Директор по производству

1 Управление производственными процессами 1.1. Разработка и утверждение производственных планов 1.2. Координация работы производственных подразделений и склада 1.3. Контроль выполнения производственных планов 1.4. Улучшение технологии и эффективности производства существующих продуктов 1.5. Освоение производства новых продуктов 1.6. Интеграция новых продуктов в существующие производственные процессы 2. Управление складскими операциями 2.1. Обеспечение эффективного управления запасами сырья, материалов и готовой продукции 3. Финансовое управление 3.1. Подготовка бюджета на производство и складские операции, включая расходы на сырье, материалы и зарплаты. 3.2. Контроль за выполнением бюджета и оптимизация производственных и складских затрат 4. Участие в поддержании и развитии фармацевтической системы качества 4.1. Управление производственной документацией 4.2. Управление изменениями 4.3. Корректирующие и предупреждающие действия (CAPA) 5. Взаимодействие с внешними органами и соответствие нормативным требованиям 6. Работа с претензиями и отзывами продукции 7. Управление и развитие персонала

1. Стратегическое планирование и управление 1.1. Разработка и реализация стратегии R&D в соответствии с целями компании. 1.2. Формирование портфеля проектов, определение приоритетов и сроков их выполнения. 1.3. Планирование и контроль бюджета отдела, оптимизация использования ресурсов. 2. Управление проектами 2.1. Оценка научных, регуляторных и коммерческих рисков проектов. 2.2. Координация полного цикла разработки препаратов: от доклинических исследований до регистрации. 2.3. Мониторинг соблюдения сроков, бюджета и стандартов качества. 3. Руководство командой 3.1. Подбор, обучение и мотивация сотрудников отдела. 3.2. Распределение задач, оценка эффективности работы подчиненных. 3.3. Создание условий для профессионального роста и инновационной деятельности. 4. Взаимодействие с внутренними и внешними стейкхолдерами 4.1. Координация с отделами производства, маркетинга, QA/QC для успешного внедрения продуктов. 4.2. Установление партнерств с научными институтами, стартапами иными кнтрагентами 4.3. Участие в конференциях, переговорах с инвесторами и регуляторами. 5. Инновации и анализ рынка 5.1. Мониторинг научных трендов, конкурентной среды и патентного ландшафта. 5.2. Инициация проектов по созданию инновационных препаратов или технологий. 5.3. Управление интеллектуальной собственностью: патентование, лицензирование. 6. Отчетность и коммуникация 6.1. Статистическая обработка результатов7 6.2. Предоставление регулярных отчетов руководству о ходе проектов, затратах и результатах. 6.3. Участие в принятии стратегических решений на уровне топ-менеджмента. 6.4. Презентация достижений отдела на внутренних и внешних площадках.