Руководитель проектов

Инвестиционный аналитик – это страж капитала. Инвестиционный аналитик – это профессионал, который глубоко понимает процессы, финансы и моделирование. Инвестиционный аналитик – это управленец, который не боится брать на себя ответственность. «Цитадель» - лидер на рынке входных металлических дверей на территории России и стран СНГ. Самое масштабное производство по современным технологиям в России и странах ближайшего зарубежья. По итогам 2018 года стало первым по количеству произведенных и реализованных дверей в России и поставило продукцию в более чем 20 стран мира. Инвестиционная деятельность: Достижения: 1. Добился получения юридическим лицом статуса резидента Территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) для получения налоговых преференций. 2. Помог компании получить статус стратегически значимого проекта в рамках региона (Самарской области) и подписания Инвестиционного меморандума с главами региона и города, что позволило увеличить сроки налоговых льгот, возможности участия в компенсации затрат на инфраструктуру, получить гос.поддержку в разрешении различных административных вопросах. 3. Запустил процесс по обнулению пошлин и НДС для ввозимого оборудования для проекта (процедура согласования на уровне министерств). 4. Подобрал государственные программы льготного финансирования, проработал пакет документов и запустил процесс привлечения льготного финансирования в государственных фондах. Функции: 1. Реализация инвестиционного проекта (в т.ч. по открытию нового завода от идеи до запуска). 2. Подготовка материалов по проектам для Инвестиционного комитета. Настройка процессов инвестиционного планирования (создание положения по инвестиционной деятельности на предприятии). 3. Ведение бюджетирования и план-фактного анализа по проектам. 4. Подготовка аналитических материалов для топ-менеджмента. Не инвестиционная деятельность: Достижения: 1. Зафиксировал и устранил ошибки в модели планировании действующего производства, предложил методы исправления, что позволило повысить точность планирования ДДС и транспортной логистики. 2. Внедрил два аналитических инструмента на базе технологии ОЛАП для коммерческой и финансовой служб, что повлекло сокращение времени на подготовку аналитической отчетности, повышение её вариативность и снижение требований к квалификации пользователя данных. 3. Сократил потери в условиях кризиса на фоне пандемии за счет создания отчета, в котором актуализировались цены по импортным товарам, благодаря этому коммерческая служба смогла своевременно реагировать на изменение курса валют и планировать изменение цен реализации, чтобы сохранить наценку. Функции: 1. Формирование и контроль реализации задач по созданию новых BI инструментов на базе технологии OLAP; 2. Разработка бизнес-требования и технических заданий на внесение изменений в информационные системы компании; 3. Построение для проверки гипотез и поддержание в актуальном состоянии финансовых моделей, связанных с действующим производством; 4. Подготовка отчетов о ценообразовании по импортной продукции.

Бизнес-консультант - это независимый взгляд на бизнес клиента. Бизнес-консультант - это ответственность за предложенные решения. Бизнес-консультант - это эксперт в предметной области, в которой он консультирует. Объединение профессионалов, которые несут знания и опыт, полученные за многолетнюю практику, и хотят помогать предпринимателям решать сложные задачи в достижении своих жизненных целей. Достижения: 1. Оптимизировал бизнес-процессы в компаниях, что привело к сокращению потерь и снижению вовлеченности собственников бизнеса. 2. Помог запустить производство продукта под СТМ (от идеи до поставок в магазины). 3. Наладил учет в компании клиента путем постановки задач и контроля их выполнения (была привлечена компания-интегратор для реализации проекта). Что позволило внедрить систему BSC для отслеживания KPI, что позволило владельцам лучше понимать и контролировать бизнес на пути к стратегическим целям, которые мы тоже разработали совместно. Бизнес стал более прогнозируемым. 4. Внедрил использование CRM-систему, которая дала возможность повысить эффективность работы с клиентами, а также оценивать эффективность менеджеров. 5. Получил статус партнера в компании 1с-Битрикс. Функции: Для клиентов: 1. Анализ финансово-экономического состояния предприятия/подразделения и результатов его деятельности и организация работ по устранению узких мест. 2. Оценка эффективности процессов постановки и контроля выполнения задач, производства, продаж, работы с кадрами, рекрутинга, финансов, бухгалтерии, маркетинга. Оценка рисков и работы по их нивелированию. 3. Подготовка проектов стратегических планов развития компании и их дальнейшее внедрение. 4. Поиск клиентов и стратегических партнеров, проведение переговоров о сотрудничестве, заключение новых договоров. 5. Внедрение Битрикс24. Для своей компании: 1. Операционное управление 2. Привлечение клиентов 3. Разработка методик, компонентов и шаблонов для работы с клиентами

