Финансовый аналитик

| -контроль и управление финансовым и бухгалтерским отделом (5 человек в подчинении) -проведение операций с бюджетами различных уровней, участие в планировании бюджетов (выстраивание системы бюджетирования, назначение ЦФО организации, составление бюджета и согласование с руководством, ежемесячная корректировка бюджета под текущее положение компании) -контроль корректности и эффективности использования бюджетных средств (еженедельный контроль над план-фактом по бюджету) -анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (проведение анализа ликвидности товарных запасов, что привело к изменению ассортимента закупаемых материалов; анализ эффективности использования складских и офисных площадей; анализ рентабельности продаваемой продукции;оценка эффективности сотрудников) -проведение аналитических исследований рынка (мониторинг цен конкурентов, бенчмаркетинг) -автоматизация управленческого учета и отчетности (частичный перенос бизнес-процессов в 1С УПП, что позволило сократить время создание заказов на производство, оперативно получать плановую себестоимость, составлять внутреннюю документацию и выводить управленческую отчетность по производственному блоку) -изменение системы мотивации сотрудников (изменение системы начисления зарплаты ЦФО, мотивация работать на финансовые цели компании (увеличение прибыльности отделов); система повысила рентабельность отделов от 4 до 15%) -взаимодействие с банками и лизинговыми компаниями (привлечение заемных средств для предотвращения кассовых разрывов; контроль над погашением) Причина ухода: сокращение должности в связи с кризисом, перевод финансового отдела на аутсорсинг (в упрощенной форме)

| - составление и ведение БДР (план/факт), БДДС (план/факт), управленческого баланса, прочей отчетности для руководителей подразделений (логистика, закупки, продажи, склад) - ведение платежного календаря (составил операционное планирование по всем выплатам организации) - анализ, оптимизация бизнес-процессов предприятия - частично занимался функциями "Экономиста" Спустя 3 года работы за эффективную работу был переведен на должность финансового директора организации

| - работа в торговом подразделении, работа на производственном предприятии (численность 150 сотрудников) - расчет себестоимости, рентабельности предприятия в целом, отдельных подразделений, участков, процессов, заказов и тд. - составление тех.заданий для программистов 1С для автоматизации бизнес-процессов (исправление текущих ошибок в базе,настройка автоматического формирование заказов поставщикам для пополнения минимального запаса) - проведение обучения сотрудников по работе в 1С (адаптация новых сотрудников по работе с базами) - расчет премиальной части заработной платы (KPI) - работа с авансовыми отчетами (ежемесячный контроль подотчётных лиц организации, проведение авансовых отчётов) - работа с кассой (прием/выдача ДС, проведение РКО и ПКО в базе, контроль и сверка остатков) Первый год работал в торговом подразделении организации (15 сотрудников, с оборотом 50 млн. руб. в год, 2 филиалами и 3 каналами сбыта). Выстроил ежемесячную отчетность ДР, ДДС, оценки рентабельности филиалов, оборачиваемости склада, дополнительной отчетности по логистике и продажам. В связи с этим через год был переведен на основной производство на экономиста производства