Заместитель директора, заместитель главного инженера, руководитель отдела

В прямом подчинении до 20 сотрудников. • Комплексное ведение более 5 объектов от 2 000 до 14 000 м2 (офисные помещения, склады, гостиничный комплекс). • Осуществление административно-хозяйственной деятельности. • Работа с подрядчиками/поставщиками/арендаторами (переговоры, планирование, координация, контроль, мониторинг цен на услуги/товары, заключение/актуализация договоров, решение финансовых и спорных вопросов). • Подбор наиболее целесообразных и экономически оправданных проектных решений. • Планирование и реализация проектов по строительству, газоснабжению, электроснабжению, пожарной, экологической безопасности и т.д. • Выявление и управление рисками в проектах. • Организация и контроль эффективного использования ресурсов и имущества. • Взаимодействие с государственными, муниципальными, надзорными органами. Достижения: • Реализованы проекты по электроснабжению (складской комплекс), энергосбережению (склад, гостиничный комплекс), строительство склада, обеспечение пожарной безопасности офисного здания. • Разработаны и внедрены методы по сокращению затрат на строительство/обслуживание.

Штат 64 сотрудника, в прямом подчинении - 12 сотрудников. • Антикризисное управление (предбанкротное состояние). • Построение коммерческого отдела с "нуля". • Разработка и внедрение мер по повышению эффективности работы предприятия. • Ведение переговоров с первыми лицами и ключевыми клиентами. • Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. • Оптимизация, контроль финансово-экономической и административно-производственной деятельности. • Урегулирование конфликтных ситуаций. • Взаимодействие с государственными, муниципальными, надзорными органами. Достижения: • Реализация крупных проектов. • Успешная продажа предприятия.

В подчинении - 4 сотрудника. • Активный поиск и ведение переговоров с клиентами. • Получение выгодных технических условий для клиента. • Договорная работа. • Подготовка сопутствующей документации. • Организация, координация, контроль выполнения строительно-монтажных проектов по электроснабжению «под ключ». • Подготовка закрывающих документов. Достижения: • Сдача в эксплуатацию более 25 объектов мощностью от 15кВт до 3МВт.

В прямом подчинении - 5 сотрудников. • Договорная работа. • Продажи b2b, b2c, b2g. • Развитие клиентской базы и доли рынка. • Организация, координация, контроль выполнения строительно-монтажных проектов по электроснабжению «под ключ». • Урегулирование конфликтных ситуаций. • Активное взаимодействие с электросетевыми компаниями. Достижения: • Увеличение клиентской базы на 20%. • Выполнение плана продаж.

Начальник сектора по оказанию коммерческих услуг (01.2012 - 05.2015), менеджер по работе с клиентами (05.2011 - 12.2011) В прямом подчинении - 9 сотрудников. • Договорная работа • Построение коммерческого отдела с нуля • Открытие магазина электротоваров • Продажи b2b, b2c, b2g • Расширение клиентской базы, в том числе активный поиск потенциальных клиентов • Планирование бюджета отдела • Организация, координация, контроль выполнения строительно-монтажных проектов по электроснабжению «под ключ» • Участие в тендерах • Работа с подрядчиками/поставщиками (переговоры, координация, контроль, мониторинг цен на услуги/товары, заключение/актуализация договоров, решение финансовых и спорных вопросов) • Реализация мер направленных на сокращение дебиторской задолженности • Разработка и внедрение новых услуг • Урегулирование конфликтных ситуаций • Повышение эффективности, результативности и качества работы отдела • Работа с персоналом: постановка и контроль поставленных задач, мотивация, развитие, проверка знаний • Организация встреч, участие в совещаниях, построение взаимоотношений с представителями муниципальных предприятий, администрацией города, электросетевыми компаниями, УК Достижения: • Увеличение клиентской базы • Выполнение плана по коммерческим услугам более 100% ежегодно • Расширение товарной номенклатуры на 20% ежегодно

В прямом подчинении - 4 сотрудника. • Активный поиск и ведение переговоров с клиентами. • Договорная работа. • Организация, координация, контроль выполнения строительно-монтажных проектов по электроснабжению «под ключ». • Взаимодействие с УК и ОАО «Мосэнергосбыт». Достижения: • Увеличение прибыли компании на 30%, клиентской базы более 100%.

В прямом подчинении - 4 сотрудника. • Организация грузовых работ - погрузки, выгрузки, сортировки, приемка, выдача грузов. • Осуществление контроля за рабочими по соблюдению техники безопасности и эффективного использования погрузочно-разгрузочных машин и механизмов. • Оформление необходимых перевозочных документов.