Начальник отдела труда и заработной платы

Планирование фонда оплаты труда, контроль за его эффективным расходованием. Проведение анализа и формирование отчетности по фонду заработной платы и численности компании перед вышестоящей организацией. Составление информационных и аналитических материалов по заработной плате. Взаимодействие со структурными подразделениями по вопросам оплаты и мотивации труда. Реализация процесса премирования персонала компании. Разработка и внедрение предложений по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования работников.

Руководство процессом формирования и расчета заработной платы (включая компенсации и льготы), а также обеспечение организации и оплаты труда персонала на обслуживаемых компанией предприятиях согласно заключенным договорам на оказание услуг (аутсорсинг). Осуществление полного комплекса работ по функции

Руководство функцией «Управление трудовыми ресурсами» на предприятии и проектами в области организации, нормирования и оплаты труда персонала. Обеспечение научно-обоснованного подхода в реализации программ в области HR-менеджмента, утвержденных руководством крупного военно-промышленного холдинга. Линейное и функциональное руководство подчинёнными работниками.

Разработка и реализация мероприятий по совершенствованию системы организации и оплаты труда персонала. Обеспечение формирования и контроля за эффективным расходованием фондов оплаты труда подразделений и производств завода. Обеспечение управленческого учёта труда и его оплаты, линейное и функциональное руководство подчинёнными работниками.

Создание локально-нормативной базы для формирования фонда заработной платы, разработка и внедрение предложений по совершенствованию структуры управления и штатного расписания организации, обеспечение предоставления социальных льгот и гарантий работникам, ведение бюджета затрат на персонал, линейное и функциональное руководство подчинёнными работниками. Консультирование работников организации по вопросам социально-трудовых отношений.

Совершенствование мотивации труда персонала, установление мотивационных систем вновь принимаемым работникам, разработка нормативной базы для формирования заработной платы и формирование фондов оплаты труда и социальных выплат подразделений завода и

Осуществление работы по совершенствованию материального стимулирования, внедрению новых форм и систем оплаты труда, контроль за правильным применением систем премирования, обеспечение разработки коллективного договора, руководство группой специалистов по труду.

Разработка и внедрение систем оплаты труда, разработка структурных схем предприятия, расчёт необходимой численности персонала, составление штатного расписания, контроль за расходованием фонда заработной платы, регламентация деятельности персонала, разработка коллективного договора, членство в комиссии по аттестации работников предприятия, руководство группой специалистов по труду, функциональное руководство специалистами производственных подразделений.

Ценообразование, анализ хозяйственной деятельности предприятия, технико-экономическое обоснование кредитов, расчёт точек безубыточности производства, планирование, методическое руководство над разработкой положений по оплате труда, организация статистической и управленческой отчётности.

Учёт готовой продукции, учёт товаров в оптовой торговле, ведение книги покупок и книги продаж, контроль учёта в розничной торговле, поддержание в рабочем состоянии компьютерной техники и программного обеспечения.

Формирование и контроль расходования фонда оплаты труда подразделений завода. Разработка и реализация предложений по совершенствованию системы оплаты труда. Совершенствование нормирования труда. Управленческий учёт труда и его оплаты, руководство подчинёнными работниками.