Директор по развитию, строительству и эксплуатации

Инновационное развитие, проектирование и строительство гипермаркетов. Цели: Обновление дизайна. Создание современного флор плана. Цифровая трансформация. Внедрение Омниканальных платформ. Запуск популярных сервисов. Идентификация бренда. Уменьшение затрат на открытие и эксплуатацию. Повышение лояльности и приверженности клиентов. Ответственности: Ответственный за проектирование и строительство новых концепций. Сотрудничество с итальянским дизайн агентством retail design. Составление бюджетов и графиков. Контроль закупок. Строительный надзор. Контроль затрат. Реализация графика открытий. Внедрение улучшений на основе клиентского опыта. Достижения: Мной был реализован проект Гипермаркета Окей "Ростокино" в ТРК "Европолис". Концепт был разработан в сотрудничестве с Итальянским агентством. Площадь объекта составляет 5500/2500 кв.m. Реализация включала в себя строительные работы, подбор материалов, мебели и оборудования, а также их согласование и внедрение в проект. Адаптация Итальянского дизайна позволила добиться экономии бюджета в размере 30% , что было достигнуто за счёт использования отечественных декоративных материалов и местных производителей мебели. Качество работы нацелено на бутик-уровень. Проект был завершен в срок.

Запуск проекта Sephora в части проектирования и строительства сети магазинов, интеграции популярных онлайн и офлайн сервисов. Оценка существующих площадок магазинов Иль Де Ботэ и новых локаций. Выявление наиболее подходящих для переоснащения в магазины Sephora. Подготовка инвестиционных бюджетов для инвестиционного комитета. P&L. Переговоры с арендодателями по условиям пролонгации договоров с учетом измененных условий аренды и смены бренда. Решение технических вопросов. Адаптация концепции магазинов Sephora. Оснащение магазинов торговым оборудованием Российского производства. Поддержка программы переоснащения сети и ребрендинга существующих магазинов (Установка корнеров, смена концепции Light renovations). Строительство новых магазинов Sephora. Руководство отделом строительства и эксплуатации. (Архитекторы, менеджеры по строительству, менеджер по торговому оборудованию и рекламным конструкциям, отдел эксплуатации). Строительство, реконструкция и эксплуатация магазинов ИльДеБотэ. Размещение и согласование уличных вывесок и рекламных носителей в соответствии с постановлениями Москвы и региональных ведомственных органов управления. Разработка календарного графика проектов открытия магазинов. Контроль разработки дизайн-проектов, согласование внутри организации и с Арендодателем. Контроль разработки технических проектов в установленные графиком сроки, проверка проектов, согласование с Арендодателем. Составление Технических заданий на производство строительных и сопутствующих работ. Подготовка тендерных запросов и участие в тендерных комитетах, поиск подрядчиков по строительству, поставщиков по торговому оборудованию, освещению, технологическому оборудованию, рекламные компании по изготовлению и монтажу вывесок и декоративного оформления магазинов и иных исполнителей по реализации проектов. Контроль подготовки магазина к закрытию, контроль строительных работ, поддержка операционного департамента перед открытием магазина, этап подготовки к открытию. Достижения: Сокращение стоимости открытий магазинов на 20-30% за счет внедрения новых методологий управления и реализации проектов. Сокращения сроков строительства объекта до 30 суток и сроков реализации проекта в целом до 50 дней. Открытие сети магазинов Sephora, поддержка внедрения сервисов. Реконструкция всех магазинов сети ИльДеБотэ. Сформирован Пул перспективных торговых центров и стрит ритейла для размещения магазинов ИльДеБотэ и Sephora. Сформирован отдел строительства и эксплуатации. Разработаны и согласованы процедуры и графики реализации проектов (Исследование рынка, расчет, решение комитета об аренде, проект, стройка, мероприятия перед открытием). Собран и утвержден Пул подрядчиков и поставщиков. Удалось добиться уменьшения стоимости открытий магазинов. Сокращения сроков строительства. Качество магазинов получило соответствие высоким критериям шкалы оценки LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton. Налажена работа службы эксплуатации, приём заявок через "Пилот".

Управление проектами по проектированию и строительству магазинов, ресторанов, офисов: DIM, Women'secret, Oysho, Massimo Dutti, Springfield, Calvin Klein, Две палочки, Марчелли`s, ZARA, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Zara Home, Swatch, River Island, Esprit, Swatch group, Система Телеком, EF, Spar, Hoegl, MasterCard.

Комплексное управление проектами по реконструкции и приспособлению малоэтажных зданий под магазины адидас в России и Казахстане. Строительство магазинов из быстровозводимых конструкций. Организация конструктивных работ с изменением внешнего и внутреннего облика зданий. Строительство магазинов в ТРЦ. Организация обследования зданий силами лицензированных компаний. Определение стоимости и целесообразности проводимых реконструктивных и строительных работ. Поиск проектных организаций, контроль и координация проектных работ на предмет соответствия требований заказчика и соответствия требованиям законодательства в области проектирования. Подбор подрядных организаций по проектированию, строительству и реконструкции зданий для предоставления достоверной информации в тендерный комитет заказчика. Контроль работ выполняемых подрядными организациями, с целью соблюдения требований предъявляемых заказчиком, регламентируемых проектной документацией, требованиям законодательства в области строительства, сроков и стоимости работ. Решение вопросов связанных с увеличением электрической мощности, подключению к сетям ОВ, ВК, прохождение согласований в городских инстанциях. Сдача объектов в эксплуатацию. Достижения: Адаптация концепций магазинов Reebok, adidas, Rockport совместно с Европейским агентством для территории России. Запуск и развертывание сети, открытие первых магазинов адидас и Рибок в Республике Казахстан. Разработка и утверждение процедур открытия объектов розничной торговли в ТОО "адидас". Введение единой ценовой политики в части строительства в РФ и РК.