Руководитель ИТ/PM

Аналитика, консультирование, настройка Dynamics 365 F&O. Развитие и поддержка системы.

Руководство и выполнение проекта по внедрению Microsoft Dynamics 365 for Finance&Operations Оптимизация бизнес-процессов компании; Внедрение проектного управления в компании на базе PMBOK 6; Разработка и внедрение процессов HR: управление по целям, рекрутмент, система тренингов, реализация производственного календаря, автоматизация начисления бонусов с производственными показателями (интеграция с SP и 1С); Интеграция либо поглощение используемых до внедрения систем (SP, Teams, Planner, СКУД, 1С); Внедрение бюджетирования в компании; Реинжиниринг текущих процессов закупок, реализация контроля оплат, интеграция с 1С; Реализация проекта "Умные камеры с машинным обучением"; Разработка и внедрение с использованием методологии Lean производственного модуля; Мобильное приложение для полевых специалистов: от проектирования до внедрения и выхода на показатели; Управление подрядными организациями: подбор, тендер, переговоры, заключение и сопровождение договоров; Реинжиниринг отчетности на базе BI: KPI процессов; Создание и управление командой аналитиков и разработчиков смешанного состава и распределенного местоположения; Настройка и внедрение системы гибкого управления задачами на DevOps (структура Scram) по Waterfall Организация мероприятий: презентации, тренинги, конференции, корпоративные мероприятия для повышения корпоративной культуры и лояльности к проекту

Анализ и оптимизация процессов в текущей деятельности организации, Запуск и руководство проектом по внедрению ЭДО на базе 1С Запуск и руководство проектом ERP 1C Оптимизация работы с подрядными организациями Формирование и руководство командой разработки Организация базы хранения внутренних документов на базе Moodle Оптимизация файловых хранилищ компании Запуск проекта "заявки в ИТ" на базе SharePoint

•Руководство ИТ-департаментом •Создание, утверждение и реализация ИТ-стратегии развития компании •Обеспечение бесперебойной работы и развития инфраструктуры компании, включая аппаратную часть и каналы связи •Обеспечение информационной безопасности и утверждение политики доступа к данным •Создание стратегии развития корпоративной информационной системы и доведение ее до общепринятых стандартов, решение задач автоматизации бизнес-процессов • Обеспечение выполнения проектов развития в соответствии с планами компании • Обеспечение бесперебойной работы приложений • Идентификация проблем, оценка рисков, областей снижения затрат ИТ-бюджета •Оптимизация эксплуатации имеющихся информационных систем, а также комплексная оценка и понимание состояния ИТ-функции компании с дальнейшим предложением по улучшению службы; •Выстраивание эффективных взаимоотношений с внутренними заказчиками и уменьшение количества претензий со стороны бизнеса к ИТ-службе.

Реализован проект MS CRM для дилерской сети. Обязанности: • управление производственным подразделением по внедрению проектов автоматизации для внешних Заказчиков (проектный офис, группа разработки и линия сопровождения); • формирование и контроль выполнения производственного плана отдела (загрузка персонала, распределение задач, определение потребности в персонале); • формирование операционного тематических бизнес-планов, связанных с развитием; • организация и проведение мероприятий презентационных мероприятий для заказчика разного уровня, проведение мероприятий для съездов дилеров( по сетям продаж); • разработка и внедрение систем мотивации персонала (продающий, производственный персонал, категория руководителей); • подбор персонала, введение в должность, наставничество, участие в оценочных процедурах персонала(аттестация), обучение персонала; • ввод в эксплуатацию информационных систем( CRM для дилерских сетей, рабочие площадки для обработки базы бизнес-процессов и т.д);

Реализован проект MS CRM/ Обязанности: • ведение и контроль проекта на всех его стадиях, взаимодействие со смежными подразделениями компании, решение организационных, стратегических вопросов • разработка и согласование с руководителем проекта концепции, цели и основных этапов работы над проектом. • организация и проведение встреч с заказчиками, фиксирование договоренностей • ведение документации по проектам. Контроль за формированием документации по бизнес-процессам в ARIS и IDEF0. • контроль качества выполнения работ по проектам • разработка и контроль за выполнением программ обучения пользователей. • разработка и контроль за работой системы поддержки пользователей (Help Desk) • управление рисками • управление командой проекта