Управляющий объектами коммерческой недвижимости, менеджер по аренде

Комплексное управление объектами недвижимости (8 объектов в собственности УК - БЦ и офисно-складские комплексы). Организация работы персонала и подрядных организаций на объектах (обслуживание инженерных систем, клининг, охрана и пр.). Выполнение плана по доходам от аренды и доп.услугам с объектов; Мероприятия по повышению коммерческой привлекательности объектов для арендаторов; Снижение доли вакантных площадей, показы, обсуждение коммерческих условий аренды; Работа с дебиторской задолженностью, разрешение конфликтных ситуаций с арендаторами, согласование перепланировок и ремонтов на объектах; Составление и контроль исполнения бюджета доходов и расходов по своим объектам; Проведение текущих ремонтов и ППР на объектах; Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами; Разработка и внедрение функционала, должностных инструкций, системы мотивации и KPI для сотрудников отдела;

Общее управление деятельностью компании. Разработка стратегии развития компании. Развитие новых направлений деятельности. Переговоры с ключевыми заказчиками. Управление финансовыми потоками, контроль бюджета. Мотивация сотрудников. Успешное участие в тендерах в качестве поставщика услуг (44-ФЗ, 223-ФЗ).

Операционное управление деятельностью компании. Управление персоналом, мотивационные схемы, KPI. Переговоры с ключевыми заказчиками и поставщиками. Выстраивание логистики перевозок. Участие в федеральных и муниципальных тендерах в качестве поставщика услуг по профилю компании - 3 года подряд становились единственным подрядчиком по своему профилю на объектах АО Мосэнерго в Москве. Разработка ценовой политики и управленческого учета в компании. В период кризиса 2008 года разработал комплекс мероприятий по сохранению финансовой стабильности компании, в итоге объем продаж удалось не только сохранить, но и значительно повысить .

Управление отделом, постановка задач подчиненным и контроль за исполнением задач. Разаработка стратегии ввода новых товарных линеек в ассортимент компании. Взаимодействие с другими отделами компании в рамках решения совместных задач, направленных на увеличение оборота и рентабельности продаж. Руководил реализацией проекта по открытию мастер-студии для проведения мастер-классов с ведущими российскими и зарубежными шеф-поварами и кондитерами. Участие в отраслевых выставках.

Оптовая продажа пластиковой одноразовой посуды и упаковки, выпускаемой на головном предприятии в Голландии. Поиск клиентов и новых каналов сбыта в России, формирование и размещение заказов в головной компании, организация и контроль всей цепочки поставок продукции от размещения заказа на головном предприятии до оплаты и получения продукции заказчиком. Переговоры с клиентами и зарубежными партнерами. Участие в отраслевых выставках.

Организация прямых продаж продукции в Москве и области, постановка задач и контроль выполнения ежемесячного плана продаж подчиненными. Поиск новых клиентов, проведение переговоров, увеличение объема продаж, расширение ассортимента. Разработка ценовой стратегии для разных категорий клиентов. Контроль за своевременностью поставок продукции и оплатами. Участвовал в отраслевых выставках.

Финансовый контроль деятельности фирмы. Разработка стратегии и планирование развития компании. Ведение переговоров с поставщиками и клиентами.