Больше информации будет доступно после регистрации
Руководитель отдела / Руководитель проекта
120 000 руб.
- Занятость:
- График работы:
Опыт работы
Декабрь 2020 —
июнь 2021
июнь 2021
6 месяцев
АО «ГМС Нефтемаш»
Заместитель директора Департамента по управлению крупными проектами
— Осуществление руководством портфеля проектов, находящихся на исполнении в Департаменте;
— Развитие методологии управления проектами в Обществе;
— Участие в разработке процессов, регламентов, процедур, шаблонов документов в рамках Регламента управления проектами;
— Организация работы по внедрению Регламента управления проектами;
— Координация и контроль работы Департамента;
— Участие в разработке системы мотивации персонала проектных команд;
— Организация ритмичной работы Департамента, выполнение работ в соответствии с установленными сроками, договорными обязательствами;
— Организация и координация работы сотрудников Департамента, проведение совещаний;
— Осуществление в рамках Департамента руководство и координацию работ по обеспечению результативности функционирования системы менеджмента качества, разработке и внедрению ее документации, обеспечение ее соответствия установленным требования СТО Газпром, ISO, а также системы менеджмента качества УК;
— Контроль взаимодействия сотрудников Департамента с подразделениями Общества, а также сторонних организаций в рамках реализации проектов;
— Представление интересов Общества на предприятиях Заказчиком по вопросам деятельности Департамента;
— Совместное участие со специалистами подразделений Общества в разработке предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулированию сбыта;
— Обеспечение качественных и своевременных выполнений работниками Департамента возложенных на них задач и функций;
— Участие в подборе персонала для Департамента и координация в расстановке кадров в службе, обеспечение повышения их квалификаций;
— Обеспечение неразглашения работками Департамента информации об Обществе и УК, составляющей коммерческую тайну, соблюдения сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
— Обеспечение соблюдения требований законодательства о труде, правил и норм охраны труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности, промышленной санитарии, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, требований охраны окружающей среды.
— Развитие методологии управления проектами в Обществе;
— Участие в разработке процессов, регламентов, процедур, шаблонов документов в рамках Регламента управления проектами;
— Организация работы по внедрению Регламента управления проектами;
— Координация и контроль работы Департамента;
— Участие в разработке системы мотивации персонала проектных команд;
— Организация ритмичной работы Департамента, выполнение работ в соответствии с установленными сроками, договорными обязательствами;
— Организация и координация работы сотрудников Департамента, проведение совещаний;
— Осуществление в рамках Департамента руководство и координацию работ по обеспечению результативности функционирования системы менеджмента качества, разработке и внедрению ее документации, обеспечение ее соответствия установленным требования СТО Газпром, ISO, а также системы менеджмента качества УК;
— Контроль взаимодействия сотрудников Департамента с подразделениями Общества, а также сторонних организаций в рамках реализации проектов;
— Представление интересов Общества на предприятиях Заказчиком по вопросам деятельности Департамента;
— Совместное участие со специалистами подразделений Общества в разработке предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулированию сбыта;
— Обеспечение качественных и своевременных выполнений работниками Департамента возложенных на них задач и функций;
— Участие в подборе персонала для Департамента и координация в расстановке кадров в службе, обеспечение повышения их квалификаций;
— Обеспечение неразглашения работками Департамента информации об Обществе и УК, составляющей коммерческую тайну, соблюдения сотрудниками трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
— Обеспечение соблюдения требований законодательства о труде, правил и норм охраны труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности, промышленной санитарии, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, требований охраны окружающей среды.
Январь 2020 —
декабрь 2020
декабрь 2020
11 месяцев
АО «ГМС Нефтемаш"
Начальник департамента управления крупными проектами
— Контроль и/или формирование КСГ на базе полученных планов-графиков и/или реперных точек от всех задействованных в реализации проекта служб в программах Microsoft Office Project и Oracle Primavera;
— Корректировка КСГ, на основании полученной информации от задействованных в реализации проекта служб;
— Отслеживание сроков КСГ;
— Организация заключения дополнительных соглашений на этапе реализации проекта до отгрузки;
— Отслеживание поступления оплаты от Заказчика согласно графика платежей по договору;
— Организация работы подразделения в части мониторинга сроков поставки оборудования, закупаемого у поставщиков, на основании представленной службой снабжения информации.
— Организация работы подразделения в части мониторинга сроков реализации проекта в части аутсорсинга;
— Разработка и подготовка мероприятий и предложений для руководства Общества для устранения выявленных проблем, при наличии таковых;
— Коммуникации с Заказчиком и Генпроектировщиком;
— Обеспечение взаимодействий подразделения с руководителями и специалистами структурных подразделений, проведение встреч и совещаний, решение организационных вопросов;
— Выявление проблем коммуникаций между службами
— Автоматизация и оптимизация процессов внутри Общества;
— Контроль выполнения, проверка результатов работ;
— Участие в анализе технического задания Заказчика;
— Ведение особо важных и крупных проектов компании.
