Руководитель проекта / Начальник управления капитального строительства

Функция: Управление инвестиционными строительными проектами Компании: Офис (ИЦ Сколково), Аэропорт, Газоперерабатывающий завод, реконструкция действующего производства ЛКМ, Строительство нового производства ЛКМ. Обязанности: Организация проектной деятельности и реализации проектов строительства Компании. Организация эффективной работы ПО для обеспечения реализации проектов, в т.ч. управление: - разработкой и согласованием бюджетов и графиков реализации проектов, планов капитального строительства; - заключением договоров подряда; - организацией выполнения и приемки проектных и строительных работ; - своевременным вводом объектов в эксплуатацию; - составлением отчётности по проектам.

Функция: Экспертиза перспективности реализации инвестиционных проектов. Обязанности: Экспертиза проектной деятельности и проектов строительной организации. Подготовка рекомендаций по ведению проектной деятельности, в т.ч. подготовке и ведению бюджетов проектов, графиков проектов, планов КВ и приемам управления бюджетами/графиками/планами проектов. Подготовка методических указаний и документов по ведению инвестиционной деятельности предприятием. Экспертиза проектов. Выдача замечаний к сметному ценообразованию, бюджету и их взаимосвязи с графиками реализации проекта (в т.ч. проектирования и строительства) Подготовка и внедрение методологии мотивации персонала, участвующего в инвестиционной деятельности.

Функция: Служба Заказчика - Застройщика. Директор Дирекции строительной. Реализация инвестиционных проектов и проектов капитального ремонта элементов аэродрома и аэровокзальных комплексов. Обязанности: Планирование работы Дирекции Строительной (67 чел). Организация и управление работой служб: Служба ПИР, Служба Строительного Контроля, Служба ИРД, Служба Сметно-договорная, Служба планирования КВ. Контроль выполнения поставленных задач. Учет качества выполненных задач при оценке работы персонала. Организация и управление долгосрочным планированием строительной деятельности и программами строительства, в т.ч. подготовкой графиков проектов (ПИР, СМР, градостроительные и правоустанавливающие документы и т.д.), подготовка и защита бюджетов проектов. В рамках реализации проектов строительства организация и получение градостроительной документации, в т.ч. АФК, ППТ, ПОДД и т.д. Управление и организация договорной работы (ПИР, СМР, ПНР). Управление и организация СМР, в т.ч. на аэродроме и в аэровокзальных комплексах. Организация и выполнение ПИР. Результаты работы: Утверждено новое ШР Дирекции. Проведена ревизия и корректировка плана КВ на 2018 г. Организовано производство СМР и ПИР по утвержденному плану 2018 г. (выделено недостающее финансирование, выбраны подрядчики, заключены договора, начато производство работ и т.д.) Сформирован план КВ на 2019 г.

Функция - Служба Заказчика - Застройщика. Начальник управления капитального строительства. Реализация низко, средне и крупнобюджетных инвестиционных проектов и проектов по поддержанию основных фондов. Обязанности: Организация эффективной работы УКС (СДО, ОКС, отдел планирования и подготовки строительства, проектный офис) для обеспечения реализации проектов, в т.ч. управление: - разработкой и согласованием бюджетов и графиков реализации проектов, планов капитального строительства, титульных списков строительства, заявок на строительные материалы и оборудование; - заключением договоров подряда; - организацией выполнения и приемки проектных и строительных работ подрядными организациями в соответствии с утвержденными планами КС; - своевременным вводом объектов в эксплуатацию; - составлением отчётности по проектам. Результаты работы: Выбраны подрядчики для заключения рамочных договоров подряда по видам работ (механомонтаж, общестрой, КИПиА, Электромонтаж и т.д.). Заключены договора с ценообразованием «понижающие коэффициенты по статьям затрат». Успешно завершено несколько проектов (каждый менее млрд. руб./год), в т.ч. ЭП-360, ЭП-365, ЭП-370 (реконструкции с увеличением мощности производства), «Котел» (120 кгс, 100 т/ч), Проекты ПОФ 2017г. Начата реализация нескольких проектов: УМИ-2 (Реконструкция, в результате которой производство перешло на 2-х годичный межремонтный интервал), ЛОС. Проекты остановочного (капитального) ремонта 2017 г. завершены на 1 сутки раньше утвержденного графика. Сформирован и утвержден план КВ на 2018 г. Для выполнения плана 2018 г. Начато формирование договоров на ПИР и МТО. Утверждено новое ШР УКС. Проведена ревизия НЗС. Сформирован план сокращения НЗС.

