Технический руководитель проекта

Проект: Мониторинговый центр Топливно-Логистического контура ГазпромНефть. Поиск и найм сотрудников Организация и координация группы разработчиков (тактическое планирование, декомпозиция и распределение задач, контроль исполнения) по Scrum методологии. Распределение и контроль задач между командой разработки, а также построение процесса тестирования. Проработка архитектуры решения Тесное сотрудничество с командой заказчика при интеграции с инфраструктурой компании Проект: Создание системы факторинга для банка, входящего в рейтинг ТОП-10 Организация старта проекта с нуля в кратчайшие сроки. Поиск и найм сотрудников Организация и координация группы разработчиков (тактическое планирование, декомпозиция и распределение задач, контроль исполнения). Адаптация гибкой методологии разработки ПО под специфику работы заказчика, учитывая тип проекта fix price и наличие проблем с отсутствием готового технического задания. Распределение и контроль задач между командой разработки, а также построение процесса тестирования. Проработка архитектуры решения Тесное сотрудничество с командой заказчика при внедрении проекта в банковскую инфраструктуру Стек технологий: .NET (WEB API) + React, MS SQL, GIT, JIRA Проект: Единая База Знаний для колл центров (более 50000 пользователей) на платформе MS SharePoint Официальный пресс-релиз Ростелеком: http://www.rostelecom.ru/press/news/d417763/ Официальный пресс-релиз ГК «ТЕХНОСЕРВ»: http://www.technoserv.com/about/company/press/news/5836/ Номинация GlobalCIO: http://www.globalcio.ru/projectoftheyear/archive/2013/#best_decision/9/project/95 Руководство распределенной проектной командой (более 25 человек). Изменения методологий и процессов каждого этапа разработки проекта (разработка, тестирование, поддержка пользователей) для оптимизации работы с государственным заказчиком. Внедрение и автоматизация контроля исполнения и ведения проектной отчетности на базе Team Foundation Server. Определение приоритетов и распределение ресурсов проекта. Разворачивание и организация поддержки инфраструктуры проекта 24/7 (более 15 серверов) Анализ и уточнение системных требований.Разработка технических спецификаций. Активное участие в пресейлах, определение масштаба будущих проектов, оценка объема работ, сроков и стоимости, выявление ключевых рисков.

Разработка, внедрение и интеграция системы электронного документооборота на Microsoft Sharepoint в крупной компании (более 2500 пользователей). Руководство распределенной командой по разработке и внедрению продукта. Принятие архитектурных решений. Общение с заказчиком. Оценка требований заказчика. Написание проектной документации.

Оценка требований заказчика. Составление URS (User Requirements), DS (Design Specification), FS (Functional Specification), IQ (IQ Specification). Разработка на базе платформы Microsoft Office SharePoint Server. Поддержка существующих проектов (Support, Bug-fixing).

Руководство группой программистов по разработке и внедрению портала документооборота компании на базе платформы Windows SharePoint Services. Анализ рынка существующих готовых решений на рынке ПО. Общение с пользователями, их обучение. Реализация бизнес-процессов компании на портале и оптимизация существующих. Документирование. Разработка и поддержка системы электронного документооборота на базе платформы SharePoint (Windows SharePoint Services 3.0 Service Pack 1) (WebParts, Пользовательские типы данных, Workflow, AJAX, Silverlight) Разработка и поддержка системы инвентаризации и сайта компании на ASP.NET 2.0(AJAX, Web Parts) + SQL Server 2005 + IIS6.0 Разработка и поддержка клиентских приложений для выше перечисленных платформ (WinForms, C#)

Руководство группой системных администраторов (10 человек). Координация и консультирование системных администраторов для обслуживания клиентов. Администрирование локальных сетей на базе серверной платформы Windows Server 2003 и 1С.

Разработка клиентских приложений на C++. Администрирование MS SQL Server 2005. Администрирование беспроводной локальной сети.