— Корректировка КСГ, на основании полученной информации от задействованных в реализации проекта служб;
— Отслеживание сроков КСГ;
— Организация заключения дополнительных соглашений на этапе реализации проекта до отгрузки;
— Отслеживание поступления оплаты от Заказчика согласно графика платежей по договору;
— Организация работы подразделения в части мониторинга сроков поставки оборудования, закупаемого у поставщиков, на основании представленной службой снабжения информации.
— Организация работы подразделения в части мониторинга сроков реализации проекта в части аутсорсинга;
— Разработка и подготовка мероприятий и предложений для руководства Общества для устранения выявленных проблем, при наличии таковых;
— Коммуникации с Заказчиком и Генпроектировщиком;
— Обеспечение взаимодействий подразделения с руководителями и специалистами структурных подразделений, проведение встреч и совещаний, решение организационных вопросов;
— Выявление проблем коммуникаций между службами
— Автоматизация и оптимизация процессов внутри Общества;
— Контроль выполнения, проверка результатов работ;
— Участие в анализе технического задания Заказчика;
— Ведение особо важных и крупных проектов компании.
Январь 2017 —
январь 2020
январь 2020
3 года
АО «ГМС Нефтемаш»
Начальник отдела управления заказами
— Контроль за разработкой и отслеживание графиков проектов в программе Microsoft Office Project и Oracle Primavera;
— Проведение технических переговоров с Заказчиком;
— Контроль за производством продукции по аутсорсингу;
— Организация приемки готовой продукции;
— Ведение переговоров с поставщиками;
— Ведение переговоров с Заказчиком;
— Выстраивание взаимоотношений между отделами и осуществление координации работ при реализации проектов;
— Автоматизация и оптимизация процессов внутри Общества;
— Контроль выполнения, проверка результатов работ;
— Сбор оперативной информации по срывам сроков поставок для составления статистической отчётности и отчётов, предусмотренных для передачи в управляющую компанию;
— Участие в анализе технического задания Заказчика;
— Ведение особо важных и крупных проектов компании.
— Проведение технических переговоров с Заказчиком;
— Контроль за производством продукции по аутсорсингу;
— Организация приемки готовой продукции;
— Ведение переговоров с поставщиками;
— Ведение переговоров с Заказчиком;
— Выстраивание взаимоотношений между отделами и осуществление координации работ при реализации проектов;
— Автоматизация и оптимизация процессов внутри Общества;
— Контроль выполнения, проверка результатов работ;
— Сбор оперативной информации по срывам сроков поставок для составления статистической отчётности и отчётов, предусмотренных для передачи в управляющую компанию;
— Участие в анализе технического задания Заказчика;
— Ведение особо важных и крупных проектов компании.
Январь 2012 —
январь 2017
январь 2017
5 лет
ОАО "ГМС Нефтемаш
Главный специалист отдела управления заказами
— Разработка графиков проектов в программе Oracle Primavera и Microsoft Office Project;
— Проведение технических переговоров с заказчиками;
— Контроль аутсорсинга;
— Участие в приемке готовой продукции на территории изготовителя;
— Переговоры с поставщиками;
— Выстраивание взаимоотношений между отделами и осуществление координации работ при реализации проектов;
— Автоматизация и оптимизация процессов;
— Контроль выполнения, проверка результатов работ;
— Сбор оперативной информации по срывам сроков поставок для составления статистической отчётности и отчётов, предусмотренных для передачи в управляющую компанию;
— Участие в анализе технического задания заказчика предоставленного для изготовления заказа.
— Проведение технических переговоров с заказчиками;
— Контроль аутсорсинга;
— Участие в приемке готовой продукции на территории изготовителя;
— Переговоры с поставщиками;
— Выстраивание взаимоотношений между отделами и осуществление координации работ при реализации проектов;
— Автоматизация и оптимизация процессов;
— Контроль выполнения, проверка результатов работ;
— Сбор оперативной информации по срывам сроков поставок для составления статистической отчётности и отчётов, предусмотренных для передачи в управляющую компанию;
— Участие в анализе технического задания заказчика предоставленного для изготовления заказа.
Август 2009 —
январь 2012
январь 2012
2 года 5 месяцев
ОАО "ГМС Нефтемаш
Мастер цеха металлоконструкций
— Контроль и управление за сварочно-слесарным производством трубопроводов и металлоконструкций;
— Работа с конструкторской документацией;
— Обеспечение необходимым материалом, инструментом;
— Ведение учета материальных затрат;
— Оформление наряд - допусков;
— Взаимодействие с заказчиком;
— Взаимодействие с поставщиками оборудования;
— Подбор персонала;
— Оценка и подсчет объемов, составление графиков производства работ.
— Работа с конструкторской документацией;
— Обеспечение необходимым материалом, инструментом;
— Ведение учета материальных затрат;
— Оформление наряд - допусков;
— Взаимодействие с заказчиком;
— Взаимодействие с поставщиками оборудования;
— Подбор персонала;
— Оценка и подсчет объемов, составление графиков производства работ.
