Начальник управления

1. Планирование и контроль основных технико-экономических показателей по технологическому присоединению 1.1. Формирование Бизнес-плана Общества в части показателей по технологическому присоединению, защита плановых значений в материнской компании, подготовка отчетов об исполнении утвержденных показателей. В рамках задачи разработал автоматизированные формы для расчета показателей Бизнес-плана на основании оперативной информации о показателях деятельности на отчетную дату. Организовал работу смежных блоков и филиалов, ответственных за предоставление исходных данных. Стандартизировал формы сбора информации об исполнении показателей для снижения трудозатрат. 1.2. Формирование и исполнение доходных и расходных статей БДДС, закрепленных за Управлением. В рамках задачи оптимизировал подход к планированию статей Бюджета на основе предварительно согласованных документов. 1.3. Планирование показателей КПЭ и контроль их исполнения менеджерами Общества, ответсвенными за осуществление технологического присоединения. В рамках задачи были актуализированы методические документы по расчету показателей КПЭ, разработаны автоматизированные отчеты для расчета показателей, описаны инструкции по подготовке отчетов. 1.4. Формирования предложений по объемам выпадающих доходов (льготное технологическое присоединение) и расчет финансового результата от технологического присоединения не льготных заявителей для подачи тарифной заявки на очередной период регулирования. В рамках задачи систематизированы и стандартизированы требования к филиалам по предоставлению требуемой информации, автоматизирована проверка качества предоставленных данных, описана инструкция по заполнению форм. 2. Подготовка отчетных и статистических материалов по технологическому присоединению. 2.1. Формирование периодической отчетности о технологическом присоединении в материнскую компанию по стандартизированным формам. Мной была организована консолидация исторических данных в удобном для пользователей формате, были разработаны требования к стандартизации реестров, выгружаемым из автоматизированной системы SAP, автоматизированы проверки качества исходных данных, а также полностью автоматизирован процесс заполнения отчетных форм при помощи VBA. 2.2. Формирование отчетности по показателям качества и надежности оказываемых услуг. 2.3. Проведение анализа экономического результата от включения и корректировки проектов в инвестиционной программе Общества. Подготовка информации о наличии источника финансирования для проведения инвестиционной комиссии и согласования удорожаний по проектам. Мной был автоматизирован отчет, что привело к минимизации ручного труда, сокращению срока подготовки информации почти исключен человеческий фактор при обработке большого объема информации. 2.4. Актуализация макета калькулятора расчета стоимости за технологическое присоединение. Мной переработан формат макета, совместно с непосредственными пользователями реализован более удобный способ фильтрации ставок и заполнения требуемых полей макета. При помощи средств VBA реализован функционал расчета многоэтапных договоров технологического присоединения с представлением сводной информации, описаны правила работы с макетом, реализованы уточняющие трактовки законодательства для единообразного подхода к расчету платы за технологическое присоединение в Обществе. 3. Общие организационные задачи: 3.1. Распределение регулярных и оперативных задач между подчиненными и контроль их исполнения. 3.2. Разработка и ведение методических документов. 3.3. Разработка, интеграция и сопровождение автоматизированных форм отчетов и сбора данных средствами Excel (формулы и макросы VBA)

Формирование инвестиционной программы Общества путем консолидации и проверки инвестиционных программ филиалов. Построение финансовых моделей оценки эффективности инвестиционных проектов. Проверка инвестиционной программы на соответствие законодательству, проведение анализа и подготовка отчетов для согласования и утверждения инвестиционной программы внутри Общества, в материнской компании, ФОИВ-ах и Минэнерго России. Разработка форм и программ на базе Excel для организации работы с филиалами и зависимыми организациями.

Включение и корректировка инвестиционных проектов в инвестиционной программе Общества; контроль за исполнением инвестиционной программы филиалов; проверка параметров закупки на соответствие инвестиционной программе; подготовка материалов для проведения инвестиционных комиссий.

Учет доходных и расходных договоров; расчет затрат на выполнение восстановительных и ремонтных работ; разработка бизнес-плана филиала, согласование с исполнительным аппаратом и ведение контроля за его исполнением; расчёт сдельного заработка производственного персонала.

Работа с частными клиентами. Предоставление информации о состоянии личных счетов клиентов, осуществление проводок по счетам физических лиц в системе, консультирование по банковским сервисам и услугам, продажа кредитных продуктов.