Руководитель строительного проекта

• Организация сопровождения строительных проектов компании (коммерческая недвижимость: отделочные работы, инженерные сети и тд.);
• руководство подчиненными: обучение, мотивация, контроль исполнения задач;
• подготовка технического задания для субподрядчиков на основе которых выставляются КП.
• подготовка разрешительных документов начала работ на объекте;
• обработка и согласование заявок на строительные материалы и конструкции;
• анализ качества строительно-монтажных работ в составе Комиссии, разработка инструментов для исправления недочетов.
• контроль производственной деятельности Субподрядчиков, связанный с исполнением договоров, в части сроков и качества выполнения строительно-монтажных работ на объектах.
• Прием и сдача выполненных работ с подписанием КС-2 и КС-3.
• Подготовки регулярной отчётности по проектам;
• Составление и контроль графика по реализации строительства объекта

Результаты и достижения:

• Разработан чек-лист ускоряющий постановку задач рабочим и субподрядным организациям, а так же сокращающий время приемки работ выполненных работ.
• Разработан и введен единый бланк подачи заявок на строительные материалы и оборудование с объекта в отдел снабжения, что ускорило процесс доставки и приемки ТМЦ и упростило расчет материала и оборудования.
• Введена система контроля завоза и вывоза и хранения инструмента на объекте, введено закрепление ответственности за пропажу инструмента за конкретными сотрудниками.
В итоге использование разработанной документации (формы и чек листы) сократило затраты времени на организацию труда, позволило увеличить КПД рабочего персонала, и соответственно ускорить строительные процессы.

• Организация сопровождения строительных проектов компании (коммерческая недвижимость: отделочные работы, инженерные сети и тд.);
• руководство подчиненными: обучение, мотивация, контроль исполнения задач (3 человека);
• подготовка документации для участия в тендерах, заполнение формы 1 и формы 2, аккредитация на тендерных площадках;
• подготовка разрешительных документов начала работ на объекте;
• обработка и согласование заявок на строительные материалы и конструкции;
• ведение учета ТМЦ на объектах, управление отношениями с поставщиками строительных материалов (поиск и переговоры, заключение договоров отсрочки платежа);
• анализ качества строительно-монтажных работ в составе Комиссии, разработка инструментов для исправления недочетов.
• контроль производственной деятельности Субподрядчиков, связанный с исполнением договоров, в части сроков и качества выполнения строительно-монтажных работ на объектах.
• Подготовки регулярной отчётности по проектам;
• Составление и контроль графика по реализации строительства объекта

Результаты и достижения:

• Разработан и введен единый бланк подачи заявок на строительные материалы и оборудование с объекта в отдел снабжения, что ускорило процесс доставки и приемки ТМЦ и упростило расчет материала и оборудования.
• Введена система контроля завоза и вывоза и хранения инструмента на объекте, введено закрепление ответственности за пропажу инструмента за конкретными сотрудниками.
• Заключены договорные отношения с условиями отсрочки платежа с ведущими поставщиками строительных материалов и оборудования в г. Москва ("Все Инструменты

• Организация выполнения плана строительно-монтажных работ на участке;
• ведение учета реализации производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий;
• контроль соблюдения техники безопасности при выполнении работ.

- Май 2009 - Ноябрь 2010 - Технический секретарь