Главный инженер проекта (управление ПИР)

110 000 руб.
  • Занятость:
    Полная занятость
  • График работы:
    Полный день

Опыт работы

Февраль 2014 —
ноябрь 2020
6 лет 9 месяцев
ООО "КУБ-проект"
Главный инженер проекта
- Проведение анализа по участку строительства на предмет возможных градостроительных ограничений.
- Подготовка исходно-разрешительной документации для выполнения проектно-изыскательских работ.
- Разработка и согласование технических заданий на проектирование, на применяемые материалы.
- Распределение работ в проекте по исполнителям разделов проектной документации.
- Контроль обмена заданиями и исходными данными между исполнителями разделов.
- Разработка проектной документации.
- Согласование проекта в экспертизе.
- Разработка рабочей документации.
- Получение разрешения на строительство.
- Согласование рабочей документации в ресурсоснабжающих организациях.
- Выдача заданий на проектирование исполнителям и смежным проектным организациям.
- Контроль и анализ промежуточных результатов по каждому проекту.
- Решение разногласий и урегулирование конфликтов между различными участниками процесса при разработке проекта, проведении строительно-монтажных работ.
- Контроль факторов риска влияющих на стоимость и сроки проведения работ.
- Проведение авторского надзора
- Внесение решений по изменению технических решений в проект.
- Подготовка проектной документации к вводу объекта в эксплуатацию.
- Проведение комплексного анализа работы по завершённому проекту.
- Организация работы субпроектировщиков в регионах России (по проектам реализуемым с Санкт-Петербурге)
- Участие в тендерных торгах госзаказа.
- Состою в национальном реестре специалистов в области инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования (идентификационный номер П-071367)

Разработанные проекты:
1. СПб, г. Пушкин, Анциферовская ул., д.12 (корпус 8), 4х этажный жилой дом со встроенной автостоянкой. Общая площадь 10369 м.кв.
2. СПб, г. Пушкин, Анциферовская ул., д.7 (корпус 7а), 4х этажный жилой дом со встроенной автостоянкой. Общая площадь 10512 м.кв.
3. СПб, г. Пушкин, Анциферовская ул., д.6-8-10 (корпус 43-51), девять 2х этажных сблокированных домов со встроенными гаражами. Общая площадь 7685,43 м.кв.
4. СПб, г. Пушкин, Анциферовская ул., д.7к2 (корпус 7б), 5 этажный жилой дом со встроенной автостоянкой и мансардой. Общая площадь 12714 м.кв.
5. СПб, г. Пушкин, Гуммолосары, Анциферовская ул., д.14 (уч.21). 5ти этажный жилой дом с мансардой и встроенной автостоянкой. Общая площадь 22800 м.кв.
6. СПб, г. Пушкин, Гуммолосары уч.14. Двадцать 6-7 квартирных сблокированных 2х этажных жилых домов. Общая площадь 14596,18 м.кв.
7. СПб, г. Пушкин, Гуммолосары уч.12 (Гумилёвская ул./Учхозная ул. Десять 6-7 квартирных сблокированных 2х этажных жилых домов). Внутриплощадочные инженерные сети НВК, НЭС, НСС.
8. СПб, г. Пушкин, Гуммолосары уч.10 (ул. Камероновская/ул.Гумилёвская). 4х этажный жилой дом. Общая площадь 22890 м.кв.
9. ЛО, г. Тосно, ул.Промышленная/ул.Островского. Жилой многоквартирный дом с коммерческими помещениями, 12 этажей. Общая площадь 11830 м.кв.
10. ЛО, г.Гатчина, ул.Красных Военлётов 2А, 9ти этажный жилой дом. Общая площадь 22090 м.кв.
11. СПб, г. Пушкин, ул. Архитектора Данини, д.5. Общая площадь 71707 м.кв.
12. СПб, г. Пушкин, Гуммолосары уч.8 Квартальные сети инженерно-технического обеспечения НВК, ТС, автодороги,ТСОДД, освещение. Общая протяжённость линейного объекта 17 км.
13. СПб, г. Пушкин, Гуммолосары уч.11 (ул. Камероновская/ул.Гумилёвская). 4х этажный жилой дом. Общая площадь 6865 м.кв.
14. ЛО, п.Ушково, ул. Пляжевая, дом 10, литера Е, детского туберкулезного санатория на 300 мест на базе ГУЗ "Детский туберкулезный санаторий "Жемчужина". Общая площадь 32291 м.кв.
15. г.СПб, Крестовский проспект д.21 лит.Б, ресторан IL LAGO DEI CIGNI. Общая площадь 670 м.кв.
16. г.СПб, Пулковское шоссе 70, комплекс по продаже и обслуживанию автомобилей. Общая площадь 4900 м.кв.
Март 2010 —
ноябрь 2020
10 лет 8 месяцев
ООО "КУБ-систем СПб"
Главный инженер проекта / Заместитель генерального директора
Выполнение проектно-изыскательских работ: 1.Подготовка исходно-разрешительной документации для разработки проекта. 2.Разработка проектной и рабочей документации. 3. Экспертиза проекта. 4. Согласования проекта. 5.Авторский надзор. 6. Проектное сопровождение строительства. 7. Сопровождение ввода в эксплуатацию.

