Той.ру, ООО
Руководитель отдела технической поддержки
- Управление процессами создания, эксплуатации и развития IT инфраструктуры розничной сети товаров для детей (~200 магазинов в пределах РФ, 10 региональных офисов, 200+ серверов, совокупно более 2000 РМ);
- Руководство персоналом отдела (до 10 чел.) - подбор, обучение, мотивация, развитие, командообразование;
- Участие в разработке и последующая реализация IT стратегии сети в соответствии с бизнес-задачами;
- Формирование технической документации, регламентов, положений, должностных инструкций подразделения;
- Организация бесперебойного стабильного функционирования IT систем и сервисов компании в режиме 24/7;
- Обеспечение качественной технической поддержки пользователей, информационной безопасности бизнеса;
- Анализ обращений пользователей, выявление системных проблем, контроль удовлетворенности IT сервисом;
- Руководство IT проектами (модернизация элементов IT инфраструктуры, автоматизация бизнеса и пр.);
- Управление закупками IT подразделения, взаимодействие с поставщиками IT оборудования и услуг, ведение договорной и претензионной работы, контроль выполнения контрагентами договорных обязательств;
- Формирование, защита и контроль исполнения бюджета IT подразделения, оптимизация расходной части.
Результаты работы:
1. Проектирование и развертывание IT инфраструктуры всех магазинов и сети региональных офисов "с нуля".
2. Создание единого информационного пространства с централизацией критичных IT сервисов и организацией безопасного удаленного доступа пользователей ч\з VPN каналы, автоматизация торговли на базе ПО Frontol.
3. Формирование результативной команды отдела, разработка ОРД, системы мотивации на основе KPI.
4. Создание службы helpdesk в соответствии с принципами ITIL, разработка и согласование с бизнесом SLA.
5. Внедрение СВН в магазинах с интеллектуальной составляющей (Trassir, HikVision, Infinity) - в т.ч. опциями анализа покупательских предпочтений и выкладки магазина, подсчетом посетителей, конверсии и пр.
6. Реализация проекта внедрения онлайн-касс (~400 шт.) в сжатые сроки в соответствии с требованиями ФЗ-54.
7. Разработка и внедрение программы лояльности для клиентов сети магазинов (экономия на покупке 10 млн.р.).
8. В условиях динамичного развития сети (открытие 10-15 ТТ в месяц) удалось своевременно прийти к унификации используемого IT оборудования, что позволило достичь экономии на закупках в среднем на 30%.