Директор по строительству/Руководитель проекта

Управление дочерней компанией крупного застройщика. Основное направление - отделочные работы полного цикла + внутренние инженерные системы. Управление проектной командой Соблюдение фин.модели бизнес проекта. Взаимодействие с заказчиками, гос. органами, и иными парнерами.

• Руководство строительством корпуса в микрорайоне "Лефортово Парк" (субподряд ГК «ПИК», 8,5 тыс. м2, инженерные сети, отделка и кровельные работы); • Оценка объемов работ; составление и контроль бюджета, графиков реализации; • Разработка графиков финансирования строительства, контроль над их соблюдением; • Управление и координация команды проекта (до 100 человек на разных этапах); • Осуществление технического надзора над выполнением строительных и ремонтных работ на всех этапах; • Подписание актов приемки и ввод объектов в эксплуатацию; Проект на стадии реализации

• Руководство проектами от стадии предпроектной подготовки до сдачи в эксплуатацию (до 200 человек в команде); • Планирование и контроль бюджета проекта, оптимизация затрат; подготовка графика реализации проекта; • Получение всех необходимых разрешений на строительство; • Подготовка пакета документов для проведения тендеров на проектирование и строительство; • Контроль сроков поставки материалов, оборудования; • Сдача готового проекта представителям заказчика и надзорным органам; Реализованные проекты: • Комплекс внутренних отделочных работ, включая передачу готового жилья собственнику, для жилого дома (программа реновации ГК ПИК), 23 этажа, 226 квартир; • ЖК «Жемчужина Зеленограда»: фасадные работы (вентилируемые\мокрые фасады, плитка), внутренняя отделка мест общего пользования, • Полный ребрендинг офиса продаж ЖК "Жемчужина Зеленограда" (200 м2, фасады, инженерные системы и отделочные работы); • Отделочные работы и инженерные системы - офис 170 м2, а также шоу-рум ЖК "Жемчужина Зеленограда";

• Руководство проектами по открытию брендовых магазинов в торговых центрах (по всей территории РФ); • Разработка технических решений, дизайн-проектов; согласование проектов/решений с инженерными службами арендодателей; • Оценка объемов работ и основных проектных рисков; составление и контроль бюджетов, графиков реализации; • Проведение тендеров по привлечению подрядных организаций на проектирование и строительство, выбор и заключение договоров с подрядчиками; ведение договорной работы и проверка сметной документации; • Осуществление технического надзора над выполнением строительных и ремонтных работ на всех этапах; • Подписание актов приемки и ввод объектов в эксплуатацию; Результаты: • Построено и запущено в эксплуатацию более 160 магазинов Levi’s; брендовые бутики Patrizia Pepe, VDP, Tom Tailor, Reima и т.п. • Одновременно реализовывалось по 3-4 проекта

• Руководство проектами по открытию магазинов в торговых центрах (по всей территории РФ); • Ведение проекта от стадии предпроектной подготовки до сдачи в эксплуатацию; • Обеспечение выполнения договорных сроков реализации вверенных проектов, временных, объемных и технико-экономических контрольных показателей проектов;

• Руководство строительством социальных объектов (полный цикл, от стадии котлована до передачи городу); • Участие в тендерах на получение гос. заказов; взаимодействие с гос. органами; • Получение проектной документации, внесение изменений, согласование проектов с государственной экспертизой. • Подготовка исполнительной документации; • Соблюдение бюджета проектов; контроль графика производства работ; Реализованные проекты: • Строительство больницы (5 этажей, собственная модульная котельная, лаборатория); • 3 музыкальные школы на 150 посетителей (модульная котельная, складской комплекс); • Протянули линию электропередач до подстанции города (трасса 0,4 кв) • Два комплекса жилых домов (23 и 48 жилых дома с благоустройством территории)

• Разработка проектной документации в условиях высокой сейсмичности (9* баллов); • Проведение авторского надзора