Супервайзер, региональный менеджер, Менеджер по продажам

Формирование отдела продаж с «0», поиск поставщиков, формирование ценовой и торговой политики компании, управление продажами на маркетплейсах. Причина увеличения: прекращение деятельности компании

Материалы для авто ремонта HB BODY Обязанности: • создание отдела активных продаж с нуля • оптимизация работы отдела продаж с техническим отделом • поиск новых клиентов • полевые визиты с ТП для их обучения • собственные продажи в магазины и СТО Достижения: • увеличение АКБ с 6 ДО 32 • собственные демонстрации материалов в СТО • налажен процесс взаимодействия отдела продаж с техническим отделом

Обязанности: • управление отделом торговых представителей • увеличение объема продаж • поиск и обучение сотрудников отдела • работа с дебиторской задолженностью Достижения: • расширение отдела с 5 до 19 человек • увеличение объема продаж на 120 % • сокращение дебиторской задолженности по отделу до 8% • запуск активных продаж в 12 регионах ЦФО • начало продаж в сетях "авто альянс" и " Техком" • Запуск системы мобильной торговли, создание ТЗ контроль его выполнения. • начало переговоров с крупным китайским авто производителем "Briliance motors" о производстве оригинальных технических жидкостей.

Обязанности: • поиск новых клиентов • развитие существующей АКБ • работа с дебиторской задолженностью • вывод новых продуктов компании на рынок Достижения: • развитие АКБ с 0 до 85 • дебиторская задолженность не превышала 12% • лучший ТП на протяжении всего времени работы в данной должности

Обязанности: Поиск новых клиентов Расширение продаваемого ассортимента Работа с дебиторской задолженностью Увеличение объема продаж Достижения: Увеличение АКБ с 18 до 64 Сокращение дебиторской задолженности с 40% до 5% Заключены договора с крупными строительными организациями (ПИК, ДСК 1)