HR менеджер, рекрутер

1. Общее руководство административно-коммерческой деятельности магазина. 2. Организовывала и контролировала процесс мерчандайзинга и организацию товара в торговом зале. 3. Приём товара и подсортировка товара в зал. 4. Проведение инвентаризации 5. Выполнение kpi и плана за год. 6.Участие в подборе персонала, адаптация, обучение новых сотрудников. 7. Личные продажи. Основные достижения: каждый год магазин демонстрировал прирост к предыдущему году по обороту и основным показателям. В 2020 году план перевыполнялся на протяжении 7-ми месяцев подряд у единственного магазина в Москве и регионах.. Одержала победы на конкурсах: конкурсы на продажу новой коллекции, конкурс на самый высокий средний чек, конкурс на самый высокий прирост к результатам прошлого года по Москве и России. По результатам последней аттестации получила максимальное количество баллов.

1. Организация, планирование, координирование деятельности магазина. 2. Обучение и адаптация персонала. 3. Анализ работы по ключевым показателям. 4. Соблюдение всех необходимых правил в компании.

Организация продаж и управление магазином. Формирование эффективной команды Открытие и закрытие магазина Контроль за выполнением KPI Управление персоналом магазина Контроль кассовой дисциплины, товарных остатков. Контроль мерчандайзинга, поддержание визуального имиджа магазина. Проведение инвентаризаций Анализ продаж по ключевым показателям. Достижения: С мая 2013 года мне был передан в управление магазин в ТЦ Мега Химки. Через два месяца продажи увеличились в 2 раза. Магазин стал выполнять план по продажам. Увеличился средний чек и корзина. Для достижения этой цели была проведена аттестация сотрудников. По результатам аттестации была произведена частичная замена персонала. Через несколько месяцев я была переведена во флагманский магазин в ТЦ Атриум. Параллельно с управлением магазина в ТЦ Атриум, мне было поручено открыть "с нуля" магазин в ТЦ "Райкин Плаза".

Набор и обучение персонала. Формирование эффективной команды. Участие в эффективной коммерческой деятельности магазина. Организация и контроль работы персонала, управление коллективом, контроль за качеством обслуживания клиентов. Ведение отчетной документации. Организация контроля работы торгового зала, инвентаризация, организация работы технического отдела и отдела продаж. Сотрудничество с дизайнерами. Достижения: Организация салона по продаже элитной испанской мебели "с нуля". Проведение презентаций нового салона и работа с дизайнерами. И привлечение клиентов, увеличение продаж с каждым месяцем.

03.2005-12.2008 Заместитель генерального директора. Оптовые продажи. Руководство отделом продаж. Создание клиентской базы данных, контроль за выполнением заказов, введение внутренней отчетности и документооборота, контроль за приемом товара на склад, составление графика работы склада и отгрузки товара. Проведение инвентаризации. Заказ новой коллекции и контроль всех взаимозачетов. Участие в оформлении банковских документов. Организация презентаций и выставок. Контроль за работой на выставках и ведение переговоров с новыми клиентами. Набор и обучение персонала и создание эффективной команды. 02.05-03.05 Руководитель офиса организация работы офиса, Работа с клиентами. Закупка торгового оборудования. Презентация образцов в шоуруме. Общение с клиентами по телефону.

Прием телефонных звонков, работа с клиентами, бронирование тура, сбор документов на визу, работа со сложными визами. Оформление документов на загранпаспорт.

Прием телефонных звонков, работа с заявками, бронирование туров.