- Управление работой проектного подразделения численностью 15 человек.
- Разработка перспективных и текущих планов подготовки проектной документации в MS Project.
- Подготовка и ведение информационной модели проектирования в MS Project с ресурсным и бюджетным планированием, отслеживанием фактических результатов.
- Сведение портфеля проектов в единый мастер-план в MS Project.
- Управление графиком работ, определение критических и некритических работ, коррекция планов работ.
- Разработка расценок на проектные работы.
- Расчёт себестоимости проектных работ.
- Назначение исполнителей по разделам проектов и оптимизация их загрузки на основе общего пула ресурсов.
- Организация сбора исходно-разрешительной документации.
- Организация взаимодействия специалистов по разделам проекта в соответствии с технологией проектирования.
- Проведение экспертизы проекта.
- Контроль выполнения проектов, систематический сбор сведений о состоянии работ.
- Отслеживание бюджета проектов.
- Создание и наполнение базы технических решений для оптимизации проектов по себестоимости работ.
- Выбор подрядных проектных компаний и заключение договоров.
- Разработка заданий на проектирование для подрядных проектных компаний.
- Проверка проектной документации в ходе разработки и на этапе выдачи заказчику.
- Определение и согласование плана изменений в проектах.
- Внесение изменений в состав исполнителей и перераспределение ресурсов по текущим приоритетам.
- Корректировка договоров и заданий исполнителям по результатам анализа проекта.
- Разработка и применение методов сокращения брака в проектной документации.
- Выявление рисков в проектах и разработка защитных мероприятий, временных и финансовых буферов.
- Контроль согласований проекта, решение вопросов по сокращению времени на получение согласований.
- Координация работы подрядчиков, корректировка договоров, решение конфликтов.
- Контроль объёма выполненных работ.
- Организация авторского надзора в период строительства.
- Контроль выдачи проекта заказчику, оформление актов выполненных работ, перечисление денег, своевременное закрытие этапов договоров.
- Подготовка проектной документации к вводу объекта в эксплуатацию.

