Директор по продажам строительной техники

Контроль за производственной теятельностью отдела по переработке строительных отходов и боя бетона на мобильных дробильно-сортировочных комплексах на проектах реновации Москвы и промышленных территорий РФ.

Организация переработки отходов металургического производства (шлака) в щебень и щебеночные смеси на дробильно сортировачных установках. Реализация готовой продукции (щебень, щпс, отсев).

Контроль за работой филиалов по закупу и переработке металлолома в Западном регионе Казахстана (Актюбинск, Уральск, Атырау, Актау). Оперативное открытие новых участков. Увеличение плана отгрузки лома черныйх металлов ЖД транспортом на металлургические комбинаты РФ.

1. Корректировка и контроль оперативной работы ДСУ по технологической карте взаимодействия участков ДСУ. 2. Наблюдение оперативного исполнения процессов по контрольным точкам технологической карты, включая материальный поток ресурсов, информационный обмен, документационное обеспечение в ежедневном режиме, фиксация результатов. 3. Оперативное предупреждение кризисных ситуаций, управление рисками, мероприятия по управлению рисками. 4. Формирование пакета отчетной документации супервайзера (как осуществляется ежедневный текущий процесс контроля за технологическим процессом, состоянием оборудования, объемом производства, трудовой и документарной дисциплиной, как осуществляется управление рисками и т.п., документы, отчеты, регламенты).

Директор предприятия по добыче и производству нерудных материалов (щебень, отсев, ЩПС) Количество работников 22 человека. Предприятие создавал с нуля. С 2012 года произведено около 1 200 000 тонн щебня различных фракций. Согласование с гос. органами оформления горного отвода. Контроль за геологическими работами по разведке месторождения. Организация поставки дробильно-сортировочного оборудования на карьер предприятия с заводов производителей (Бельгия, Германия), а так же проходил обучение по эксплуатации оборудования в учебных центрах заводов. Выполнение плана горных работ. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Планирование, организация и развитие филиалов в Западном регионе Казахстана (Актюбинск, Уральск, Атырау, Актау). Оперативное открытие новых участков. Увеличение плана отгрузки продукции.

Создание группы компаний афелированных с АО "Алматыинжстрой" по добыче и переработке строительного камня, производства бетона и асфальтобетона. Согласование с гос. органами, оформления горного отвода. Контроль за геологическими работами по разведке месторождения. Разработка технологической линии, подбор и организация поставки дробильно-сортировочного оборудования на карьер предприятия, Бетонного и Асфальтобетонного заводов. Организация производства щебня (преобретение и монтаж оборудования). Выполнение плана производства продукции компаниями. Контроль за финансово-хозяйственной и производственной деятельностью на бетонном и асфальтном заводах, куда поставлялся щебень с карьера. Количество работающих около 100 человек.

Продвижение услуг компании по преобретению строительной спецтехники в странах ЕС. Обеспечение выполнения планов продаж, поставленных филиалам компании в Казахстане.

Руководство филиалом. Подготовка филиала для участия в гос.тендерах. Строительство дорог в Западно-Казахстанской области и г. Уральске. Численность рабочих от 200 до 500 человек.

Оптовая торговля строительными материалами. Поставки ЖБИ, инертных материалов ЖД транспортом строительным компаниям.

Снабжение филиала строительными материалами для строительства и ремонта автодорог. Обеспечение дорожно-строительной техникой предприятия.

Обеспечение исправного состояния автотранспорта (40 ед.) предприятия и выпуск его на линию в соответствии с графиком. Выявление причин неисправностей, вызывавших простой автомобилей, и принятие мер к их устранению. Разработка графиков обслуживания и ремонта подвижного состава колонны и осуществление контроля за качеством и своевременностью выполнения работ.