Директор, Руководитель группы продаж, Менеджер по продажам, Супервайзер, Менеджер категории

Контроль бизнес процессов

Обеспечение плановых показателей, контроль и организация работы с персоналом, работа с потерями, проведение инвентаризаций

Обеспечение плановых показателей отдела продаж

• Руководство группой продаж гипермаркета Ашан (10 000 кв.м.). В подчинении 10 человек. • Разработка и защита планов продаж, контроль выполнения планов, анализ продаж. • Разработка комплексной системы обучения персонала (продажи, наставничество, стандарты, т.д.), проведение тренингов в Тамбове и по РФ. • Организация общего управления торговым процессом, обеспечение соблюдения требований и стандартов компании. • Управление маркетингом: мониторинг рынка, ценообразование, мерчендайзинг, координация рекламных акций гипермаркета. • Формирование, распределение, оптимизация бюджетов направления, отчетность. • Управление персоналом: подбор, мотивация, развитие, координация и контроль персонала. • Контроль наличия необходимого количества товара на складе. • Проведение инвентаризаций, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, минимизация потерь. Достижения: • Увеличил продажи на 15 %. • Активно участвовал в организации и проведении сезонных акций («Снова в школу», т.д.). • Заслужил статус Тренера – специалиста по техникам продаж в гипермаркете (на уровне РФ).

real,- Hypermarket, OOO Тамбов, www.real.ru Руководитель группы продаж Обязанности: • Управление продажами гипермаркета. В подчинении 10 человек. • Организация и контроль выполнения планов продаж, анализ продаж, отчетность по продажам. • Подбор, обучение, мотивация и развитие торгового персонала. • Управление товарным запасом и внутренней логистикой. • Управление промо-акциями и сезонными мероприятиями. • Обеспечение наличия ассортимента в торговом зале, контроль соблюдения выкладки товаров согласно принятым в компании стандартам. • Внесение предложений по изменению ассортимента, объемов поставок. • Проведение инвентаризаций. • Обеспечение высокого качества обслуживания клиентов. • Взаимодействие с поставщиками, центральным офисом компании, контролирующими и надзорными органами. Достижения: • Вывел продажи техники на 2-е место по продажам по РФ (после Москвы). • Ежемесячное выполнение планов, регулярное перевыполнение планов на 10 %. • Привел показатели текучести персонала к нулю. • За время работы в компании прошел профессиональный путь с должности Ассистента Руководителя группы продаж до Руководителя группы продаж. Июнь 2009 – Июнь 2012 Руководитель группы продаж Аудио - Видео, телефония, компьютеры, игры. • Управление группой продаж. • Мотивация и развитие персонала. • Выполнение и перевыполнение планов продаж.