Директор по Девелопменту

Реализация инвестиционно - строительных проектов: - Жилой комплекс «Позитив» 150 000 кв.м., г. Москва. - Реконструкция нежилого здания в ЦАО 2 500 кв.м. - Строительство жилого комплекса 150 000 кв.м., г. Москва, ЦАО. - Строительство офисно-складского комплекса 20 000 кв.м., г. Москва. Должностные обязанности: • Управление командой проекта; • Финансовое планирование реализации проекта, включая составление графика реализации проекта, бюджета и бизнес-плана; • Управление себестоимостью строительства; • Обеспечение реализации проекта в соответствии с графиком реализации проекта и бизнес-планом; • Управление сроками реализации проекта (в соответствии с графиком реализации проекта) • Взаимодействие со структурными подразделениями компании, контрагентами, консультантами, техническими заказчиками, генпроектировщиками, генподрядчиками, субподрядчиками, структурами Правительства Москвы.

Реализация инвестиционно - строительных проектов: - Элитный жилой дом по адресу: ул. Большая Ордынка, д.20/4 (11 000 кв.м.) - Жилой комплекс «Медовая долина» (первая очередь Строительства) • Управление командой проекта; • Создание продукта; • Финансовое планирование реализации проекта, включая составление графика реализации проекта, бюджета и бизнес-плана; • Управление себестоимостью строительства; • Обеспечение реализации проекта в соответствии с графиком реализации проекта и бизнес-планом; • Управление сроками реализации проекта (в соответствии с графиком реализации проекта) • Взаимодействие со структурными подразделениями компании, контрагентами, консультантами, техническими заказчиками, генпроектировщиками, генподрядчиками, субподрядчиками, структурами Правительства Москвы.

• Реализация инвестиционно-строительного проекта: - Корпуса №№ 9,10,11 жилого микрорайона "Новокосино-2" (120 000 кв.м.). Вхождение в проект на этапе котлована, выход после получения ЗОС. Проект реализован в полном объеме. • Управление командой проекта; • Бюджетирование, бизнес планирование. • Управление сроками реализации проекта (в соответствии с графиком реализации проекта); • Управление рисками на всех стадиях реализации проекта; • Взаимодействие со структурными подразделениями компании, контрагентами, консультантами, техническими заказчиками, генпроектировщиками, генподрядчиками, субподрядчиками, структурами Правительства Московской области.

• Реализация инвестиционно-строительных проектов: - Жилой комплекс «Smolensky De Luxe» (34 000 кв.м.), г. Москва (ЦАО). - Жилой комплекс "Лосиный остров" (200 000 кв.м.), г. Москва (ВАО). Вхождение в проект на этапе 90% готовности объекта, выход - получение ЗОС и разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. • Управление командой проекта; • Бюджетирование, бизнес планирование; • Управление сроками реализации проекта (в соответствии с графиком реализации проекта); • Управление рисками на всех стадиях реализации проекта; • Взаимодействие со структурными подразделениями компании, контрагентами, консультантами, техническими заказчиками, генпроектировщиками, генподрядчиками, субподрядчиками, структурами Правительства Москвы.

• Реализация инвестиционно-строительного проекта: - ЖК "Богородский

• Реализация инвестиционно- строительных проектов на различных стадиях: - Офисный комплекс на Садово-Спасской улице. (10 000 кв.м.).. Реализован в полном объеме, включая ввод в эксплуатацию и наполнение арендаторами. - Многофункциональный офисный комплекс «Эволюция» в составе ММДЦ «Москва-Сити» (170 000 кв.м.). Разработка архитектурной концепции, проектирование, строительство первой очереди 40 000 кв.м. • Формирование Бизнес-плана (стадия закрепления инвестиционных прав) и Отчетов о выполнении (стадия реализации проекта); • Расчет и анализ экономических показателей проектов IRR, NPV, PI, чувствительности, капитализации и др., формирование CASH-FLOW, БДДС, контроль выполнения; • Разработка концепции проекта, формирование коммерческих и технических заданий на проектирование с использованием инновационных технологий и методик, создание эксклюзивного коммерческого продукта для успешной реализации на рынке недвижимости; • Разработка директивных графиков, схем финансирования, схем взаимодействия подразделений, плана мероприятий по закреплению инвестиционных прав, оптимизации ТЭП и ТУ, получения ИРД, реализация плана производства СМР и ввода в эксплуатацию; • Финансовое моделирование проектов; • Анализ фактических результатов реализации инвестиционно-строительных проектов, формирование предложений по совершенствованию инвестиционной деятельности, подготовка отчетов о ходе реализации проектов; • Подготовка тендеров по выбору Генпроектировщиков, Генподрядчиков, субподрядчиков. Формирование расценок на ПИР, СМР, оборудование, материалы и др. Участие в инвестиционных конкурсах; • Привлечение внешнего финансирования проектов. Анализ залогопригодности проектов, формирование бюджетного дефицита портфеля, ведение переговоров с банками и финансовыми институтами, заключение кредитных и других договоров; • Взаимодействие со структурными подразделениями компании, контрагентами, консультантами, техническими заказчиками, генпроектировщиками, генподрядчиками, субподрядчиками, структурами Правительства Москвы, Федеральными и др. структурами по вопросам, связанным с формированием, реализацией проектов и инвестиционно-строительных программ. Наличие деловых контактов.