Итоги работы:
1. Разработка форм договора на проектные работы с устранением неопределённых формулировок. Сокращение времени выполнения работ на 20-30%. Сокращение задержек перечисления денег по разделам договоров.
2. Сокращение объёма неоплачиваемых работ, за счёт своевременного подписания дополнительных соглашений. Увеличение суммы договоров на 15-30%.
3. Контроль разработки проектов с применением календарных планов в MS Project позволил формировать месячные бюджеты и ритмично финансировать выполнение работ, сократить кассовые разрывы.
4. Создание базы расценок на проектные работы, позволило чётко контролировать себестоимость работ, сократить работы с ценой ниже себестоимости.
5. Ресурсное планирование в MS Project портфеля проектов позволило сократить число срывов договорных сроков. Повысилась надёжность выполнения обязательств перед заказчиком.
6. Сформирована база технических решений для оптимизации проектов. На ранних этапах проектирования стало возможным применять более экономичные решения. Сократилось число корректировок в проектах.
Март 2005 —
декабрь 2009
4 года 9 месяцев
ООО "ЛЭКстрой" (ГК ЛЭК)
Руководитель проектных работ
- Организация разработки комплексного задания на проектирование.
- Организация и проведение тендера среди проектных и инженерно-консалтинговых компаний на выполнение работ.
- Оформление договорных отношений с подрядными организациями.
- Планирование, контроль и координация сроков выполнения проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ.
- Организация получения исходно-разрешительной документации для выполнения проектно-изыскательских работ.
- Проверка проектной документации на соответствие ГОСТ и ТУ, ТЗ; оптимизация проектных решений.
- Проведение согласования проектной документации в ведомственных органах города (КГА, КГиОП, СГСНиЭ, УСПХ, ГИБДД, ОПС и др.)
- Контроль и анализ промежуточных этапов проекта, подготовка комплексного отчёта.
- Решение вопросов, выявление разногласий, и урегулирование конфликтов между исполнителями проектных и строительно-монтажных работ.
- Контроль негативных факторов влияющих на стоимость и сроки работ, организация комплексных мероприятий по их устранению.
- Обеспечение поставщиков необходимой проектной информацией при заказе материалов и оборудования.
- Подготовка документов по предъявлению экономических (штрафных) санкций к поставщикам и подрядным организациям.
- Организация получения разрешительной и проектной документации для подготовки строительного производства.
- Подготовка совмещённых календарных планов проектирования, строительства и финансирования.
- Организация проведения авторского надзора на объектах строительства.
- Организация внесений изменений в проект и подготовки новых проектных решений.
- Организация подготовки документации необходимой для итоговой проверки соответствия объекта строительства (в части проектной и исходно-разрешительной документации).
- Комплексный отчёт о выполнении проекта.
- Организация мероприятий по устранению брака в течение гарантийного периода.

Комплекс работ выполнен по следующим объектам:

1. жилой дом: угол пр. Испытателей и Серебристого бульвара
2. жилой дом: по ул. Победы (проведено конкурсное эскизное проектирование, выполнен проект)
3. жилой дом: пр. Испытателей кв.5, корпус 56
4. жилой дом: угол пр. Художников и пр. Просвещения
5. жилой комплекс: Серебряные Зеркала
6. жилой дом: угол пр. Славы и Бухарестской ул.
7. жилой дом: пр. Ветеранов квартал 3А;
8. жилой дом: угол пр. Художников и Учебного переулка;
9. жилой дом: ул. Купчинская кор.10;
10. жилой комплекс: дачное, квартал 9.
Май 2004 —
январь 2005
8 месяцев
ЗАО "Мостэк"
Начальник проекта
- Проведение тендера по выбору подрядных и проектных организаций.
- Подготовка технического задания на выполнение работ подрядными организациями.
- Оформление договорных отношений с подрядными организациями.
- Контроль качества и сроков выполняемых работ.
- Организация работы бригады строителей численностью 15 человек.
- Контроль производства работ на объекте.
- Разработка проекта производства работ.
- Геодезический контроль качества работ.
- Ведение первичной учётной документации (КС-2, КС-3, КС-6, М-29).
- Введение объекта в эксплуатацию.

Сданные объекты:
1. Магазин Duty Free ЗАО «Ленрианта» в Аэропорту «Пулково-1»;
2. Реконструкция зала «Прибытие» в Аэропорту «Пулково-2»;
3. Реконструкция производственных корпусов ЗАО «ВЕДА»;
4. Реконструкция трансформаторных подстанций в Аэропорту «Пулково-1,2».
Ноябрь 2003 —
май 2004
6 месяцев
ПК "Зодчий"
Начальник участка
1. Проведение тендера по выбору подрядных организаций.
2. Подготовка технического задания на выполнение работ подрядными организациями.
3. Оформление договорных отношений с подрядными организациями.
4. Контроль качества и сроков выполняемых работ.
5. Организация работы бригады строителей численностью 25 человек.
6. Контроль производства работ на объекте.
7. Геодезический контроль качества работ.
8. Ведение первичной учётной документации (КС-2, КС-3, КС-6, М-29).
9. Ввод объекта в эксплуатацию.

Сданные объекты:
1. Автоматическая мойка для автопоездов ЗАО «Матрален»;
2. Реконструкция производственных корпусов ООО «Форум»;
3. Реконструкция офисного здания ООО «Форум»;
4. Реконструкция помещений бизнес центра «Арсенал».
Январь 2003 —
январь 2003
Меньше минуты
ООО "Эко Энерго Строй"
Производитель работ
1. Контроль качества и сроков получения проектной документации на объекте.
2. Производство работ по выполнению кирпичной кладки, металлоконструкций, ж/б конструкций, кровельных конструкций, быстровозводимых сооружений и конструкций.
3. Контроль качества работ и поставляемых строительных материалов и конструкций.
4. Ведение первичной учётной документации (КС-2, КС-3, КС-6, М-29).
5. Организация работы бригады строителей численностью 35 человек.
6. Организация взаимодействия субподрядных организаций.
7. Участие во вводе сооружений в эксплуатацию.

