Менеджер проекта

1. Ведение одновременно до 35 клиентов на разной стадии готовности. 2. Документооборот 3. Планирование работы. 4. Еженедельная отчётность. 5. Взаимодействие с архитектурным отделом и с СМР ( строительный отдел) 6. Участие в планерках на уровне высшего руководящего состава. За время работы в компании , были мной внедрены собственные идеи: а) Подписание клиентами архитектурных решений. б) Сортировка большого числа клиентов по типу, лояльность к компании, техническая граммотность и платежоспособность. в) Фиксация потерь компании и разбор ситуации для предотвращения повторений . г) Участие в разработке регламентов смежных отделов.

Маркетинг (поиск клиентов для строительства частных домов). Проектирование ( проекты малоэтажных домов, инженерные коммуникации, дизайн проекты внутренней и внешней среды) Смета. (Расчет стоимости работ, материалов) Строительство ( контроль строительных и монтажных работ) Эксплуатация ( гарантийное и и посгарарантийное обслуживание). Анализ работы ремонтных бригад по инженерному оборудованию. Премирование и штрафы. Анализ рынка услуг. Ценообразование. За 10 лет более 50 самостоятельно реализованных проектов под ключ, от землянных работ до гардин.

Маркетинг. Прием звонков. Расчет стоимости. Ведение проекта. Составление плана продаж. Руководство отделом продаж. Планирование работы отдела и взаимодействие со смежными структурами Начинал карьеру менеджером по продажам в единственном лице , в процессе работы компания выросла, увеличилось количество сотрудников, которых и возглавлял.

Управление коллективом рабочих более 40 человек. Заказ материалов. Просчет смет. Проверка качества работ. Сдача этапов Генподрядчику. КС 2, КС3, М29, защита объемов перед государственным заказчиком. В этот период участвовал в реставрации "Дома Пашкова" и "Новодевичьего монастыря".