Руководитель службы/департамента
Опыт работы
по настоящее время
- Управление проектами в Департаменте по развитию продуктов и сопровождению продаж B2O
- Создание и оптимизация бизнес-процессов в сегменте B2O
- Поддержка продаж
- Бизнес-анализ
- Управление рабочими группами
- Кросс-функциональное взаимодействие
декабрь 2022
- Организация обеспечения работ по замене оборудования, строительству на объектах связи;
- Управление коллективом более 90 человек;
- Руководство проектной деятельностью;
- Контроль бюджета подразделения;
- Pre-sale подготовка проектов;
- Оптимизация ресурсного плана в рамках реализации проектов;
- Обеспечение проектов необходимым персоналом (ротация, подбор, обучение, обеспечение ТМЦ, вывод на работы);
- Контроль выполнения требований в части охраны труда, работ на высоте, работ в электроустановках;
- Взаимодействие с региональной командой (планирование/контроль выполнения KPI, качество выполнения работ);
- Управление работой подрядных организаций;
- Разработка и оптимизация бизнес-процессов;
- Автоматизация отчетности;
май 2020
- Контроль формирования и обеспечение выполнения планов проведения работ по модернизации БС;
- Управление работой подрядных организаций;
- Контроль выполнения работ по усилению АМС в рамках выполнения мастер плана;
- Взаимодействие с региональной командой (планирование/контроль выполнения KPI);
- Разработка и оптимизация бизнес-процессов;
- Корпоративная отчетность;
- Отчетность Заказчику;
- Автоматизация отчетности;
- Управление коллективом 5 человек;
февраль 2018
- Выполнение планов технического развития по новой стройке и модернизации объектов связи на территории Московской области;
- Контроль эксплуатации сети на вверенной территории;
- Контроль качества работы сети на вверенной территории;
- Долгосрочное и оперативное планирование сети и бюджета подразделения;
- Внедрение новых проектов по инфраструктуре;
- Контроль выполнения бюджета по расходным статьям инфраструктуры;
- Успешное выполнение KPI по Аренде;
- Проведение переговоров с первыми лицами предприятий, Администраций МО;
- Анализ финансовых и технических показателей сети;
- Кросс-функциональное взаимодействие с подразделениями компании;
- Взаимодействие с государственными органами;
- Представление интересов компании на официальных мероприятиях по части инфраструктуры;
- Управление коллективом (20 человек прямое подчинение, 40 человек облачная структура);
май 2015
- Контроль качества работы радио-сети на территории;
- Организация проведения измерений и оптимизаций;
- Разработка процедур и БП для оценки качества работы сети;
- Участие в формировании ПТР;
- Кросс-функциональное взаимодействие подразделениями компании;
- Управление коллективом (5 человек);
- Корпоративная отчетность;
- Управления техническими проектами;
июль 2011
- Контроль выполнения основных KPI (Бюджет, сбор закрывающих документов, пролонгация договоров, организация доступа на объекты);
- Контроль своевременного перезаключения договоров на размещение объектов связи в ЗО;
- Взаимодействие с другими подразделениями компании в рамках выполнения планов по модернизации и Обеспечение проектов необходимым персоналом в сроки согласно ресурсному плану (ротация, подбор, обучение, вывод на работы);
июль 2007
- Поддержка бесперебойной работы ресторана (штат > 20 человек);
- Формирование и контроль выполнения бюджета ресторана;
- Контроль оформления заказов, решение логистических вопросов;
- Взаимодействие с государственными проверяющими органами;
- Набор, обучение и администрирование персонала;
- Контроль выполнения основных показателей (выручка, средний чек, оценки "тайных посетителей", оценки внутренних проверяющих);
- Закупка оборудования;
- Реклама, маркетинг;
Обо мне
Профессиональные достижения: -Управлял проектами по строительству, замене и модернизации оборудования объектов связи с ведущими операторами связи в РФ (ПАО «Вымпелком», ПАО «МегаФон»). -Оптимизировал бизнес-процессы в крупной международной компании – разработал и интегрировал WEB приложения для контроля работы линейных организаций, что позволило сократить время на управление персоналом в 2 раза и автоматизировать контроль выполнения работ и начисления компенсаций и бонусов сотрудникам. - Разработал и реализовал стратегию по увеличению прибыли в 6-ти городах Московской области – дополнительная выручка около 100 млн. руб. , более 60 новых ключевых клиентов бизнес рынка. Ключ к успеху в синергии Технического и Коммерческого блоков и в подготовке специализированных PR мероприятий.-Успешно реализовал проект с FIFA (Кубок Конфедераций 2017) по контролю качества связи в аэропортах Московской области – бесперебойная работа сети, скорость передачи данных более 20 Мбит/с, благодарность от организаторов. - Разработал и внедрил систему мониторинга и управления качеством сети (точечная приоритизация работ), в итоге уменьшилось в 2.5 раза количество «красных» кластеров со сниженными техническими показателями. Общительный, честный, люблю путешествовать. Воспитываю дочку 10-ти лет.
Образование высшее
Знание языков
Опыт вождения
Дополнительная информация
- Гражданство
- Россия
- Разрешение на работу
- Россия
- Время в пути до работы
- Не имеет значения