Функция - Главный эксперт службы капитальных вложений и инвестиционных проектов корпоративного центра. Обязанности: - контроль КЦ за реализацией нескольких крупнобюджетных инвестиционных проектов и работой нескольких УКС на предприятиях Компании, в т.ч. согласование бюджетов и графиков реализации проектов с целью выделения финансирования проектов, контроль соблюдения графиков и бюджетов реализуемых проектов; - консультация УКС и Проектных Офисов по проблемным вопросам (договорная работа, проектирование, гос. органы, организация строительства, нормативная база, ПНР, ввод в эксплуатацию); - проверка и консолидация отчетности по нескольким проектам и площадкам. Результаты работы: Сформулирован и обоснован подход с заключением рамочных договоров подряда на длительный срок (2-3 года). Данный подход внедрен в УКС СИБУРа. Разработана и внедрена на всех площадках СИБУРа (все УКС) форма МНЗ (месячно-недельное задание) подрядчику. Разработка РИД (Регламента инвестиционной деятельности). Утверждено ШР УКС Тобольской и Воронежской площадок, проектных офисов в Твери, Воронеже, Н.Новгороде и Тольятти. По инвестиционным проектам: -проверено и утверждено более 50 Планов реализации низко и среднебюджетных проектов (содерж.: состав проекта, бюджет, планы КВ, график реализации, план управления рисками и т.д.); -организовано выполнение по курируемым ИП, в т.ч. согласование тендерной и договорной документации, проверка фактического выполнения ФО и ИТД, согласование отчетности. -проверено и утверждено более 40 отчетов о завершении проектов (содерж.: фактич. Бюджет, выполнение планов КВ, графика, факторный анализ по отклонениям, рекомендации и т.д.). Значимые завершенные/реализуемые средне и крупнобюджетные проекты: ЛОС (Тверь, Тольятти, Кстово, Дзержинск), ХВО (Кстово), УМИ-2 (Кстово, Дзержинск), Изопрен (Тольятти). По проектам ПОФ: -организовано выполнение плана ПОФ на 2015 г., в т.ч. согласование тендерной и договорной документации, проверка фактического выполнения ФО и ИТД, согласование отчетности. - сформирован, проверен и утвержден план КВ на 2016 г. - утвержден факт реализации плана КВ на 2015. -организовано выполнение плана ПОФ на 2016 г., в т.ч. согласование тендерной и договорной документации, проверка фактического выполнения ФО и ИТД, согласование отчетности. - сформирован, проверен и утвержден план КВ на 2017 г. - утвержден факт реализации плана КВ на 2016.

Функция - Служба Заказчика - Застройщика. Начальник управления строительства в проектном офисе по реализации крупнобюджетного проекта. Обязанности: Организация работы УКС (СДО, строительный отдел, отдел управления проектированием), в т.ч. управление: - организацией выполнения и приемки проектных и строительных работ в соответствии с утвержденным планом; - организацией ввода объектов в эксплуатацию; - организацией работы по подготовке отчётности по проекту. Результаты работы: Успешная реализация крупнобюджетного (несколько млрд. руб.) проекта реконструкции газоперерабатывающего предприятия от идеи до ввода в эксплуатацию. В ходе реализации проекта смонтировано несколько сотен единиц оборудования, в т.ч. крупногабаритного (технологические колонны d=3,3м, h=68м). Остановочный ремонт завершен на 1 сутки раньше утвержденного графика.

Функция - Эксперт службы капитальных вложений и инвестиционных проектов корпоративного центра. Обязанности: - контроль КЦ процесса реализации нескольких крупнобюджетных инвестиционных проектов на предприятиях компании, в т.ч. согласование бюджетов и графиков реализации с целью выделения финансирования проектов, контроль соблюдения графиков и бюджетов реализуемых проектов; - проверка и консолидация отчетности по нескольким проектам; Результаты работы: - сформировано СТП по управлению проектированием. -проверено и утверждено несколько Планов реализации крупнобюджетных проектов (содерж.: состав проекта, бюджет, планы КВ, график реализации, план управления рисками и т.д.); -организовано выполнение по курируемым ИП, в т.ч. согласование тендерной и договорной документации, проверка фактического выполнения ФО и ИТД, согласование отчетности. -проверено и утверждено несколько отчетов о завершении проектов (содерж.: фактич. Бюджет, выполнение планов КВ, графика, факторный анализ по отклонениям, рекомендации и т.д.). Значимые завершенные/реализуемые средне и крупнобюджетные проекты: «Котельная» (Дзержинск), ПОЭиГ300 (Дзержинск), ЭП-300 (Кстово), «Энергоустановка 18МВт» (Пермь).

Функция - менеджер проектов. Обязанности: - организация разработки проектной и рабочей документации энергогенерирующих объектов; - взаимодействие с Заказчиком и проектировщиками; - взаимодействие с ФАУ "Главгосэкспертиза

Функция - Начальник ПТО. Обязанности: Организация работы отдела: - договорная работа; - подготовка и выпуск технической документации и смет; - согласование актов вып. работ; Результаты работы: реализовано 56 проектов усиления несущих конструкций, в т.ч. мостов.

Функция - менеджер по изготовлению, доставке и монтажу металлоконструкций. Обязанности: - Организация изготовления, доставки и монтажа 4500 тонн металлоконструкций ГЭСН 200 МВт на севере Красноярского края. - Контроль сроков, объемов и качества выполняемых работ. Результаты работы: Объект сдан в эксплуатацию.

Обязанности: - разработка ППРк и технологических карт; - разработка чертежей КМД и трубных узлов; - оформление ИТД.

Обязанности: Организация безаварийной работы действующего производства. Организация монтажа новой технологической линии.

Обязанности: Организация безаварийной работы цеха по производству крупнопанельных деталей.

Обязанности: Организация технического надзора и производственного контроля за безопасной эксплуатацией объектов, подконтрольных Ростехнадзору (краны, вышки, лифты, котлы, сосуды).

Организация безаварийной работы цеха по производству крупнопанельных деталей.

Обязанности: Разработка технологических процессов изготовления режущего и высадочного инструмента.