Апрель 2008 —
август 2009
август 2009
1 год 4 месяца
ОАО "ТНК-ВР" "Самотлорское нефтегазодобывающее управление № 2
Слесарь-ремонтник НПО 4 разряда
— Ремонт и ревизия электроцентробежных насосов;
— Ремонт и ревизия запорной арматуры;
— Работы по графику ППР;
— Обеспечение безаварийной и надежной работы обслуживаемого оборудования;
— Работа с технической документацией в отделе Главного механика.
— Ремонт и ревизия запорной арматуры;
— Работы по графику ППР;
— Обеспечение безаварийной и надежной работы обслуживаемого оборудования;
— Работа с технической документацией в отделе Главного механика.
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории
Обо мне
• Работоспособность, системность мышления;
• Высокая скорость работы;
• Ответственность за достижение результата;
• Самостоятельное принятие решений;
• Ненормированный рабочий день;
• Коучинг (наставничество);
• Наличие портфолио реализованных проектов;
• Опыт реализации крупных проектов:
2009-2012 Проект Обустройство Ванкорского м-я (участие в производстве, планировании работ производственных служб, реализация, отчетности по степени готовности проекта)
2014-2015 Проект ЖУВ-2 (планирование изготовления оборудования по аутсорсингу, контроль изготовления, формирование отчётности по проекту)
2016 Проект ВСНК «Установка газоразделительная мембранная». (планирование изготовления оборудования по аутсорсингу, контроль изготовления, формирование отчётности по проекту)
2016-2018 Проект УМВГК «сила Сибири». Комплексное управление проектом.
2017 Проект РСУ. (планирование изготовления оборудования по аутсорсингу, контроль изготовления, работа с проектным институтом, формирование отчётности по проекту)
2017-2018 Проект Проект УКПГ-3 «сила Сибири». (планирование изготовления оборудования по аутсорсингу, контроль изготовления, формирование отчётности по проекту)
2018-2019 Проект ГПН-ОНПЗ (с участием Daelim).
C 2018 года являюсь председателем ТСН "Вересковая 15/2".
В мои обязанности входит:
— Организация и проведение собраний;
— Взаимодействие с органами исполнительной власти;
— Взаимодействие с управляющими организациями;
— Создание, заключение и ведение договоров;
— Организация и проведение тендеров;
— Участие в выборе подрядных организаций;
— Согласование смет;
— Согласование технических заданий и схем;
— Приемка работ;
— Ведение деловой переписки;
— Организация группы активных граждан среди председателей советов домов, директоров управляющих организаций в "инициативную группу района проживания" с целью ведения диалога с органами исполнительной власти в части повышения уровня качества жизни.
• Высокая скорость работы;
• Ответственность за достижение результата;
• Самостоятельное принятие решений;
• Ненормированный рабочий день;
• Коучинг (наставничество);
• Наличие портфолио реализованных проектов;
• Опыт реализации крупных проектов:
2009-2012 Проект Обустройство Ванкорского м-я (участие в производстве, планировании работ производственных служб, реализация, отчетности по степени готовности проекта)
2014-2015 Проект ЖУВ-2 (планирование изготовления оборудования по аутсорсингу, контроль изготовления, формирование отчётности по проекту)
2016 Проект ВСНК «Установка газоразделительная мембранная». (планирование изготовления оборудования по аутсорсингу, контроль изготовления, формирование отчётности по проекту)
2016-2018 Проект УМВГК «сила Сибири». Комплексное управление проектом.
2017 Проект РСУ. (планирование изготовления оборудования по аутсорсингу, контроль изготовления, работа с проектным институтом, формирование отчётности по проекту)
2017-2018 Проект Проект УКПГ-3 «сила Сибири». (планирование изготовления оборудования по аутсорсингу, контроль изготовления, формирование отчётности по проекту)
2018-2019 Проект ГПН-ОНПЗ (с участием Daelim).
C 2018 года являюсь председателем ТСН "Вересковая 15/2".
В мои обязанности входит:
— Организация и проведение собраний;
— Взаимодействие с органами исполнительной власти;
— Взаимодействие с управляющими организациями;
— Создание, заключение и ведение договоров;
— Организация и проведение тендеров;
— Участие в выборе подрядных организаций;
— Согласование смет;
— Согласование технических заданий и схем;
— Приемка работ;
— Ведение деловой переписки;
— Организация группы активных граждан среди председателей советов домов, директоров управляющих организаций в "инициативную группу района проживания" с целью ведения диалога с органами исполнительной власти в части повышения уровня качества жизни.
Образование высшее
2019
Тюменский государственный университет, Тюмень
Иностранные языки, Переводчик в сфере профессиональных коммуникаций (английский язык)
2009
Тюменский государственный нефтегазовый университет, Тюмень
Институт геологии и нефтегазодобычи, Инженер-механик
Знание языков
Русский — родной
Иностранные языки
Английский — A1 — Начальный
Гражданство, время в пути до работы
- Гражданство:Нет
- Разрешение на работу:Нет
- Желательное время в пути до работы:Не имеет значения