Начальник ПТО, Начальник ЦИТС, Начальник участка добычи, Начальник ЦДНГ

Принимал активную деятельность по основным показателям эффективности для Общества: 1. Освоение капитальных вложений (контроль поставки и вовлечения оборудования с момента начала планирования, своевременное реагирование на отклонение от плановых сроков, эффективное принятие решений для ускорения поставки оборудования) 2. Оборачиваемость материалов (детальный анализ, прогноз, разработка и выполнение мероприятий, направленных на снижение оборачиваемости МТР) 3. Контроль договорной работы на оказание/выполнения услуг/работ (контроль выполнения годового плана закупок (ГПЗ), эффективные методы для ускорения отставаний и оперативное реагирование на каждом этапе закупочных процедур до момента заключения договора и его исполнения). Основные применяемые методы: a. Оптимизация затрат: 1. Сокращение затрат на приобретение оборудования за счет обслуживания и ремонта действующего оборудования силами подрядных организаций и внутреннего сервиса. 2. Внедрение защитных технологий для увеличения наработки оборудования и МТР. 3. Рациональное составление технической документации в зависимости от условий эксплуатации. 4. Активная претензионная работа в адрес подрядных организаций. 5. Объективность и успешность переговорных отношений на этапе «переторжки» по тендерам без потери качества продукции. b. Тендерные процедуры: Владение всеми навыками с момента планирования потребности, проведения закупочных процедур, заключения договора, вовлечения в производство, контролю выполнения договорных обязательств и исполнения производственных программ. c. Управленческие процессы: 1. Качественное прогнозирование основных показателей по году: освоения, финансирования, вовлечения в производство, по объективным причинам нормализация показателей, готовность и реагирование на директивные оптимизации. 2. Ежемесячное прогнозирование геолого-технических мероприятий (ГТМ) и организационно-технических мероприятий (ОТМ) влияющие на выполнение показателей бизнес плана по Обществу. Понимание полного процесса расчетной добычи, отклонений, мероприятий на увеличение добычи, приоритетности и эффективность выполнения. d. Производственные процессы: 1. Организация и выполнение мероприятий направленных на увеличение объемов добычи углеводородов с ограниченными ресурсами, сложными условиями эксплуатации и логистикой. 2. Использование различных альтернативные методов для увеличения качества, количества и эффективности выпускаемой продукции в собственных ремонтных сервисах и в сервисах подрядных организаций. 3. Разработка и реализация мероприятий по временному обустройству, в период освоения объекта. Умение мыслить аналитически, обучаемость, ответственность, порядочность, целеустремленность, организаторские способности • Готовность работать сверхурочно, возможность командировок • Отсутствие вредных привычек • Хобби: футбол. • Водительские права: категория B