момента открытия магазина и получения лицензии на алкоголь - Координация взаимоотношений профильных отделов с арендодателями - Сдача в субаренду прикассовых площадей - Переговоры по оптимизации (снижению) арендной платы по действующим магазинам, регистрация соответствующих доп.соглашений - награжден грамотой за высокие достижения по данному направлению

- Руководство отделом аренды - Ведение ключевых сделок - Размещение рекламы объектов недвижимости - Помощь в подборе объектов недвижимости

- Продажа кредитных, инвестиционных и пенсионных продуктов банка - Работа в фронт-офисе - Холодный обзвон потенциальных клиентов - Выезды в офисы корпоративных клиентов банка для консультирования