Руководитель

Разработка стратегий по ведению клиенту от первых телефонных переговоров до продаж. Ведение ключевых клиентов. Участие в тендерах, обучение персонала. Планирование бюджета, разработка мотивации. Переговоры с ЛПР, участие в мероприятиях по охране труда. Ведение аутсорсинга. Переговоры с поставщиками, заведения новых.

Управление руководящим составом компании (отдел маркетинга, отдел логистики, отдел продаж, бухгалтерия, розничный магазин, тендерный отдел) Разработка стратегий по внедрению и реализации новых продуктов Составление финансового плана предприятия и реализация Ведение переговоров на уровне первых лиц Организация обучения для персонала Найм и адаптация новых сотрудников Ведение реестра оплат Составления плана мероприятий Утверждение отпусков, командировок и производственных испытания Выезды на предприятия для переговоров Принятие решений и ответственность Контроль работы всех сотрудников компании (20 человек) Разработка и внедрение системы мотивации Личное сопровождение проекта Русал, с чеком в месяц от 20 мл рублей.

Управление отделом продаж -Разработка стратегий -Ведение переговоров -Контроль -Аналитики и статистика -Планирование -Решение сложных задач

Составление стратегии продвижения аккаунта, полный анализ конкурентов, упаковка аккаунта, написание текстов, создание креативов и запуск таргетированной рекламы.

Постановка целей и задач персонала, контроль за выполнением обязанностей, анализ и прогноз планов и показателей магазина, контроль поставок, контроль мерчендайзинга, инвентаризация магазина. Подбор, обучение и адаптация персонала. Отчетность. Расчет заработной платы, составления графика работы. Разработка и внедрение мероприятий по улучшению деятельности торговой точки. Взаимодействие с покупателями по всем рабочим вопросом (консультация, возврат, расчет). Разработка и внедрение тренингов для персонала. Выполнение поставленных задач руководства.Заказ коллекции, командировки в Китай на показ коллекции. Планировка бюджета магазина, контроль его выполнение. Расчет заработной платы сотрудникам. Анализ результатов торговой деятельности магазина, проведение АБС-анализ продаж. Минимизация расходов предприятия. Обеспечение работы магазина в соответствии с корпоративными стандартами компании. Отслеживание и контроль товарно-ассортиментного наполнения магазина, контроль товародвижения на всех этапах - от поставки до продажи товара. Мониторинг конкурентов.Проведение стимулирующих акции, работа с клиентской базой компании.

Постановка целей и задач персонала(в подчинении 7 человек: 2 администратора, 5 продавцов), контроль за выполнением обязанностей, анализ и прогноз планов и показателей магазина, контроль поставок, контроль мерчендайзинга, инвентаризация магазина. Подбор, обучение и адаптация персонала. Отчетность. Расчет заработной платы, составления графика работы. Разработка и внедрение мероприятий по улучшению деятельности торговой точки. Взаимодействие с покупателями по всем рабочим вопросом (консультация, возврат, расчет). Разработка и внедрение тренингов для персонала. Выполнение поставленных задач руководства.

Работа в торговом зале с покупателями. Постановка и контроль задач линейному персоналу. Выполнение поставленный задач директора магазина. Мерчендайзинг, прием поставок, инвентаризация, расстановка персонала в торговом зале, обучение персонала. Заполнение отчетов, расчет на кассе. Выполнение обязанностей директора в его отсутствие.

Открытие магазина с нуля, регистрация филиал компании в ИФНС, фондах. Открытие счета в банке. Планировка бюджета магазина, контроль его выполнение. Ведение кадровых документов. Расчет заработной платы сотрудникам. Анализ результатов торговой деятельности магазина, проведение АБС-анализ продаж. Минимизация расходов предприятия. Обеспечение работы магазина в соответствии с корпоративными стандартами компании. Отслеживание и контроль товарно-ассортиментного наполнения магазина, контроль товародвижения на всех этапах - от поставки до продажи товара. Участие в предзаказах коллекции. Мониторинг конкурентов. Контроль работы персонала, обучение и аттестация. Организация мероприятий, направленных на повышение качества обслуживания покупателей, проведение стимулирующих акции, работа с клиентской базой компании.

Организация работы продавцов, еженедельные отчеты, работа с документами, работа с программой 1с (8), заявки на товар, инвентаризация.