Руководитель IT

Функционал: - Переход от аутсорсинговой компании в собственный Департамент; - Управление департаментом Центрального Аппарата Управления (ЦАУ) Общества (от 15 сотрудников): -- Создание и руководство управлением разработки и поддержки проектов; -- Создание и руководство управлением Инфраструктуры и поддержки пользователей; -- Создание и руководство управлением Информационной безопасности ОКИИ. - Административное руководство 52-мя сотрудниками в 11 филиалах Общества по всей России; - Консультирование топ-менеджеров компании по вопросам IT стратегии (Совместное обсуждение вариантов решений со всеми преимуществами, рисками и ценой вопроса, учитывая возможности компании, интересов заказчика, показывая выгоды, ресурсы и способы); - Бюджетирование расходов Общества на ИТ; - Построение и развитие архитектуры информационной системы компании; - Разработка проектов; - Управление IT проектами компании; - Подбор, адаптация и развитие сотрудников управлений, распределение между ними обязанностей; - Управление ИТ договорами документооборотом департамента; - Разработка тех. документации, тех. политики и регламентов; - Организация закупок по 223-ФЗ, подготовка технической документации и проведение конкурса; - Коммуникация с подрядными организациями; - Совместная работа с другими отделами/департаментами для достижения целей по автоматизации процессов; Достижения по настоящий момент: - Осуществил переход от аутсорса в собственный департамент, с филиальной системой поддержки сотрудников Общества; - Разработал и внедрил новые стратегии компании по автоматизации бизнес-процессов; - Организация технической поддержки внутренних пользователей, контроль за соблюдением SLA; - Обеспечение работы сервисов IT / информационной безопасности в режиме 24/7 ; - Организавал департамента ИТ, согласно ШР; - Разработал ТЗ и внедрил по новым IТ-решениям: -- Пирамида 2.0 верхний уровень интеллектуальные системы учёта в энергетической сфере; -- 1С ERP «Энергетика 2» включает в себя средний и нижний уровень интеллектуальные системы учёта в энергетической сфере; -- Проект «ОДС» включает в себя проектирование и ввод в эксплуатацию обновленные оперативные диспетчерские пункты по всех ЭСХ Общества; -- Обновление 1С: УПП на 1C:ERP УХ. - Обеспечение бесперебойной работы серверного и сетевого оборудования: -- 40+ серверов ЦАУ и филиалов Общества; -- 120+ виртуальных серверов Общества; -- 180+ единиц сетевого оборудования Общества.

Функционал: - Контроль бесперебойной работы инфраструктуры и сервисов в компании; - Организация взаимодействия с подрядными и обслуживающими организациями, в части ИТ поддержки. Анализ соблюдения SLA; - Руководство IT проектами компании (разработка, планирование, анализ ресурсов, ведение проектной документации, обеспечение выполнения проектов в срок, отчетность о выполнении); - Проектирование ИТ-инфраструктуры компании; - Координация деятельности IT отдела компании и взаимодействие с другими подразделениями (OLA); - Организация высокого уровня предоставляемых пользователям ИТ-услуг; - Внедрение решений и корп. портала на Sharepoint Online для ИТ сотрудников; - Автоматизация процесса управления инцидентами; - Разработка планов аварийного восстановления; - Управление запросами на изменение ИС; - Управление закупками ресурсов и мощностей, требуемых для предоставления ИТ-услуг, находящихся в зоне ответственности отдела; - Формировании бюджета по направлению деятельности подчиненного подразделения Capex, Opex. Проекты по модернизации ИТ инфраструктуры: - Обновление северного парка для организации отказоустойчивости; - Проект по переходу с кластера визуализации Ovirt на MS Hyper-V; - Обновление операционных систем с WS 2003 до WS 2012 (2016); - Внедрение Git + Docker для веб разработок компании и дальнейшая его поддержка сила ИТ отдела; - Для организации удаленного доступа сотрудников создание терминальных серверов RDS + VPN + резервный VPN; - Тестовый контур для веб разработчиков, для ИТ инфраструктуры; - Переход компании с NAS хранилищ используемых для подключения виртуальных машин, на СХД (SAN) для ускорения работы серверного ПО и резервирования виртуальных машин; -Обновление Exchange Server 2010 (версия 14.0) до Exchange Server 2016 (версия 15.1); - Модернизация сетевой инфраструктуры. Достижения по настоящий момент: - Минимизировались критические прерывания ИС для бизнеса; - Ускорение работы ИС (путем обновления операционных систем и модернизацией визуализации + СХД (SAN); - Частичная модернизация сетевой структуры; - Организация резервного канала площадок и офисов для минимизировались проблемы с доступностью ИС в ЦОДе; - Организация тестового контура для веб разработчиков git + docker; - Оптимизация расходов на закупки и обслуживание; - плавный переход от Ovirt в Hyper-V, без простоя для бизнеса; - Отказ от устаревших ИС и ПО; - Внедрена система мониторинга с круглосуточным оповещением в месседжеры и реагированием на них; - Организация новой схемы резервного копирования: 1С, WMS, Битрикс24 и других ИС; - Обслуживание физических серверов 28 шт.: 6 - Node (Ovirt, Hyper-V); 2 - NAS сервера; 8 - SQL серверов; 3 - Postfix mail relay (Linux); 6 - DC контроллеров; 3 - FS; - виртуальных серверов: более 75 - сетевых устройств (Cisco, Mikrotik, HP, Motorola и т.д.): 53 шт. обслуживание более 800 пользователей.