Начальник отдела бизнес-аналитики - это интегратор. Начальник отдела бизнес-аналитики - это управленец (проектами и людьми). Начальник отдела бизнес-аналитики - это профессионал в своей области. Мебельная компания «Е1» - является одним из лидеров рынка по производству шкафов-купе. Крупное производство, оснащенное качественными станками Shelling, IMA, Hirzt, Biesse, Filato производства Италии и Германии позволяют производить до 30 000 единиц продукции в месяц. Собственная розничная сеть, состоящая из 240 магазинов, и 17 оптовых складов по РФ помогают в реализации шкафов-купе по демократичным ценам. Достижения: 1. Установил точки оперативного управленческого контроля для всех направлений деятельности Компании (закупка, логистика, производство, продажи, маркетинг). 2. Разработал систему аналитической управленческой отчетности, формы и автоматизированный расчет. Функции: 1. Описание бизнес-процессов, составление карты процессов и потока данных совместно с отделом бизнес-анализа. 2. Разработка системы BSC и определение KPI для оценки эффективности работы подразделений компании. 3. Формирование управленческих оперативных (ежедневных, еженедельных, ежемесячных) срезов о деятельности Компании для руководства; 4. Контроль отклонений показателей и выявление причин; 5. Оценка деятельности руководителей и подразделений за отчётные периоды на основе ключевых показателей эффективности деятельности (KPI); 6. Проектирование сценариев работы информационной системы, формирование ТЗ на доработку систем, приемка результатов доработки. 7. Написание инструкций и регламентов для пользователей. 8. Взаимодействие с внешними и внутренними разработчиками, тестировщиками, сотрудниками техподдержки.

Старший бизнес-аналитик - это высококвалифицированный исследователь, занимающийся подробным изучением внутренней работы организации. Старший бизнес-аналитик - это инициатор полезных изменений в компании, которые ведут к бизнес-цели. Старший бизнес-аналитик - это системный подход к решению задач. ООО «Русский стиль-97» состоит в группе компаний с ООО «Санги Стиль» и входит в тройку крупнейших сетей косметики и бытовой химии (дрогери) в России. В управлении ритейлера 820 магазинов, количество работающих сотрудников достигает 20 тыс. человек. Достижения 1. Разработал алгоритм планирования бюджета закупки компании и его автоматизировал. 2. Разработал алгоритм и метод расчета планирования бюджета оплат поставщикам с учетом договорных, логистических и дополнительных условий. Автоматизировал расчет. 3. Разработал алгоритм расчета среднесрочного планирования ДДС компании; 4. Разработал ключевые показатели эффективности работы компании, в том числе для оценки работы топ-менеджмента (частично автоматизировал); 5. Помог в разработке алгоритма планирования продаж, что увеличило точность прогнозирования продаж. Функции 1. Подготовка финансовых, математических, прогнозных моделей и расчет эффективности в различных областях хозяйственной деятельности компании. Формулирование и проверка гипотез, поиск зависимостей. 2. Разработка различного рода отчётов, разовых аналитических форм и записок для первых лиц компании; 3. Разработка регламентов, моделирование, автоматизация бизнес-процессов (написание ТЗ и тестирование результатов). 4. Автоматизация сбора данных и их представления, в т.ч. нормализация данных в учётной системе (написание ТЗ и тестирование результатов); 5. В рамках реализации проектов координация отделов, распределение задач и контроль исполнения; 6. Проведение презентаций для совета директоров и участие в совещаниях первых лиц компании. 7. Планирование и отслеживание ключевых показателей эффективности работы компании, в том числе для оценки работы топ-менеджмента; 8. Планирование и план-фактный анализ продаж розничного направления и дистрибуции; 9. Планирование и контроль краткосрочного, среднесрочного бюджета закупки и оплат компании; 10. Проведение переговоров с крупными поставщиками (Юнилевер, Хенкель, Эс Си Джонсон, Джонсон и Джонсон, Реккитт Бенкизер, Проктор энд Гембл и т.д.) и налаживание процессов сверки, согласования методов планирования и объемов продаж.

Системны аналитик - это проводник бизнес-решения в IT-продукт. Системны аналитик - это умение из сложного преобразовать в простое для участников проекта. Системны аналитик - это координатор процесса создания IT-продукта. ЗАО «Тандер» является головной компанией сети «Магнит» и является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидером по количеству магазинов и географии их расположения. Достижения 1. Разработал временное решение, которое позволило компании избежать штрафов и потерь за несвоевременное внедрение ЕГАИС из-за масштабов компании. Помог выиграть время и сохранить доход. 2. Разработал со стороны ИТ решение, позволяющее вести потележечную приемку товаров в гипермаркетах (потом данное решение распространилось и на магазины «у дома»). Данное решение позволило сэкономить время на приемку товаров без потери качества учета. Функции 1. Моделирование бизнес-процессов; 2. Прогнозирование эффективности изменения ПО и бизнес-процессов; 3. Взаимодействие с заказчиками и другими заинтересованными лицами, выявление потребностей изменения ПО; 4. Проектирование программных продуктов/взаимодействия информационных систем; 5. Формализация требований к программным продуктам/проектам (взаимодействие нескольких программных продуктов) и подготовка технических заданий для разработчиков; 6. Контроль результатов реализации требований; 7. Изучение элементов информационной системы компании и работа над повышением их эффективности;

Достижения: 1. Создал и внедрил программный модуль на базе «1С: Предприятие» для автоматизации служб. Функции: 1. Анализ бизнес - процессов предприятия, 2. Сопровождение «1С: Бухгалтерия», 3. Поддержание работоспособности ПК и локальной сети на предприятии, 4. Внедрение нового оборудования на предприятии, 5. Обучение сотрудников работе на ПК и оборудовании, 5. Обучение сотрудников работе 1С

- установка и удаление ПО, - диагностика и устранение неполадок ПК, - обучение пользователей