Руководитель подразделения, директор по развитию, руководитель подразделений ВЭД.

Был привлечен на проект разработки и развития новых направлений компании: - Создал отдел развития с «нуля» и занимался его управлением (от подбора персонала до полной адаптации сотрудника в компании). - Управлял отделом (10 человек) (обучение, развитие, оценка работы). - Разработал стратегический план для привлечения новых клиентов и ресурсов в компанию. - Организовал коммерческую деятельность направления (планирование продаж, бюджетирование). - Разработал: должностные инструкции, положения о мотивации, положения о взаимодействии отделов. Внедрил - основы «IRIS», систему менеджмент качества. - Отладил и контролировал взаимодействие собственного производства с другими отделами компании. - Автоматизировал бизнес процессы в компании с помощью внедрения новых программных продуктов. - Нормализовал документооборот. - Реализовал комплекс маркетинговых и рекламных мероприятий в рамках направления. - Осуществлял ежедневный контроль экономического состояния проектов. - Выстроил отношения со значимыми контрагентами. Достижения: Ряд запланированного мною нового оборудования поступил в производство и запущен процесс реализации. Причина поиска нового места работы: остановлено финансирование на развитие следующих направлений и урезан бюджет.

Собственный бизнес-проект. - Разработал бизнес-план трех направлений: репетиторство, переводы с ин. языков, call-центр. - Организовал все процессы деятельности компании с «нуля» в полном объеме, своевременно производил анализ и корректировку по этапам. - Планировал и реализовывал маркетинговые и рекламные мероприятия (концепция наполнения сайтов, фирменный стиль). - Проводил переговоры, заключал контракты с крупными корпоративными клиентами, в том числе с государственными структурами. - Организовал систему продаж и осуществлял личные продажи b2b, b2c, b2g. - Вел разработку и аналитику: ассортиментной политики, ценообразование, мониторинг конкурентной среды, программы лояльности клиентов. - Управление персоналом: набор, обучение, программы мотивации, трудовой распорядок и т.д.) - Договорная и претензионная работа. - Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. - Финансовое планирование. - Внедрил систему учетов заказов и оптимизировал учетную политику. Достижения: - Отладил бизнес - процессы в компании. - Сформировал талантливую команду сотрудников. - Оптимизировал расходы. - Вывел компанию на лидирующие позиции в сегменте. - Компания получила ряд рекомендательных писем и благодарностей. - За 3 месяца организация вышла на «точку безубыточности» и ежемесячно показывала рост прибыли. В связи с возвращением в СПб, компания была продана, на данный момент учредителем не являюсь.

Участие в start-up и развитие дальнейшей деятельности организации. - Организовал процессы ТО и непосредственно участвовал, замещал должности декларанта (набивающего и проводящего), проводил досмотры в период создания компании. - Осуществлял прохождение функциональных отделов в ФТС, поиск и подбор кадров, первоначальная работа и консультирование клиентов, просчет стоимости ТО, подбор кодов ТН ВЭД, подготовка ВЭ контрактов. - Работал с функциональными отделами Балтийской таможни и руководством на постах. - Контролировал прохождение оформления ГТД и составлял отчётность, - Решал сложные вопросы и курировал ведение дел об АП. Причина увольнения: переезд в другой город по личным обстоятельствам.

- Реализовал и настроил процесс таможенного оформления в компании. - Подготавливал и проверял документы для таможенного оформления грузов. - Контролировал осуществление таможенного оформления и доставки импортируемых грузов. - Руководил отделами Компании (ТО, продажи, финансовый, логистики, сертификация). - Взаимодействовал с поставщиками, государственными органами, таможенными брокерами, транспортными компаниями по вопросам осуществления таможенного оформления грузов. - Консультировал клиентов по вопросам ТО и возможной оптимизации затрат при ТО. - Осуществлял экономический расчет затрат при импорте и экспорте. -организация и контроль оформление ГТД, разрешения, определение и оптимизация рисков при ТО, проводка, досмотр, вывоз. Причина увольнения: уход компании с рынка.