Исполнительный директор, Директор портфеля проектов

Сегмент:
B2G (госконтракты), уровень – субъект РФ; Электронное правительство, системы поддержки принятия управленческих решений, межведомственное взаимодействие, госуслуги по запросу (210-ФЗ), мобильные приложения.

Результаты:
• Подготовлен pre-sale спин-офф продукта (стартап, 2020);
• Разработана концепция цифровой трансформации ЖКХ (2018-19);
• Доработан региональный портал госуслуг (Московская область, 2016-18);
• Усовершенствована единая информационная система оказания услуг (Московская область, 2015-18);
• Внедрена информационно-аналитическая система обеспечения оперативного мониторинга и принятия управленческих решений (Екатеринбург, 2016);
• Доработана информационная система мониторинга и поддержки деятельности главы региона и правительства в рамках ситуационного центра губернатора (Ярославская область, 2015);
• Разработана/внедрена информационная система управления сетями и технологическими присоединениями 3-, 4-я очереди (Москва, 2013-14);
• Разработана/внедрена информационная система мониторинга эффективности деятельности ИОГВ и ОМСУ (Московская область, 2013);

Задачи:
• Управление портфелем проектов 100+ млн;
• Выстраивание взаимоотношений с ЛПР заказчиков (первые лица ОВ): переговоры/консультирование/презентации;
• Организация/управление цепочками кооперации с генподрядчиками/субподрядчиками по госконтрактам;
• Управление командами (20+ чел), организация кросс-функциональных коммуникаций со всеми заинтересованными лицами;
• Организация подготовки конкурсной документации, в т.ч. технических заданий для выигрывания тендеров (44/223-ФЗ);
• Управление полным циклом проектных работ по созданию/доработке/внедрению кастомизированных комплексных цифровых решений включающих ПО и оптимизацию бизнес-процессов заказчика (от pre-sale идеи до актирования результатов);
• Расчет бюджетов, управление рисками, ресурсами проектов и пр.;
• Контроль разработки/согласование проектной документации на всех этапах жизненного цикла проекта (ГОСТ 34);
• Развитие портфеля продуктов, разработка и реализация программ их продвижения.

Сегмент:
Госзаказы, уровень – субъект РФ; Системы поддержки принятия управленческих решений, межведомственное взаимодействие, электронный документооборот, веб-приложения.

Результаты:
• Развернут региональный сегмент единой платежной системы «Универсальная электронная карта» в Республике Дагестан (2012);
• Разработана программа развития информационного общества и формирования электронного правительства в РД на 2013 – 17 гг (2012);
• Разработана/внедрена информационная система мониторинга показателей деятельности по информатизации ИОГВ и ОМСУ РД (2011);
• Внедрена система электронного документооборота в пилотном ИОГВ РД (2011);
• Развернут региональный сегмент ГАС «Управление» (2010);
• Развернуты/локализованы в РД региональные решения: Портал госзакупок, Реестр госконтрактов (2007-08);
• Разработана/внедрена автоматизированная система размещения информации в сети Интернет по закупкам для государственных и муниципальных нужд (2005-06);

Задачи:
• Анализ потребностей, поиск инновационных решений, формирование предложений цифровых проектов;
• Координация действий органов власти субъекта РФ в рамках реализации проектов электронного правительства, взаимодействие с ФОИВ;
• Разработка/согласование проектов системных документов: концепции развития региона, НПА;
• Организация конкурсных процедур (94-ФЗ), координация действий функциональных заказчиков и подрядчиков;
• Контроль реализации проектов, включая качественные и количественные показатели, подготовка/защита отчетности по проектам;
• Приемка результатов работ, обеспечение ввода решений в промышленную эксплуатацию;
• Разработка/согласование/приемка документации (ГОСТ 34).

• Ведение лекционных, практических и лабораторных занятий;
• Научное руководство курсовыми работами.