ОАО "Ростелеком"
Начальник службы по работе с персоналом
● осуществление работы по комплектованию кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификаций; работа с сайтами (размещение информации о вакансиях, поиск и подбор кандидатов, анализ резюме, проведение телефонных и личных собеседований), привлечение кандидатов (ярмарка вакансий, работа с вузами, размещение объявлений о наборе сотрудников, в т. ч. бегущей строки на ТВ), взаимодействие с кадровыми агентствами, мониторинг зарплат. Осуществление массового найма сотрудников в call-centre.
● оценка, подбор, подготовка и расстановка кадров с использованием современных методов определения профессиональной пригодности, формирование и обучение кадрового резерва, разработка мероприятий по адаптации сотрудников (помощь в подготовке планов адаптации и ежемесячный мониторинг планов);
● организация профессионального обучения рабочих, повышение квалификации руководителей и специалистов, разработка положений и должностных инструкций;
● ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (оформление приема, перевода, увольнения работников; формирование и ведение личных дел; заполнение, учет и хранение трудовых книжек; подсчет трудового стажа для листов нетрудоспособности работников, оформление медицинских полисов; составление штатного расписания; составление и отслеживание графика отпусков; оформление командировочных документов, приказов по кадрам и хозяйственной деятельности предприятия; табельный учет; контроль за заключением трудовых договоров и договоров о материальной ответственности с работниками, оптимизация кадрового администрирования, контроль исполнения трудового законодательства, консультирование работников компании по вопросам трудового законодательства и кадровым вопросам);
● подготовка документов для назначения пенсий работникам и предоставление их в отдел соцобеспечения; работа с негосударственным пенсионным фондом (заключение договоров, разъяснительная работа);
● разработка предложений по улучшению кадровой работы и её анализ, формирование бюджета по персоналу, ведение работы по ФОТ; отчетность по HR расходам.
● разработка и ведение штатного расписания;
● проведение работы по оптимизации, сокращению штата;
● процент исполнения бюджета затрат за время моей работы составлял 95-100%;
● процент текучести; кадров составлял не более 1 %;
● участие в организации и проведении корпоративных мероприятий, создание тематических файлов для информационного портала Компании (полностью отвечала за внутренние коммуникации).
Численность предприятия свыше 2000 человек, филиальная структура.
Причина ухода из компании--слияние в 2011 году Ростелеком с Волгателеком.