Руководитель ИТ-отдела / Технический директор

Организация работы департамента ИТ с 0. Организация и сопровождение ИТ инфраструктуры производства продуктов питания в рамках SLA Ведение разработки онлайн проекта 6seasons.ru Материально-техническое обеспечение ИТ-департамента

Обеспечение ИТ-сервисами офисов управляющей компании в Москве и Санкт-Петербурге, собственной и франчайзинговой сетей клубов по России (более 600 пользователей): • построение и развитие ИT-инфраструктуры в соответствии с бизнес-целями; • краткосрочное-среднесрочное стратегическое планирование развития ИС; • разработка регламентов по закупкам, ИБ, работе ИТ-отделов, базы знаний; • планирование и обеспечение соблюдения бюджета при развитии ИТ-сервисов; • материально-техническое обеспечение ИТ-департамента, проведение тендеров; • руководство ИТ-командой в составе 23 сотрудников, включая разработчиков ПО. Ключевые результаты и проекты: • построение отказоустойчивой ИТ-инфраструктуры, включая создание и дублирование ЦОД, резервирование каналов по перекрестной схеме, создание кластера почтового сервера, телефонии и БД, внедрение системы мониторинга Solarwinds Orion; • создание и организация работы службы технической поддержки (1, 2, 3 линии), внедрение ITSM, Service Desk; • ИТ-оснащение новых клубов сети в регионах России, включая проектирование ЛВС, сервисов музыкального и видеосопровождения, контроль ПНР, разработка регламента по открытию клубов и стандартов по оборудованию и методике монтажа; • реализация комплексной системы информационной безопасности: подготовка в рамках 152-ФЗ "О персональных данных

Обеспечение бесперебойной работы ИТ-сервисов компании согласно SLA (центральный офис, 12 магазинов в Санкт-Петербурге и регионах, 200 раб.мест): • создание и руководство ИТ-командой в составе 2 системных администраторов; • бюджетрование, обеспечение закупки оборудования, лицензий, услуг связи; • 3 линия тех.поддержки, администрирование в части внедрения нового ПО. Ключевые результаты и проекты: • полная модернизация ключевых ИТ-сервисов (MS Exchenge, АТС Samsung и др.); • построение территориально-распределенной ЛВС (D-Link, VPN); • перевод серверов БД на MS SQL Server, внедрение систем резервного копирования.

• Администрирование: 20 серверов; АТС Samsung 500; системы ЕГАИС; • поддержка 200 пользователей (склад, офис, торговые представители); • обеспечение работоспособности СКУД, СВН на базе VideoNet; • управление системой удаленного приема заказов - 1C8.0 Mobile. Ключевые результаты: • запуск системы контроля передвижения автотранспорта Антор; • внедрение системы трекинг-контроля GPS, построение распределенной сети.

• Администрирование ЛВС, 10 серверов, СПИ Кодекс, Консультант+, ГАС Правосудие; • внедрение и поддержка сервиса видеоконференцсвязи Polycom.