Сданные объекты:
1. Строительство холодильного комплекса вместимостью 5000 тонн ЗАО «НОРД»;
2. Реконструкция 4-х этажного офисного здания S=1020 м2.
Март 2001 —
ноябрь 2002
1 год 8 месяцев
ООО "Стоун"
Мастер, Производитель работ
1. Производство работ по выполнению кирпичной кладки и ж/б конструкций.
2. Контроль качества работ и поставляемых строительных материалов.
3. Ведение первичной учётной документации (КС-2, КС-3, КС-6, М-29).
4. Организация работы бригады строителей численностью 25 человек.

Сданные объекты:
1. 16-ти этажный кирпично-монолитный жилой дом на пересечении ул. Гаврской и пр. Энгельса (кирпичная кладка);
2. Новый 4-х этажный корпус Кронштадтского мясоперерабатывающего комбината «Эверест»(кирпичная кладка и монолитные ж/б конструкции);
3. Подземный гараж – ул. 8-я Советская д.37-39.

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль
Права категории B

Обо мне

Знаю и Умею:

- Формировать квалифицированный постоянный коллектив компании, команды проектов.
- Создать, применять и совершенствовать системы мотивации участников проектных команд.
- Дифференцированно применять гибкие и жёсткие методы управления проектом.
- Привлекать в проект знания специалистов.
- Использовать наиболее сильные стороны участников проекта.
- Добиваться от участников проекта необходимого результата.
- Делегировать в проекте права и ответственность.
- Рассчитывать и контролировать плановые и фактические затраты по проекту, стоимость и себестоимость работ, управлять финансированием проекта (на основе MS Project).
- Составить и контролировать бюджет проекта.
- Разрабатывать и планировать проекты в MS Project с применением Project Web App.
- Организовать контроль затрат и рентабельности по каждому из проектов в портфеле компании.
- Готовить, подписывать и реализовывать договора на выполнение работ.
- Проводить переговоры с заказчиком/подрядчиком и решать разногласия при выполнении работ.
- Снижать сумму неплатежей по контрактам.
- Управлять ожиданиями участников проекта.
- Определять и назначать материалы, технологии и оборудования для применения в проекте. Принимать решения по техническим вопросам в процессе проектирования и строительства.
- Разрабатывать и утверждать техническое задания на проектирование.
- Оптимизировать проектные решения на всех этапах проектной подготовки.
- Управлять изменениями в проекте.
- Сокращать издержки проекта, увеличивать рентабельность проекта.
- Сокращать сроки проекта за счёт уменьшения необоснованных сроков выполнения работ, параллельного выполнения работ, поиска эффективных исполнителей.
- Эффективно использовать ограниченные ресурсы проекта.
- Управлять рисками и достигать реализации проекта «Вовремя и в рамках бюджета».
- Постоянно расширяю и применяю систему оптимизационных проектных решений, позволяющих снижать стоимость строительно-монтажных и эксплуатационных затрат.
- Увязывать применение технических решений с их последствиями, сроками и ресурсами проекта.
- Отлично разбираюсь в технической части проекта.
- Общаюсь с участниками и окружением проекта с применением формальных и неформальных методов коммуникаций.
- Есть опыт защиты проектных решений в судебных инстанциях.

Компьютерные навыки:
MS Office, AutoCAD, Navisworks, MS Project (в т.ч. Project Web App), SketchUp, NormaCS (справочная нормативная система).

Образование высшее

2001
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, Санкт-Петербург
Инженерно-строительный факультет, Промышленное и гражданское строительство
1999
Военный инженерно-технический университет (Николаевский), Санкт-Петербург
Строительство военно-морских баз, Гидротехническое строительство

Знание языков

Русский — родной
Иностранные языки
АнглийскийA1 — Начальный

Гражданство, время в пути до работы

  • Гражданство:
    Нет
  • Разрешение на работу:
    Нет
  • Желательное время в пути до работы:
    Не имеет значения