менеджер/руководитель проектов Внутреннего аудита

1. Управление аудиторскими проектами, включая степы: - формирование плана работы по аудиту, - контроль исполнения плана работы, - согласование результатов аудита с менеджментом Компании, - подготовка итогового отчета с рекомендациями (формат ppt), - контроль и верификация выполнения разработанных мероприятий по итогам аудита. 2. Представление и защита результатов аудита на уровне ГД-1 (член правления) и ГД-2 (директор). 3. Участие в работе функции в части формирования плана работ ВА и совершенствования применяемой методологии. Итоговый результат работы: согласованный отчет (в формате ppt) с информацией по оценке эффективности процесса (в т.ч. оценка рисков для компании в ден.выражении) и перечнем рекомендации в случае выявления замечаний. Направления работ: продажи, hr, ОТиПБ, закупки. Команда: до 5 чел

1. Управление аудиторскими проектами, включая степы: - формирование плана работы, - разработка программ тестирования, - контроль исполнения аудиторских процедур, - согласование результатов аудита с менеджментом Компании, - подготовка итогового отчета с рекомендациями. 2. Представление и защита результатов аудита на уровне ГД-2 (директор) и ГД-3 (руководитель направления).

1. Выполнение программы аудита, включая степы: - проведение интервью; - документирование результатов проведённых процедур, - подготовка аудиторских заключений. 2. Согласование результатов с проверяемыми подразделениями (уровень экспертов, менеджеров).