Руководитель проекта / Начальник управления капитального строительства

Функция:
Управление инвестиционными строительными проектами Компании: Офис (ИЦ Сколково), Аэропорт, Газоперерабатывающий завод, реконструкция действующего производства ЛКМ, Строительство нового производства ЛКМ.

Обязанности: Организация проектной деятельности и реализации проектов строительства Компании.
Организация эффективной работы ПО для обеспечения реализации проектов, в т.ч. управление:
- разработкой и согласованием бюджетов и графиков реализации проектов, планов капитального строительства;
- заключением договоров подряда;
- организацией выполнения и приемки проектных и строительных работ;
- своевременным вводом объектов в эксплуатацию;
- составлением отчётности по проектам.

Функция:
Экспертиза перспективности реализации инвестиционных проектов.

Обязанности:
Экспертиза проектной деятельности и проектов строительной организации.
Подготовка рекомендаций по ведению проектной деятельности, в т.ч. подготовке и ведению бюджетов проектов, графиков проектов, планов КВ и приемам управления бюджетами/графиками/планами проектов.
Подготовка методических указаний и документов по ведению инвестиционной деятельности предприятием.
Экспертиза проектов. Выдача замечаний к сметному ценообразованию, бюджету и их взаимосвязи с графиками реализации проекта (в т.ч. проектирования и строительства)
Подготовка и внедрение методологии мотивации персонала, участвующего в инвестиционной деятельности.

Функция:
Служба Заказчика - Застройщика. Директор Дирекции строительной. Реализация инвестиционных проектов и проектов капитального ремонта элементов аэродрома и аэровокзальных комплексов.

Обязанности:
Планирование работы Дирекции Строительной (67 чел).
Организация и управление работой служб: Служба ПИР, Служба Строительного Контроля, Служба ИРД, Служба Сметно-договорная, Служба планирования КВ.
Контроль выполнения поставленных задач.
Учет качества выполненных задач при оценке работы персонала.

Организация и управление долгосрочным планированием строительной деятельности и программами строительства, в т.ч. подготовкой графиков проектов (ПИР, СМР, градостроительные и правоустанавливающие документы и т.д.), подготовка и защита бюджетов проектов.
В рамках реализации проектов строительства организация и получение градостроительной документации, в т.ч. АФК, ППТ, ПОДД и т.д.
Управление и организация договорной работы (ПИР, СМР, ПНР).
Управление и организация СМР, в т.ч. на аэродроме и в аэровокзальных комплексах.
Организация и выполнение ПИР.

Результаты работы:
Утверждено новое ШР Дирекции.
Проведена ревизия и корректировка плана КВ на 2018 г.
Организовано производство СМР и ПИР по утвержденному плану 2018 г. (выделено недостающее финансирование, выбраны подрядчики, заключены договора, начато производство работ и т.д.)
Сформирован план КВ на 2019 г.

Функция - Служба Заказчика - Застройщика. Начальник управления капитального строительства. Реализация низко, средне и крупнобюджетных инвестиционных проектов и проектов по поддержанию основных фондов.

Обязанности:
Организация эффективной работы УКС (СДО, ОКС, отдел планирования и подготовки строительства, проектный офис) для обеспечения реализации проектов, в т.ч. управление:
- разработкой и согласованием бюджетов и графиков реализации проектов, планов капитального строительства, титульных списков строительства, заявок на строительные материалы и оборудование;
- заключением договоров подряда;
- организацией выполнения и приемки проектных и строительных работ подрядными организациями в соответствии с утвержденными планами КС;
- своевременным вводом объектов в эксплуатацию;
- составлением отчётности по проектам.

Результаты работы:
Выбраны подрядчики для заключения рамочных договоров подряда по видам работ (механомонтаж, общестрой, КИПиА, Электромонтаж и т.д.). Заключены договора с ценообразованием «понижающие коэффициенты по статьям затрат».
Успешно завершено несколько проектов (каждый менее млрд. руб./год), в т.ч. ЭП-360, ЭП-365, ЭП-370 (реконструкции с увеличением мощности производства), «Котел» (120 кгс, 100 т/ч), Проекты ПОФ 2017г.
Начата реализация нескольких проектов: УМИ-2 (Реконструкция, в результате которой производство перешло на 2-х годичный межремонтный интервал), ЛОС.
Проекты остановочного (капитального) ремонта 2017 г. завершены на 1 сутки раньше утвержденного графика.
Сформирован и утвержден план КВ на 2018 г. Для выполнения плана 2018 г. Начато формирование договоров на ПИР и МТО.
Утверждено новое ШР УКС.
Проведена ревизия НЗС. Сформирован план сокращения НЗС.

Функция - Главный эксперт службы капитальных вложений и инвестиционных проектов корпоративного центра.

Обязанности:
- контроль КЦ за реализацией нескольких крупнобюджетных инвестиционных проектов и работой нескольких УКС на предприятиях Компании, в т.ч. согласование бюджетов и графиков реализации проектов с целью выделения финансирования проектов, контроль соблюдения графиков и бюджетов реализуемых проектов;
- консультация УКС и Проектных Офисов по проблемным вопросам (договорная работа, проектирование, гос. органы, организация строительства, нормативная база, ПНР, ввод в эксплуатацию);
- проверка и консолидация отчетности по нескольким проектам и площадкам.

