Мастер/начальник цеха

Организация и контроль деятельности подразделений цеха. Общее руковдство. Разработка сменных заданий. Обеспечение соблюдения работниками правил ТБ и ОТ. Контроль выполнения сменного задания по рабочим местам. Контроль обеспеченности задания ТМЦ. Оформление заявок НК и сопутствующей документации (наряды, технологические и маршрутные листы и паспорта и т.д.)

Обеспечение плановых показателей в период производства и участие в процессах намеченной реконструкции в рамках start-up

Обеспечение бесперебойной работы линий производства (контроль за сырьем, своевременный вызов ремонтных бригад, ротация работников на местах)

Организация производственного процесса фасовки специй и приправ (руководство работниками и мастером участка) и составление отчетной документации по производству.
Разработка должностных инструкций работников производства.
Оптимизация зарплаты работников.

 выработка предложений начальнику цеха по перспективному планированию цеховых мероприятий в области повышения качества и надёжности выпускаемых изделий; мероприятий по совершенствованию СМК, подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала;
 детальный анализ планов выпуска продукции (перспективных, текущих и дополнений к ним) и состояния незавершённого производства в производственных подразделениях;
 своевременное выявление потребностей в материалах, комплектующих, оборудовании и других ресурсах с учётом незавершённого производства;
 содействие начальнику цеха в распределении производственных задач по производственным участкам на основе анализа имеющихся в распоряжении производственных мощностей, человеческих ресурсов и незавершённого производства;
 организация взаимодействия между производственными участками в процессе выполнения плановых задач, координация и учёт внутрицехового движения изделий на всех этапах сборки;
 личный контроль производства продукции по ГОЗ и предоплате (ход производства, сроки выполнения плановых заданий, а также своевременность принятия мер по недопущению их срывов и снижения качества указанной продукции);
 учёт и подготовка информационных справок по итогам деятельности производственных участков за учётный период и предоставление для анализа начальнику цеха;
 разработка мероприятий по совершенствованию производственных процессов на производственных участках, в том числе устранению недостатков и замечаний контролирующих лиц;
 обеспечение безопасных условий труда, соблюдение правил и инструкций по охране труда и техники безопасности, промышленной санитарии и культуры производства, пожарной безопасности всеми сотрудниками производственных участков цеха;
 оперативная мотивация трудовой деятельности подчиненных (эффективное использование системы поощрений и наказаний).
В период работы в должности заместителя начальника сборочного цеха по производству объем выпускаемой цехом продукции возрос почти на 60 %. Если в среднем за месяц по состояние на первую половину года сборочный цех выпускал продукции на 17 млн. рублей то на данный момент (в 2012 году) сборочным цехом выпускается продукции на 27-28 млн. рублей и положительная тенденция не снижается. При взаимодействии с заместителем начальника цеха по технике и технологическим бюро проводится постоянная работа по ликвидации накопленного за предыдущий период незавершенного производства (отошедшая на различных этапах производства продукция не прошедшая своевременное исследование, неукомплектованная продукция (снятая с заказов) и т.д.)

- производственное планирование по учаскам цеха на основании месячных заданий и графиков;
- составление материальных отчётов незавершенного производства цеха на начало каждого месяца;
- ежедневный учёт выполнения плановых показателей по всем участкам цеха;
- контроль за движением вагонной продукции согласно расцеховок и сводных ведомостей;
- контроль за соблюдением подчиненным персоналом трудовой дисциплины, требований стандартов предприятия, полохений, инструкций, документов системы менеджмента качества, правил инорм охраны труда и техники безопасности.
Результатом грамотного планирования и деятельности в данной должности является организация склада с функцией приёмки-выдачи товарно-материальных ценностей в цех, стопроцентное выполнение плановых показателей ВСЦ;
- обеспечение ритмичной работы смены;
- организаия ритмичной работы участка сдачи вагонов;
- обеспечение выполнения плановых показателей цехом.
Успешное выполнение цехом обязательств по изготовлению вагонов на экспорт (Иран).

- обепечение бесперебойной работы участков цеха;
- ремонт оборудования (кроме капитального).