Начальник отдела продаж недвижимости

Создание отдела коммерческой недвижимости с нуля. (2 группы по 6 сотрудников). Подбор и обучение персонала. Создание отдела брокеров по коммерческой недвижимости на удаленной основе. Разработка коммерческой стратегии компании и ее реализация. Разработка и внедрение всех договоров, финансовой,коммерческой деятельности и кадровой политики отдела. Создание и внедрение системы KPI. Разработка и внедрение комплексной системы мотивации учитывающую сотрудничество с удаленными сотрудниками. Проведение деловых переговоров с заказчиками. Создание и организация работы.отдела развития. Разработка и запуск программы-робота по поиску объектов недвижимости в сети интернет. Разработка скриптов для брокеров,специалистов по поиску, и младших консультантов компании. Организация системы тренингов для консультантов по недвижимости.

Руководство отделом продаж (10 сотрудников). Подбор персонала. Разработка и запуск системы обучения для сотрудников без опыта работы, а также для опытных агентов. Организация поиска клиентов. Подписание договорных отношений.. Организация показов объектов клиенту; Организация процесса проведения сделки; Сбор и подача документов на регистрацию;