Результаты работы:
Сформулирован и обоснован подход с заключением рамочных договоров подряда на длительный срок (2-3 года). Данный подход внедрен в УКС СИБУРа.
Разработана и внедрена на всех площадках СИБУРа (все УКС) форма МНЗ (месячно-недельное задание) подрядчику.
Разработка РИД (Регламента инвестиционной деятельности).
Утверждено ШР УКС Тобольской и Воронежской площадок, проектных офисов в Твери, Воронеже, Н.Новгороде и Тольятти.
По инвестиционным проектам:
-проверено и утверждено более 50 Планов реализации низко и среднебюджетных проектов (содерж.: состав проекта, бюджет, планы КВ, график реализации, план управления рисками и т.д.);
-организовано выполнение по курируемым ИП, в т.ч. согласование тендерной и договорной документации, проверка фактического выполнения ФО и ИТД, согласование отчетности.
-проверено и утверждено более 40 отчетов о завершении проектов (содерж.: фактич. Бюджет, выполнение планов КВ, графика, факторный анализ по отклонениям, рекомендации и т.д.).
Значимые завершенные/реализуемые средне и крупнобюджетные проекты: ЛОС (Тверь, Тольятти, Кстово, Дзержинск), ХВО (Кстово), УМИ-2 (Кстово, Дзержинск), Изопрен (Тольятти).

По проектам ПОФ:
-организовано выполнение плана ПОФ на 2015 г., в т.ч. согласование тендерной и договорной документации, проверка фактического выполнения ФО и ИТД, согласование отчетности.
- сформирован, проверен и утвержден план КВ на 2016 г.
- утвержден факт реализации плана КВ на 2015.
-организовано выполнение плана ПОФ на 2016 г., в т.ч. согласование тендерной и договорной документации, проверка фактического выполнения ФО и ИТД, согласование отчетности.
- сформирован, проверен и утвержден план КВ на 2017 г.
- утвержден факт реализации плана КВ на 2016.

Функция - Служба Заказчика - Застройщика. Начальник управления строительства в проектном офисе по реализации крупнобюджетного проекта.

Обязанности:
Организация работы УКС (СДО, строительный отдел, отдел управления проектированием), в т.ч. управление:
- организацией выполнения и приемки проектных и строительных работ в соответствии с утвержденным планом;
- организацией ввода объектов в эксплуатацию;
- организацией работы по подготовке отчётности по проекту.

Результаты работы:
Успешная реализация крупнобюджетного (несколько млрд. руб.) проекта реконструкции газоперерабатывающего предприятия от идеи до ввода в эксплуатацию.
В ходе реализации проекта смонтировано несколько сотен единиц оборудования, в т.ч. крупногабаритного (технологические колонны d=3,3м, h=68м). Остановочный ремонт завершен на 1 сутки раньше утвержденного графика.

Функция - Эксперт службы капитальных вложений и инвестиционных проектов корпоративного центра.

Обязанности:
- контроль КЦ процесса реализации нескольких крупнобюджетных инвестиционных проектов на предприятиях компании, в т.ч. согласование бюджетов и графиков реализации с целью выделения финансирования проектов, контроль соблюдения графиков и бюджетов реализуемых проектов;
- проверка и консолидация отчетности по нескольким проектам;

Результаты работы:
- сформировано СТП по управлению проектированием.
-проверено и утверждено несколько Планов реализации крупнобюджетных проектов (содерж.: состав проекта, бюджет, планы КВ, график реализации, план управления рисками и т.д.);
-организовано выполнение по курируемым ИП, в т.ч. согласование тендерной и договорной документации, проверка фактического выполнения ФО и ИТД, согласование отчетности.
-проверено и утверждено несколько отчетов о завершении проектов (содерж.: фактич. Бюджет, выполнение планов КВ, графика, факторный анализ по отклонениям, рекомендации и т.д.).
Значимые завершенные/реализуемые средне и крупнобюджетные проекты: «Котельная» (Дзержинск), ПОЭиГ300 (Дзержинск), ЭП-300 (Кстово), «Энергоустановка 18МВт» (Пермь).

Функция - менеджер проектов.

Обязанности:
- организация разработки проектной и рабочей документации энергогенерирующих объектов;
- взаимодействие с Заказчиком и проектировщиками;
- взаимодействие с ФАУ "Главгосэкспертиза

Функция - Начальник ПТО.
Обязанности:
Организация работы отдела:
- договорная работа;
- подготовка и выпуск технической документации и смет;
- согласование актов вып. работ;

Результаты работы: реализовано 56 проектов усиления несущих конструкций, в т.ч. мостов.

Функция - менеджер по изготовлению, доставке и монтажу металлоконструкций.

Обязанности:
- Организация изготовления, доставки и монтажа 4500 тонн металлоконструкций ГЭСН 200 МВт на севере Красноярского края.
- Контроль сроков, объемов и качества выполняемых работ.

Результаты работы: Объект сдан в эксплуатацию.

Обязанности:
- разработка ППРк и технологических карт;
- разработка чертежей КМД и трубных узлов;
- оформление ИТД.

Обязанности:
Организация безаварийной работы действующего производства.
Организация монтажа новой технологической линии.

Обязанности:
Организация безаварийной работы цеха по производству крупнопанельных деталей.

Обязанности:
Организация технического надзора и производственного контроля за безопасной эксплуатацией объектов, подконтрольных Ростехнадзору (краны, вышки, лифты, котлы, сосуды).

Организация безаварийной работы цеха по производству крупнопанельных деталей.

Обязанности:
Разработка технологических процессов изготовления режущего и высадочного инструмента.