Руководитель финансово экономической службы

Бизнес планирование по группе компаний (производственные программы, БДР, БДДС, баланс, форма 2, ДКЗ) и контроль их исполнения.
Инвестиционное планирование. Pl, CF, Opex, Capex, DCF.
План - фактный анализ.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности по группе компаний.
Работа с банками по привлечению кредитов.
Разработка ключевых показателей эффективности предприятий входящих в группу компаний.
Разработка и внедрение системы KPI премирования работников по группе компаний.
Автоматизированного управленческого учёта (ЕРП).
Работа с договорами.

• Составление, защита и контроль исполнения ежегодного бюджета доходов и расходов;
• Финансовый анализ, планирование;
• Формирование и защита тарифов на обслуживание;
• Управление денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностью;
• Работа с банками, расчеты по системе Банк-Клиент;
• Формирование учетной политики организации;
• Контроль ведения бухгалтерского учета и формирования отчетности в налоговые и др.органы;
• Разработка систем оплаты труда, штатных расписаний, расчет заработной платы сотрудников;
• Управление персоналом (20 человек), прием на работу, подбор сотрудников;
• Разработка и внедрение регламентов, инструкций, правил по обслуживанию объектов ЖКХ;
• Управление и контроль исполнения всех договорных отношений;
• Представление интересов компании в судебных спорах (арбитраж, мировой суд);
• Настройка программного обеспечения 1С:Предприятие, Инфокрафт Формула ЖКХ;
• Обеспечение исправного состояния‚ экономичной и безаварийной работы и эксплуатации оборудования и всех инженерно-технических систем (теплоснабжение, водоснабжение, канализация, система вентиляции, электроснабжение, система пожарной сигнализации);
• Cоставление смет на проведение текущих и капитальных ремонтов зданий и коммуникаций;
• Заключение/перезаключение договоров с ресурсоснабжающими организациями;
• Взаимодействие с государственными надзорными органами.
Достижения:
- Уход от управляющей компании и снижение дебиторской задолженности в 4 раза;
- Организация доп.коммерческой деятельности, результат снижение тарифа для жителей на 35%;
- Устранение дефектов, допущенных при строительстве дома, в судебном порядке;

• Бюджетирование (бюджет доходов и расходов, БДДС) в центре финансовой ответственности;
• Подготовка данных в РЭК по тарифам на передачу электроэнергии;
• Формирование заявок на оплату и контроль их исполнения, анализ ДЗ и КЗ;
• Проверка счетов и актов выполненных работ, формирование первичной документации контрагентам;
• Подготовка управленческой отчетности и др. данных для комиссий и аудиторов;
• Взаимодействие с ТСО по финансовым вопросам.

Финансовый анализ хозяйственной деятельности. Бюджетирование.
Работа с банками.
Расчет себестоимости продукта в разрезе договоров.
Организация инвентаризаций.

Снабжение. Отражение фактов хоз.деятельности в программе складского учета. Формирование первичных и сопроводительных документов на поставку оборудования и материалов. Формирование тех.задания для внедрения и разработки программного комплекса "Axapta". Обучение сотрудников работе в программе.
Закуп оборудования и материалов. Работа с номенклатурой. Бюджетирование отдела МТС.