Директор/Руководитель строительного проекта

Управление проектом реконструкции ТЦ Мега со стороны технического заказчика: - формирование стратегии реализации проекта; - управление проектной командой (8 человек); - контроль операционной деятельности генерального подрядчика; - контроль затрат и освоения бюджета; - управление изменениями; - контроль качества и сроков производства работ; - оформление исходно-разрешительной документации в надзорных органах г.Москвы; - сопровождение официальных проверок объекта Мосгосстройнадзором; Перечень проектов за весь период трудовой деятельности: 1. ТРЦ «Гагаринский», ул. Вавилова д.3, площадь 200 000 кв.м. 2. Гипермаркет «Ашан» г.Ростов на Дону 3. Культурно-досуговый центр им Расула Гамзатова, (ДЦ «Басманов»), ул.Доброслободская д.3.,площадь 50 000 кв.м. 4. ЖК «ТСЖ Северный парк» Ленинградское шоссе, д.25 5. Гипермаркет «Леруа Мерлен Химки», площадь 10 000кв.м. 6. БЦ «Монарх», Трехгорная ул.д.4, площадь 60 000 кв.м. 7. Индивидуальный жилой дом, ТСЖ «Дачный поселок Барвиха», 2500кв.м. 8. Гипермаркет «Реал Щербинка», площадь 10 000кв.м. 9. Гипермаркет «Касторама Щербинка», площадь 10 000кв.м. 10. Сеть стоматологических клиник «Центр Современной Стоматологии на Остоженке» 11. Зуботехническая лаборатория г.Москва 12. Очистные сооружения Домодедовский р-н. 13. Спортивный клуб Домодедовский р-н. 14. Реконструкция ЛЭП 220кВ, г. Подольск 15. Коттеджный поселок «Суханово Парк» 16. ТРЦ "Тройка

Руководство проектом строительства 14ти этажного жилого дома с подземной автостоянкой, инженерными сетями и благоустройством по программе реновации (гос. Заказчик). -Анализ условий договорных отношений; -анализ проектой, рабочей документации, планирование строительного процесса, выявление факторов, осложняющих реализацию проекта; -подготовка «расшифровки цены договора» (ведомость распределения цены); -подготовка графика авансирования и освоения денежных средств; -разработка детального понедельного графика (MS Project); -разработка бюджетных ориентиров проекта; -подготовка заданий на проведение тендеров по подбору подрядчиков; -переговоры с контрагентами, защита финансовых интересов компании; -взаимодействие с внешними контрагентами (заказчик,тех.заказчик, генпроектировщик), защита интересов организации; -контроль договорных отношений со всеми контрагентами; -контроль работ на площадке: качество, сроки, формирование КС2,3, -проведение еженедельных рабочих совещаний; -формирование штатной структуры организации, подготовка заявок на подбор персонала, собеседование, адаптация принятых сотрудников;

Последовательная трансформация хаотично протекающего строительного процесса в упорядоченную структуру с последующим управлением в соответствии с ГОСТ Р 54869-2011 и методологией Pmbok: -планирование проекта в MS Project; -аудит земельного участка,объекта; существующей документации - оценка рисков; -сопровождение процедур межевания, оформления прав собственности, получения выписки ЕГРН на з/у; -разработка и утверждение ППТ и ПМТ; -получение ГПЗУ; -получение ТУ, их оптимизация (при необходимости); -разработка АРГ(АГО), получение свидетельства об утверждении АРГ(АГО); -УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ (ФУНКЦИИ ГИПА), В РАМКАХ 87 п.П.РФ; -сопровождение прохождения экспертизы ПД, получение положительного заключения; -формирование пакета документации, подача и получение РАЗРЕШЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО; -организация и проведение тендера генподрядной организации; -УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЦЕССА СТРОИТЕЛЬСТВА НА ПЛОЩАДКЕ В КАЧЕСТВЕ РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА; -строительный контроль за ходом СМР, управление качеством, сроками, бюджетом; -контроль оформления исполнительной документации; -формирование папки ЗОС; -итоговая проверка, получение ЗОС; -получение постановления о вводе в эксплуатацию; -оформление кадастровой документации; -получение выписки ЕГРН. Руководство службой технического заказчика. Контроль и управление деятельностью всех направлений компании: проектный отдел, экономический отдел, отдел согласований, служба строительного контроля. Взаимодействие с: -Мосгостройнадзор; -Москомархитектура; -Мосгоргеотрест; -Мосводоканал; -Мосводосток; -МОЭК; -МОЭСК; -Минстрой МО; -Глав АПУ МО; -Мособлгаз. Проекты: -реконструкция совхоза Агроном (липецкая область, 20 000Га.); -строительство индивидуального жилого дома 2500м2 (Санаторий Барвиха=Сады Майендорф); -строительство здания коммерческого назначения (г.Красногорск). -реконструкция многоярусного гаражного комплекса; -частная резиденция, 3га; -строительство завода лакокрасочной продукции на территории индустриального парка "Ворсино". Развитие направления "технический заказчик": -анализ рынка инжинирговых компаний; -организация и проведение рабочих встреч с клиентами компании; -контроль разработки коммерческих предложений; -подготовка информационно-аналитических материалов -собеседование персонала.

