Региональный менеджер / Руководитель отдела продаж

- организация работы и управление продажами на территории: Тюменская обл., ХМАО, ЯНАО, Пермский край; - поиск дистрибьюторов и запуск работы; - поиск и ведение клиентов; - обеспечение выполнения текущих и перспективных планов региона; - разработка и имплиментация мероприятий по продвижению продукции и увеличению продаж в регионе; - отчётность.

- организация работы и управление продажами на территории УрФО + Пермский край + Башкирия + Удмуртия (9 дистрибьюторов); - управление торговой командой - 5 территориальных менеджеров; - обеспечение выполнения текущих и перспективных планов региона; - организация и контроль соблюдения договорных отношений с партнерами в регионе; - разработка и имплементация мероприятий по продвижению продукции и увеличению продаж в регионе; - отчётность. Достижения: - выполнение планов продаж с 2010 и по 2013 года на 100-105%% (value) - прирост в продажах 2013 vs 2013 +14% (value)

- разработка и имплементация мероприятий, направленных на увеличение продаж; - постановка планов дистрибьюторам Юнилэнд (Екб), СПК (Сургут), Викомп (Тюмень) и достижение их выполнения; - контроль соблюдения дистрибьюторами ценовой политики; - контроль платежей и дебиторской задолженности дистрибьюторов; - контроль и поддержание оптимальных стоков продукции дистрибьюторов; - управление торговой командой - 1 супервайзер, 5 торговых представителей; - полевое обучение супервайзера/торговых представителей; - отчётность. Достижения: - рекрутмент команды и организация её работы с «0»; - проведение сенсуса в г. Екатеринбурге; - выполнение планов продаж на 100% и более: 2008 vs 2007 +26% value, 2009 vs 2008 +8% value

- разработка и имплементация мероприятий, направленных на увеличение продаж; - постановка планов дистрибьюторам Марко Поло (Екб), Прометей (Екб), Омега Спиритс (Екб) и достижение их выполнения; - контроль соблюдения дистрибьюторами ценовой политики; - контроль платежей и дебиторской задолженности дистрибьюторов; - контроль и поддержание оптимальных стоков продукции дистрибьюторов. - управление торговой командой - 3 супервайзера, 12 торговых представителей; - полевое обучение супервайзеров/торговых представителей; - отчётность. Достижения: - разработка и внедрение эксклюзивной агентской программы на базе двух дистрибьюторов (Марко Поло, Прометей); - рекрутмет команды и организация её работы с «0»; - выполнение планов продаж на 100% и более.

- разработка и имплементация мероприятий, направленных на увеличение продаж; - планирование и контроль использования трейд-маркетинговых бюджетов; - постановка планов дистрибьюторам СМАЙЛИ (Екб),