Финансовый директор, финансовый менеджер, заместитель финансового директора

Управленческий и финансовый учет. Финансовая дисциплина Сопровождение и контроль процесса планирования, прогнозирования и подготовки отчетности Формирование и контроль за отчетом движения денежных средств (БДДС) Планирование расходов по всем статьям бюджета (БДР) Согласование ежедневных реестров на оплату. Финансовые модели (БДР, БДДС, ББЛ) Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью Формирование бюджета, платежного календаря. Контроль за бухгалтерией в части корректности отражения затрат в 1-С Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Контроль деятельности согласно Приказу ФНС России от 30.05.2007 N ММ-3-06/333@ Разработка положений по оплате труда и премированию. Проведение аттестации рабочих мест. Разработка ключевых показателей премирования. Разработка и ведение штатного расписания Оптимизация затрат Разработка положений, инструкций в компании по всем производственным функциям Консультирование персонала по финансовым вопросам Фактически работала с ноября 2017 по июль 2020 в ООО Энергосетьмонтаж в качестве ИП (т.к. официально находилась в отпуске по уходу за ребенком в ПАО Россети), с июля 2020 по сентябрь 2020 - официальное трудоустройство. Параллельно выполняла аналогичные функции в смежной компании ООО "СМК Энерговектор" Штат: 50 человек Оборот 400 млн. руб. 1С 8.3 Консультант+

Перевод с должности зам.директора по ЭиФ на начальника ОЭиФ в связи с оптимизацией затрат по оплате труда и упразднением всех должностей зам.директора по всем направлениям компании Финансовое направление: - составление бюджета предприятия (БДДС на год, квартал, месяц, план, факт, отклонения); - доведение плановых показателей бюджета до ЦФО (ежеквартально, ежемесячно при условии корректировки); - составление платежного календаря (на месяц с понедельной разбивкой, контроль за исполнением); - контроль заявок на оплату по всем направлениям по всем ЦФО (ежедневно до 50 заявок: проверка, обработка, занесение в 1-С); - ежедневное формирование реестра на оплату, утверждение у генерального директора, контроль за исполнением; - платежи по всем направлениям через Банк-Клиент ежедневно (формирование платежных поручений на основании заявок на оплату в 1-С: поставщики, сотрудники, фонды) Экономическое направление: - формирование сметы затрат по основной деятельности, прочей деятельности (БДР) (факт, план, отклонения); - работа с дебиторской задолженностью и кредиторской задолженностью (с ЦФО, юристами, отчеты); - согласование всех договоров предприятия в части соответствия утвержденной смете затрат, ведение реестра договоров; - составление калькуляций на выполнение различных видов работ; - контроль за бухгалтерией в части корректности отражения затрат в 1-С; - работа со страховой компанией по получению возмещений по страховым случаям по нанесению ущерба энергооборудования (стихии, действия третьих лиц и пр.); - ведение штатного расписания всей компании, фактическая расстановка персонала; - ведение суммированного учета рабочего времени по дежурному персоналу ежемесячно (7 филиалов); - распределение ФОТ по видам начислений; - контроль правильности наименований профессий (должностей), применения тарифных ставок, должностных окладов, доплат, надбавок к заработной плате; -подготовка приказов о работе в выходной день, сверхурочной работе, исполнении обязанностей временно отсутствующего работника, расширении зоны обслуживания и всех видов доплат и надбавок, на выполнение работ в условиях отличающихся от нормальных; - формирование ежемесячных приказов на премирование персонала, расчет ежемесячной премии по выполненным показателям согласно КД; - составление бизнес-плана (план, факт, отклонения) - финансово-экономический анализ деятельности предприятия; - составление месячной, квартальной, годовой отчетности согласно регламенту; - оптимизация затрат; Ведение федерального проекта в период проведения Зимней Олимпиады в Сочи: "Сочи 2014" (финансы, затраты, отдельный учет, консолидация данных, сбор пакета документов для отчета за федеральные средства) Управленческая отчетность для руководства. Управление командой (отдел 7 человек) Штатная численность более 1200 человек Оборот более 1 млрд. руб. Работа в АСУД (автоматизированная система управления документооборотом) Программный комплекс 1С 8.3

Подготовка организации в части финансового планирования, учета и контроля к проведению Олимпийских и Параолимпийских игр 2014 г. Составление сметы затрат по Олимпийской дирекции, согласование и утверждение. Составление бизнес-планов по олимпийским проектам, защита в Минэнерго. Формирование бизнес-плана предприятия, защита в вышестоящей организации, контроль за выполнением ключевых показателей эффективности. Формирование сметы затрат на производство, прочих расходов, бюджета . Контроль за их исполнением. Финансовая дисциплина Управление финансовыми потоками Согласование ежедневных реестров на оплату. Доведение утвержденных показателей до ЦФО предприятия. Согласование договоров по всем направлениям в части соответствия утвержденной смете затрат. План-фактный, факторный анализ Подготовка внутренней отчетности для руководства Определение источника финансирования по каждому договору

Финансовая дисциплина. Управление финансовыми потоками Управленческий учет. Формирование бизнес-плана предприятия, защита в вышестоящей организации, контроль за выполнением ключевых показателей эффективности. Формирование сметы затрат на производство, прочих расходов, бюджета . Контроль за их исполнением. Финансовая деятельность предприятия. Согласование ежедневных реестров на оплату. Доведение утвержденных показателей до ЦФО предприятия. Согласование договоров по всем контрагентам, по всем направлениям в части утвержденных финансовых показателей. Подготовка внутренних отчетов для руководства

Внедрение системы бюджетирования на предприятии. Автоматизация процесса бюджетирования в 1-С. Разработка бизнес-процессов для всех ЦФО предприятия. Формирование бюджета предприятия, платежного календаря, контроль за их исполнением. Регламентация управленческого учета Платежи через банк-клиент. Формирование реестров платежей, утверждение у руководства. Формирование заявок на оплату с приложением всех документов. (занесение в 1-С) Работа со всеми ЦФО.

Формирование сметы затрат, учет и контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям. Ведение штатного расписания. Проверка табелей учета рабочего времени. Контроль за исполнением ремонтной программы в части стоимостных показателей.

Отбор, расстановка кадров. Прием, перевод, увольнение персонала. Кадровая документация. Штатное расписание. Работа с Пенсионным Фондом. Хранение и заполнение трудовых книжек, подготовка документов для установления льгот и компенсаций, оформление пенсий работникам. Внесение соответствующей информации в банк данных о персонале предприятия.

Работа в деканате, составление расписания, делопроизводство деканата, приказы, письма