Руководство проектом строительства со стороны генподрядной/проектной организации. Жилой комплекс премиум класса общей площадью более 150 000 м2, Республика Казахстан,г. Астана. Контроль и координация всех подразделений компании, задействованных в реализации проекта (линия, ПТО, проектный отдел, аналитическая группа, отдел снабжения, сметный отдел, юридический департамент, девелопмент). Взаимодействие с Заказчиком по вопросам текущей реализации проекта, пересмотра контрактной стоимости, подписания дополнительных соглашений.

Ведение эксплуатационно-строительной деятельности организации. Решение всех текущих технических вопросов. Аудит земельных активов на предмет возможности реализации строительных проектов; ведение проектов по развитию собственных земельных участков компании; организация и контроль разработки проектов планировки территории; взаимодействие с проектными и надзорными организациями Москвы и МО (НИиПИ генплана, Москомархитектура, Мособлэкспертиза, Госстройнадзор г. Москвы, Адинистрации муниципальных образований, Органы местного самоуправления); оформление исходно-разрешительной документации, оптимизация ТУ; подбор подрядных организаций (технический заказчик, изыскания, проектировщик, генеральный подрядчик); утверждение технических заданий; организация разработки и утверждения ГПЗУ; контроль работы служб эксплуатации на объектах Москвы, МО; контроль и анализ эффективности работы Управляющей компании/подбор УК; организация митинга в целях препятствования создания мусорного полигона; взаимодействие с силовыми структурами. Проекты, реализованные в качестве Руководителя проектов: 1. Очистные сооружения в Домодедовском р-не. 2. Спортивный клуб в Домодедовском р-не. 3. Реконструкция ЛЭП 220кВ, г. Подольск. 4. Поиск и добыча полезных ископаемых на территории московской области (песок,щебень). 5. Совместная реализация проекта с застройщиком: Коттеджный поселок «Суханово Парк». 6. Организация и сопровождение разработки проекта планировки территории на площадь 900 га. 7. Продажа земельного участка.

Реализация инвестиционно-строительных проектов с "0" до ввода объекта в эксплуатацию со стороны технического заказчика: Проекты, реализованные в качестве Руководителя проекта: Гипермаркет Castorama щербинка 11000м2; Реал щербинка (ИРД); Индивидуальный жилой дом 2500м2 класса премиум, ТСЖ "ДП Барвиха"; Сеть стоматологических клиник "Центр современной стоматологии на остоженке" (2 клиники, зуботехническая лаборатория). Проекты реализованные в качестве зам. РП: Культурно-досуговый центр им Расула Гамзатова, (ДЦ «Басманов»), ул.Доброслободская д.3.,площадь 50 000 кв.м; Гипермаркет «Леруа Мерлен Химки», 20 000кв.м; БЦ «Кутузовский», Одинцово, мкр Трехгорка,Трехгорная ул.д.4, 60 000 кв.м. Проекты реализованные в качестве инженера по строительному контролю: ТРЦ "Тройка

Обязанности: анализ технического состояния гидротехнических объектов водной транспортной системы, систематизация специализированной документации, актуализация базы данных.

Работа с детьми дошкольного возраста. Организация выполнения распорядка дня группой. Проведение занятий в соответствии с расписанием. Организация спортивных соревнований. Обеспечение безопасности.