ООО "СТРОЙИНВЕСТ"
Ведущий инженер ПТО (ОВиК)
Объекты капитального строительства:
Комплексная жилая застройка с объектами инфраструктуры по адресу: Московская область, Ленинский муниципальный район, сельское поселение Молоковское, д. Мисайлово и д. Дальние Прудищи, 1-ый этап строительства: микрорайон 1, квартал 1
(Выполнение строительно-монтажные работы о монтажу и пусконакладке внутренних систем вентиляции, внутренних систем отопления, внутренних систем водоснабжения и вооотделения жилого дома №1 при осуществлении Комплексной жилой застройки с объектами инфраструктуры)
Объект "Перекресток" по адресу: Московская область, г. Королев, ул. Лесная, 12
Объект "Перекресток" по адресу: Московская область, г. Королев, пр-т Королева д.6Г
Объект "Перекресток" по адресу: г. Москва, Рязанский проспект, д.14, корпус 2
Объект "Перекресток" по адресу: г. Москва, ул. Зеленоградская, д.33к2
(Выполнение работ по устройству систем пожаротушения, устройство слаботочных охранозащитных систем и пожаротушения)
Обязанности:
- Организация работы производственно-технического и сметно-договорного отделов;
- Оформление и подписание исполнительной документации (акты освидетельствования скрытых работ, исполнительные схемы), формирование полного пакета исполнительной документации для сдачи объекта;
- Составление дефектных ведомостей;
- Проверка проектной документации;
- Ведение электронного архива по проектной и исполнительной документации;
В июле 2018-го года, после успешной сдачи сессии и прохождения преддипломной практики я приступил к поискам работы и был приглашен на собеседование на должность ведущего инженера ПТО.
На момент, когда я приступил к выполнению своих рабочих обязанностей в компании проходили производственную практику студенты, над которыми мне было поручено руководство. Мне был поручен ряд задач, в том числе сортировка имеющейся ИД по объектам, формирование комплекта дефектовочных актов на отделочные работы, создание электронного реестра имеющейся ИД, разработка недостающей, взаимодействие с линейным персоналом, переговоры с проектировщиками и заказчиками.
Мною, для прохождения производственной практики были привлечены студенты из моего университета и уже в составе команды из 7-ми человек я продолжал работу в качестве руководителя производственно-технического и сметно-договорного отдела.
К уже имеющимся задачам добавились формирование коммерческих предложений, участие в тендерах на аккредитованной площадке https://tender.safmargroup.ru/
За время работы в работу отдела мной были внедрены единый рабочий чат, система обмена данными а распределение задач и контроль их выполнения осуществлялись путем использования SCRUM досок, с использованием онлайн системы управления проектами Trello, что значительно сократило время выполнение задач командой отдела.