АО Объединённая энергетическая компания "Энергокомплекс"
Директор по развитию инвестициям и капитальному строительству
Организация работы всех подразделений департамента по развитию инвестициям и капитальному строительству (9 отделов).
Управление полным комплексом работ по проектированию, строительству, реконструкции и вводу в эксплуатацию объектов капитального строительства с осуществлением функций заказчика-инвестора, технического заказчика, генерального подрядчика. Общее руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью.
Организация подготовки, обоснование и реализация инвестиционной программы, инвестиционный анализ с построением финансово устойчивой модели.
Планирование и анализ ценообразования, себестоимости и рентабельности инвестиционно - строительных проектов, анализ и оптимизация затрат.
Контроль за разработкой и исполнением бюджетов (БДР, БДДС), организация процесса бюджетирования, подготовка консолидированного бюджета, построение прогнозного баланса.
Определение основных направлений развития, оптимизация и стандартизация процессов, связанных с капитальными вложениями при формировании технической политики, контроль за повышением качественных характеристик при подготовке технических заданий, требований и регламентов для проектируемых и строящихся объектов. Внедрение эффективной модели по управлению процессами капитального строительства на всех этапах (исходно-разрешительная документация и технические условия, проектная документация, согласования, экспертиза, рабочая документация, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, строительный, технический и технологический контроль и надзор, финансовые взаиморасчеты, ввод в эксплуатацию).
Контроль за реализацией технических мероприятий при осуществлении технологического присоединения.
Разработка и актуализация критериев отбора, оценок, методов и способов при организации конкурсных процедур в сфере закупок в целях привлечения высокопрофессиональных подрядных организаций.
Контроль за договорной деятельностью при подготовке и заключении договоров, включая анализ на соответствие текущих условий типовых договоров интересам организации.
Осуществление контроля за исполнением договорных обязательств в части объемов, сроков и качества выполненных работ, движением денежных средств. Организация приемки выполненных работ с подписанием итоговых документов.
Подготовка производственных графиков, календарных и бюджетных планов, ежеквартальных, полугодовых и годовых отчётов, презентаций, материалов для СМИ. Организация эффективной работы между всеми участниками строительства, с надзорными и контролирующими организациями, координация деятельности со всеми подразделениями внутри компании.
Взаимодействие с районными и окружными органами власти (Управами, Префектурами), отраслевыми и функциональными органами исполнительной власти города (ДИГМ, ДЗР, ДЖКХиБ, ДЭПиР, ДПиООС, ДКР, ДепТЭХ, департаментом городского строительства, департаментом градостроительной политики, департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, Мосгорнаследием, Москомархитектурой, Мосгосстройнадзором, ОАТИ, МТУ Ростехнадзора, ГАУ Мосгосэкспертиза, РЭК).