Начальник производства, цеха, смены

Организация и управление цехом ( 2-х сменный график работы день-ночь 70-80 человек) по производству окон и дверей из ПВХ. Формирование в в 1С сменно суточных заданий (составление на их основе пулов по видам профилей, их оптимизация), последующая передача в работу и контроль за их исполнением. Обеспечение сроков, количества и качества выпускаемой продукции. Контроль соблюдения технологических процессов. Установка распорядка дня, графиков сменной работы и выходных дней.Взаимодействие с службой ОТК. Обеспечение бесперебойной работы оборудования. Взаимодействие со службами: снабжения, складскими и сервиса. Разработка мотивации сотрудников.

Оперативное управление производством по производству окон ПВХ, выдача сменно суточных заданий контроль за их выполнением. Обеспечение сроков, количества и качества выпускаемой продукции. Обеспечение бесперебойной работы оборудования. Взаимодействие со службами: снабжения, складскими и сервиса. Совершенствование организации производства. Логистика. Ежедневная отчётность. Еженедельное заполнение контрольный карт. Разработка мотивации сотрудников. Взаимодействие с службой ОТК. В подчинении до 40 человек.

Оперативное управление, контроль и организация текущей производственной деятельности. Контроль, планирование и оптимизация материальных запасов. Совершенствование организации производства. Логистика. Обеспечение сроков, количества и качества выпускаемой продукции. Обеспечение бесперебойной работы оборудования. Совершенствование организации производства. Отчётность. Разработка мотивации сотрудников. Опыт организации с нуля производства при переезде компании на новую территорию. В подчинении до 30 человек

Оперативное управление, контроль и организация текущей производственной деятельности. Контроль, планирование и оптимизация материальных запасов. Совершенствование организации производства. Логистика. Планирование бюджета. Отчётность. Разработка мотивации сотрудников. Опыт организации с нуля производства и офиса при переезде компании на новую территорию.

Руководство производством, отделом продаж

Ценообразование. Введение в производство новых групп товаров. Разработка мотивации. Начисление заработной платы. Контролирующие функции.

Работа в сборочно-сварочном цеху. Начисление заработной платы. Проверка соответствия данных норм на заказы с фактическим выполнением и их корректировка. Работа с персоналом. Сдача отчетов в отделы: труда и з/п, плановый, мотивации труда. Первичное собеседование с вновь поступающими на работу. В подчинении 2 человека.