Руководитель отдела закупок и категорийного менеджмента / Руководитель проекта

Должностные обязанности:
• Разработка и реализация стратегии и политики отдела закупок;
• Разработка и оптимизация ассортиментной матрицы в соответствии с форматом магазина;
• Поиск поставщиков товаров (ЮВА, ЕАЭС, РФ) на основе оптимальных коммерческих условий, заключение договоров;
• Контроль сроков поставки;
• Выполнение KPI показателей (валовая прибыль, оборачиваемость)
• Разработка системы KPI для отдела закупок;
• Оптимизация внутренних процессов взаимодействия со смежными отделами компании;
• Контроль производственных процессов для обеспечения своевременности поставок СТМ;
• Оптимизация пула поставщиков с целью улучшения коммерческих условий / повышения уровня качества закупных позиций;
• Анализ конкурентной среды;
• Разработка программ реализации стоковой продукции в розничной сети;
• Операционное управление отделом закупок (11 человек в прямом подчинении).
• Разработка СТМ; увеличение товаров СТМ в портфеле продаж
Основные достижения:
- Сокращение сроков поставки продукции на локальном рынке;
- Заключение более 40 договор на выгодных для компании условиях с прямыми производителями на локальном рынке;
- Оптимизация товарных остатков на 20% по отношению к аналогичным периодам;
- Восстановление ассортимента в короткие сроки на локальном рынке;
- Сокращение закупочных цен на продукцию локального рынка на 6% по отношению к аналогичным периодам;
- Улучшение коммерческих условий с поставщиками (увеличение отсрочек платежа) с целью сокращения % собственных оборачиваемых денежных средств;
- Сокращение стандартных производственных сроков на 15% на производственных площадках КНР;
- Формирование стратегии развития розничной сети в республике Крым (с выводом на безубыточность при 20 и более магазинах) ;
- Переформатирование логистических цепей поставок на основании представленной стратегии в рамках 2020 года.

Должностные обязанности:
• Разработка и реализация стратегии и политики отдела закупок (закупные позиции / собственное производство);
• Разработка ассортиментной матрицы (одежда / обувь / аксессуары / товары для охоты, рыбалки, туризма);
• Поиск поставщиков товаров (ЮВА, ЕАЭС, РФ), согласование с ними оптимальных условий поставок, заключение договоров;
• Контроль сроков поставки;
• Выполнение KPI показателей (маржинальность, оборачиваемость, план продаж);
• Владение китайским, английским языками;
• Разработка и внедрение системы месячного / квартального планирования закупок;
• Разработка и оптимизация внутренних процессов взаимодействия со смежными отделами компании (отдел розничных продаж / отдел оптовых продаж / тендерный отдел / отдел интернет продаж), а также внутри отдела закупок;
• Контроль производственных процессов (совместно с отделом производства) для обеспечения своевременности поставок СТМ;
• Контроль деятельности претензионного отдела / уменьшение финансовых потерь компании путем введения стандартов по работе с рекламациями;
• Оптимизация пула поставщиков с целью улучшения коммерческих условий / повышения уровня качества закупных позиций;
• Анализ конкурентной среды / мониторинг клиентов и конкурентов;
• Участие в разработке маркетинговых активностей с целью повышения трафика / среднего чека / конверсии;
• Участие в стандартизации мерчандайзинга в розничной сети;
• Разработка программ реализации стоковой продукции в розничной сети;
• Операционное управление отделом закупок / контрольно-ревизионным отделом (17 человек в прямом подчинении).

Основные достижения:
- Сокращение сроков поставки продукции;
- Оптимизация товарных остатков на 11% по отношению к аналогичным периодам;
- Повышение маржинальности на 2,5% – 3% (в зависимости от категории) по отношению к аналогичным периодам;
- Разработка и внедрение эффективной матрицы для отдела оптовых продаж;
- Сокращение закупочных цен на сырьё и материалы на 7% по отношению к аналогичным периодам;
- Улучшение коммерческих условий со стратегическими поставщиками (товарные кредиты / товар под реализацию) с целью сокращения % собственных оборачиваемых денежных средств;
- Участие в разработке и структуризация сайта;
- Внедрение системы стандартизации в процессы взаимодействия между смежными отделами / внутри отдела закупок.

• Анализ рынка поставщиков, активный поиск и привлечение поставщиков (РФ, Турция, Китай, Европа);
• Планирование и ведение закупок;
• Ведение переговоров с поставщиками (снижение входящих цен, улучшение условий расчётов, заключение договоров);
• Формирование ассортиментной матрицы в рамках регламентированного бюджета;
• Расчет маржинальной прибыли и мониторинг ликвидности по вверенным товарным категориям;
• Отборка для формирования коллекции, контроль образцов;
• Контроль производственных процессов, претензионная работа;
• Контроль своевременности оплаты и отгрузки;
• Анализ экономических результатов (анализ продаж, остатков и прибыли), прием мер для увеличения уровня прибыльности;
• Мониторинг рынка цен и ассортимента конкурентов. Отслеживание новинок и модных тенденций в розничной торговле;
• Лингвистическое обеспечение процессов ВЭД (английский, китайский языки).
Основные достижения:
- Создание с « нуля» пула ведущих поставщиков;
- Выполнение экономических показателей по своему направлению.

• Планирование объемов заказа сезонных коллекций. Работа с товарной номенклатурой от 5000 единиц;
• Анализ рынка (ассортимент, цены, новинки конкурентов и поставщиков). Поиск, мониторинг поставщиков;
• Взаимодействие с поставщиками, ведение переговоров и заключение договоров. Оптимизация условий поставок и процесса закупок;
• Отборка для формирования коллекции;
• Контроль: сроков выхода образцов, запуска моделей в производство, качества партий, сроков выхода готовой продукции;
• Расчет маржинальной прибыли и мониторинг ликвидности по вверенным товарным категориям;
• Работа с лицензиями (Disney , Marvel);
• Лингвистическое обеспечение процессов ВЭД (английский, китайский языки);
• Формирование базы российских поставщиков для переноса части производства в РФ;
• Анализ экономических результатов (анализ продаж, остатков и прибыли), прием мер для увеличения уровня прибыльности.
Основные достижения:
- Расширение базы поставщиков из РФ

• Анализ рынка поставщиков, активный поиск и привлечение поставщиков;
• Текущее и перспективное планирование закупок;
• Коммуникации с поставщиками из Китая: определение условий поставок и оплаты, заключение договоров и контроль их исполнения;
• Оптимизация ценообразования, мониторинг цен конкурентов;
• Подготовка и заключение двуязычных внешнеэкономических договоров на поставку продукции (английский/русский);
• Лингвистическое обеспечение процессов ВЭД (английский, китайский языки);
• Координация международных офисов. Контроль производственных процессов, претензионная работа, рекламации;
• Контроль дебиторской/кредиторской задолженности по поставщикам и своевременности оплаты;
• Совместная работа с логистической службой компании по координации поставок.
• Ведение документооборота и формирование отчетов. Анализ статистики продаж и прием мер для увеличения уровня прибыльности.
Основные достижения:
- Выполнение экономических показателей по своему направлению

- письменный перевод
- устный последовательный перевод
- участие в проведении переговоров
- сопровождение во время посещения объектов

участие в проектах министерства обороны по международному военному сотрудничеству