DevOps-инженер

Задачи: 1. Осуществление организационной и курирующей деятельности в отношении стажеров, составление бэклога, помощь в адаптации и обучении 2. Формирование плана обучения для администраторов АС и новых сотрудников с целью повышения уровня квалификации в автоматизации процессов и внедрения DevOps 3. Изучение текущего уровня автоматизации (в том числе DevOps). Анализ существующих решений, реализация ускорения внедрения процессов 4. Выявление «узких» мест процесса сопровождения АС и написание скриптов для его ускорения 5. Помощь администраторам АС и иным сотрудникам в части организационных работ

Ответственный за ИТ часть отдела. Задачи: 1. Организационная часть • Организация и проведение мероприятий по обучению основам ИТ сотрудников смежных департаментов • Организация и проведение митапов для сотрудников Блока Технологий, цель которых разъяснить предназначение новых ИТ-инструментов и методологий • Сопровождение ИТ проектов для внутренних коммуникаций Банка 2. Разработка концепции и реализация ИТ-решений для проектов внутренних коммуникаций (Демо-дни, митапы): • Создание и подготовка к работе сайтов (включая БД) • Системы голосования • Система начисления и подсчета баллов • Онлайн дэшборд текущего состояния рейтинга 3. Обеспечение интерактивного взаимодействия с аудиторией во время мероприятий, в том числе: • Сбор вопросов от участников мероприятия • Сбор обратной связи • Проведение голосований 4. Подготовка материала для еженедельного новостного дайджеста. 5. Подготовка контента и управление системой транслирования видеоряда на экраны, расположенных на территории Банка.

Одновременное сопровождение до 7-ми проектов. Задачи: 1. Организация коммуникаций: • Организация и подготовка встреч, телефонных переговоров • Формирование повестки встреч • Планирование времени встреч • Обеспечение участия • Протоколирование встреч 2. Планирование и контроль: • Формирование рабочего плана и реестра задач • Формирование заявок в сервисные структурные подразделения • Формирование отчетов об исполнении задач и заявок • Ввод фактических сведений в план • Эскалация возникающий проблем и рисков до Руководителя Проекта 3. Ведение библиотеки проекта: • Контроль доступа к библиотеке всех участников процесса • Контроль версионности документов • Контроль соблюдения стандартов ведения библиотеки проекта